員工激勵：只有你能欣賞我   2023.03.28

有一個感人的故事，對筆者的觸動很大，愿與大家共同分享。第一次參加家長會，幼兒園的老師說：“您的兒子有多動癥，在板凳上連三分鐘都坐不了，你最好帶他去醫(yī)院看一看。”回家的路上，兒子問她老師都說了些什么，她

  作者：董栗序詳情

如何使員工激勵的效果更強(qiáng)烈？   2023.02.21

前言：員工激勵是企業(yè)的永恒話題，更是企業(yè)長盛不衰的法寶。但激勵的技巧像一團(tuán)云霧，很難掌握。同一個人，以同樣的語速，對不同的人說同樣的話，產(chǎn)生的影響可能是不同的。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)意是非常

  作者：胡一夫詳情

要么不做，要做就做對！――高管激勵的   2022.12.09

企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，一個穩(wěn)定的高層和骨干團(tuán)隊是非常重要的，對于這個團(tuán)隊的中長期激勵顯得非常必要，很多企業(yè)正在設(shè)計針對高層團(tuán)隊的激勵方案，當(dāng)然，除了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，企業(yè)正在謀求上市，也是一個很大的促

  作者：王穎詳情

要么不做，要做就做對！――高管激勵的   2022.12.09

誤區(qū)之二：給了高工資，卻沒產(chǎn)生激勵效果，搞得成本很高，得不償失 有些企業(yè)對待高管，一味地給高工資，搞得企業(yè)運行成本很高，卻沒產(chǎn)生激勵效果，老總也很煩惱，其實這也是一個誤區(qū)，因為，高管激勵不能只依靠

  作者：王穎詳情

要么不做，要做就做對！――高管激勵的   2022.12.09

誤區(qū)之三：創(chuàng)業(yè)完成，論功行賞，本來想激勵，結(jié)果變成養(yǎng)“老太爺”了有的企業(yè)發(fā)展到一定程度，一些一起創(chuàng)業(yè)的老人，逐步產(chǎn)生了疲倦感，同時，創(chuàng)業(yè)的老總也覺得這些老人一起打天下，現(xiàn)在事業(yè)有成了，需要論功行賞

  作者：王穎詳情

要么不做，要做就做對！――高管激勵的   2022.12.09

誤區(qū)之四：都是公司的老人了，現(xiàn)在又在高管的位置上，需要給大家一個交代 有些經(jīng)過發(fā)展，公司原來比較早參與的人員，逐步提升到高管的位置上了，這些位置也越來越重要，在這些位置上的人員最好是很穩(wěn)定，于是，

  作者：王穎詳情

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