如何把德魯克思想應(yīng)用于日常生活？

 作者：詹文明    360

四、采取行動(dòng)

這是決策中最耗時(shí)的步驟，卻也是最能實(shí)現(xiàn)成果、享受成果的階段。

為了慎重起見，我們采取了策略三部曲，有目的、有條理、有系統(tǒng)地執(zhí)行。最終我們考慮到總價(jià)款、貸款額度及未來本金攤還的能力，決定采用B案。

第一部曲：先租

在時(shí)間緊迫的情況下所做的決策，大多是不愉快的決定。因此，先行在自己想要購(gòu)置的小區(qū)內(nèi)租上一年，就能有較充裕的時(shí)間挑選符合邊界條件的房子。

更值得一提的是，唯有親身感受小區(qū)的生活步調(diào)、人文氣息、消費(fèi)水平、起居作息、居住質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等，才能作為購(gòu)屋的參考指標(biāo)。

第二部曲：后售

清理老家、稍作整理、粉刷墻壁、打掃干凈，再委托中介公司出售，結(jié)果看的人多，出價(jià)的少。

換了多家中介之后，近半年后才脫手，總價(jià)為一千五百萬新臺(tái)幣，是一個(gè)還可以接受的價(jià)位和總價(jià)款。

第三部曲：再購(gòu)

將求購(gòu)的住宅樓的滿足條件，一一告知六家中介公司，只有能符合這些條件的住房，才愿前往實(shí)地了解。

花了五個(gè)多月時(shí)間，親自看過五十一間房子，最終我們?nèi)缭敢詢數(shù)刭I到極為滿意的房子。

五、反饋機(jī)制

由于決策是動(dòng)態(tài)的情境，需要衡量?jī)?nèi)、外在的條件和變化，作快速的反應(yīng)與適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)，此時(shí)，決策者必須保持客觀而理性的執(zhí)著，既要堅(jiān)持做對(duì)的事，又要接納不同的意見，甚至是反對(duì)的聲音，如此才能取得成果。

也由于挨家挨戶實(shí)地了解，才能真實(shí)地感受到房子的各種狀況，分辨出適合與不適合。

有的房子美輪美奐，但細(xì)看之后破綻百出；

有的房子外表十分壯觀，但室內(nèi)格局不佳；

有的房子外觀并不起眼，但屋內(nèi)應(yīng)有盡有，覺得很溫暖；

有的房子里外如一，十分滿意，就是交通不便，衛(wèi)生條件不好；

有的房子坐落地段極佳，屋況良好，但價(jià)位過高；

有的是投機(jī)者以低價(jià)買進(jìn)，再大肆裝修后卻以高價(jià)拋售；

有的房子是屋主自住，有的是全家移民，有的是依法拍賣等等。

我看過的絕大多數(shù)都是已有些房齡的舊屋，極少的房子是新的，大多數(shù)是公寓，只有為數(shù)不多的住宅樓。

有的屋齡居然已接近半個(gè)世紀(jì)。

有的雖已二十幾個(gè)年頭，卻怎么也看不出它的歲月痕跡。

有的一眼就能分辨出老舊的屋況。

在裝修與設(shè)備方面，有的房子裝修得十分時(shí)尚，設(shè)備全無。

詹文明
 日常生活 德魯克 應(yīng)用于 魯克 德魯 日常 用于 思想 應(yīng)用 如何 生活

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已，其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，

  作者：潘文富詳情

中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者：王京剛詳情

員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題，一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者：潘文富詳情

如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化，用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2013年6月底，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者：李欣詳情

3G門戶旗下GO桌面品牌，被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)　　取，真誠(chéng)對(duì)話的掌中“極客”形象，并走出國(guó)門，得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?！　∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕，3

  作者：李欣詳情

對(duì)于汽車行業(yè)而言，從品牌傳播到落地銷售，從新車上市炒熱概念賺足眼球，到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購(gòu)買，是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中，視頻能夠最直

  作者：李欣詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有