寇北辰：挖墻腳是民族企業(yè)自相殘殺行為

 作者：寇北辰    225

多年來，我國民族企業(yè)相互“挖墻腳”的事情頻頻發(fā)生。“挖墻腳”現(xiàn)象也一度使很多企業(yè)出現(xiàn)恐慌現(xiàn)象。企業(yè)挖人從一方面來講，看起來好像是一件好事，可以通過人力資源重組推動企業(yè)的發(fā)展。但從根本上來講，企業(yè)相互挖墻腳的行為是一種不道德的行為、是一種短視的行為、是一種相互殘殺的行為、也是一種窩里斗的行為，更是一種不利于民族企業(yè)長期發(fā)展的阻力因素。

為什么要這么講呢？企業(yè)挖人行為猶如拆散婚姻家庭一樣，一個人娶一個好老婆卻被人給拐走了一樣，想想是什么樣的感受？一個企業(yè)也是如此，好不容易花了不小代價培養(yǎng)起來的人才，就被其他企業(yè)悄悄地挖走了。這樣以來小企業(yè)挖走大企業(yè)人、大企業(yè)挖走小企業(yè)人、私企挖走國企的人、國企挖走私企的人。久而久之就會形成惡性循環(huán)。你挖我的人，我挖你的人。冤冤相報何時了，你挖我挖挖個沒完沒了。相互爭奪，相互摧殘，長此以往就會形成哪個企業(yè)也管不好、做不好、發(fā)展不好的現(xiàn)象，對民族企業(yè)整體發(fā)展會形成一種破壞性。企業(yè)相互挖人的現(xiàn)象是一種損人不利己的行為、是一種有損社會公德的行為、也是企業(yè)的一種短視的行為、也是一種自相殘殺的行為。這種弊大于利的不討好行為必須引起社會及企業(yè)的高度重視。如得不到高度重視，民族企業(yè)只是“丟了西瓜，撿了芝麻”，滿足了眼前的利益，丟失的卻是長遠的發(fā)展。

民族企業(yè)應該建立合理的人才交流渠道，重視企業(yè)相互挖人的不好行為，杜絕或譴責這種不道德的人才爭奪的行為。為了民族企業(yè)的共同事業(yè)，就要通過一種正確的途徑，進行企業(yè)與企業(yè)協(xié)商方式，進行人才交流，或人才外援。這樣不僅為企業(yè)長期培養(yǎng)人才奠定基礎，而且還為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展鋪平道路。

 

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經(jīng)濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 自相殘殺 挖墻腳 墻腳 殘殺 北辰 自相 民族 行為 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內容設置上，可

  作者：潘文富詳情

消費行為的背后   2024.06.27

按說，所有做銷售工作的，都要學習這個消費者心理學，分析消費行為背后的心理因素。畢竟，銷售過程的核心，就是心理學。買也好，不買也好，覺得好，覺得貴，都是心理作用。在消費者常見的行為背后，都有對應的心理因

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中，姜上泉導師重點分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍

  作者：王京剛詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有