為什么洋奶粉降價(jià)難?

 作者:雷永軍    174

最近,對(duì)洋奶粉涉嫌虛假降價(jià)的報(bào)導(dǎo)和評(píng)論漸多,其中,尤其是惠氏新品取代降價(jià)老品的例子更是被媒體和專(zhuān)家等熱炒。有咆哮、觀察,有起哄、有看客。那么,洋奶粉為什么難以降價(jià)呢?卻沒(méi)有人說(shuō)的清楚。

    按照當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài),洋奶粉主流產(chǎn)品平均價(jià)格210元,如果降價(jià)5%,則為199.5元/聽(tīng)左右,如果降價(jià)10%,則為189元/聽(tīng)左右。實(shí)際上,國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)愚鈍,如果這樣的降價(jià),則會(huì)給國(guó)內(nèi)的貝因美、伊利、飛鶴、雅士利、圣元等同類(lèi)型產(chǎn)品在二三線市場(chǎng)造成很大的擠壓。如果力度很大,則很有可能逆轉(zhuǎn)三線國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)。

    可以說(shuō),如此降價(jià),對(duì)國(guó)產(chǎn)企業(yè)的壓力很大,很多企業(yè)根本就解不了招。普天盛道對(duì)奶粉行業(yè)有深入研究,我們?cè)谶^(guò)去十多年的觀察調(diào)研中發(fā)現(xiàn),奶粉價(jià)格在超過(guò)230-250元/聽(tīng)的時(shí)候,消費(fèi)者會(huì)吃不消,而最終導(dǎo)致轉(zhuǎn)換品牌。2012年,美贊臣的一次提價(jià),可以作為左證。而價(jià)格一旦低于200元/聽(tīng),消費(fèi)者會(huì)有很大的選擇余地。如果不出意外,則有可能造成二三線不少顧客轉(zhuǎn)向外資品牌。所以外在的大多數(shù)品牌的價(jià)格都定位在210元左右,不越雷池。

    但是,外資企業(yè)和內(nèi)資很多企業(yè)不同的是,他們多數(shù)是上市公司,上市公司有兩個(gè)核心指標(biāo),一個(gè)是基本面,一個(gè)是盈利能力。這次外資順應(yīng)有關(guān)部門(mén)的反壟斷約談的降價(jià)行為,就嚴(yán)重傷害了他們的盈利能力,根據(jù)普天盛道的觀察,估計(jì)在5-8%之間。

    而對(duì)于基本面,中國(guó)的政策市在國(guó)際上也是出名的,所以基本面的解釋對(duì)投資者來(lái)說(shuō),他們估計(jì)是很難相信。這也就是收到反壟斷調(diào)查后,美贊臣股價(jià)當(dāng)日即下跌了10 .58美元,跌幅超過(guò)13%的根本原因。另外,因?yàn)榻祪r(jià)從終端開(kāi)始,就涉及到超市和經(jīng)銷(xiāo)商的博弈,進(jìn)而是經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)的博弈,最后是企業(yè)和投資者的博弈。這種復(fù)雜的利益鏈條,直接導(dǎo)致穩(wěn)定的利益體系整體受到挑戰(zhàn)。

    一邊是投資者的影響,一邊是反壟斷的壓力,一邊是媒體專(zhuān)家的口誅筆伐,一邊是經(jīng)銷(xiāo)體系的利益鏈混亂。這些都最終造成了洋奶粉企業(yè)在價(jià)格問(wèn)題上的羞羞答答。

    降價(jià)有利,但是資本市場(chǎng)不答應(yīng);不降價(jià)也穩(wěn)定增長(zhǎng),但是反壟斷的壓力沒(méi)有解除;虛晃一槍?zhuān)闷渌椒?,比如出新品重新維持平衡,媒體和專(zhuān)家請(qǐng)追猛打;企業(yè)讓利,將純利潤(rùn)從30%左右降低到25%左右,經(jīng)銷(xiāo)體系需要重新整合。

    任何一個(gè)方案都有兩難困境。真是想說(shuō)降價(jià)不容易哦。

    按照普天盛道的研究,要將外資現(xiàn)在占有的320億左右的市場(chǎng)份額擠壓出30%以上,簡(jiǎn)單的降價(jià)5-10%是根本沒(méi)有用的。

    讓我們靜觀局變吧,好戲肯定在后頭。

    希望潘剛、謝宏、張利鈿、張亮、冷友斌、王景海等奶粉企業(yè)家在此局中謀變。(作者,雷永軍,北京普天盛道營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理)

 

雷永軍
 進(jìn)口奶粉 反壟斷 營(yíng)銷(xiāo)

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