系列專題：自我管理專題

（此文章為原華中科技大學管理學院常務(wù)副院長華為公司黨委書記陳珠芳老師在華工50年校慶時演講的文章）

　 活到今天，將近七十歲了，有一種“人生七十方開始”的感覺?；畹竭@份上，才真正領(lǐng)悟到人生的真諦是什么？人生的真諦是責任。當一個人被托付以責任時，他就有活下去的動力，就會覺得有意義。

　 每當我回首來時路，看到的只是一連串的責任，顯得平淡無華，而自己實屬草民一介。誠然，當我回想起對待每一個責任，我那種誠實認真，執(zhí)著努力，力爭上游的精神及行動表現(xiàn)，又會感到自慰。我以積極的心態(tài)面對人生。因此，我也常常為這一份平淡而欣賞自我。為什么平淡，也許是因為我從來沒有立過大志，甘于平庸；也許是沒有受過太大的挫折，因而沒有足夠的營養(yǎng)使我變得偉大、成功；也許沒有讓我偉大、成功的歷史背景……

　　我出生在國家處于災難深重的年代，戰(zhàn)亂、逃難、饑荒……我出生于一個工人家庭，家境貧寒，做過童工，幫過別人帶小孩。自小知道生活是艱難的，物質(zhì)是奇缺的，為了不挨餓、受凍，必須努力勞動。能一生不挨餓，不受凍就心滿意足了。這大概就是我童年時代經(jīng)常做的夢?？箲?zhàn)勝利，全國解放，父輩經(jīng)常告誡我：“萬般皆下品，唯有讀書高?！币乙粋€鐵飯碗，就得考上大學，畢業(yè)后屬國家統(tǒng)一分配，成了國家干部，一生就不會為溫飽發(fā)愁了。后來，接受了黨的教育，看了一些英雄傳記，立志要為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗，又因為列寧講：“蘇維埃政權(quán)加電氣化=共產(chǎn)主義?！庇谑?，決心當一名電氣化工程師就考上了電機系……這大概就是我青年時代的夢想。夢想是未來的現(xiàn)實。我的夢想實現(xiàn)了嗎？溫飽的夢是實現(xiàn)了。其它方面呢？也可以說實現(xiàn)了，也可以說沒有實現(xiàn)。

　　每個人都希望自己有一個成功的人生，幸福的人生。然而，什么是成功，什么是幸福，每個人都有自己的指標體系，有著不同的含義。

　　亞里斯多德將人生的幸福分成三類：自外界得來的幸福，自心靈得來的幸福和自肉體得來的幸福。

　　德國哲人叔本華認為人的命運中根本不同點有三類：

1) 什么是人，或人是什么。人就是人格、素質(zhì)、氣質(zhì)、健康與精力，美與才華，道德品性，智慧和教育等等。

2) 人有什么。人有財富和他占有的事物。

3) 如何面對他人對自己的評價。在人們心目中你是什么。表現(xiàn)在社會，組織中的榮譽、名聲、身份……

　　當代青年人人生價值標準也各不相同，有的人把人生價值與偉大等同，有的人把人生價值與驚天動地，氣壯山河相提并論。當代大多數(shù)知識青年人的人生價值標準體系有三個維度：

1) 在工作中追求自主和自我管理；

2) 在工作中實現(xiàn)目標和做出貢獻；

3) 通過工作獲得財富。

　　當代青年志存高遠，最時髦的話題是人生價值的自我實現(xiàn)。從小就懂得規(guī)劃成功人生路。有的人是為了實現(xiàn)父輩未圓的人生夢去設(shè)計自己的人生。社會上“成功學”，“成功人生七個習慣”等，這些書到處都有賣。書的作者們諄諄教導我們?nèi)绾嗡茉熳约翰拍軐崿F(xiàn)自我。社會上還有不少咨詢公司到企業(yè)去教他們的onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力資源部如何為每位員工做職業(yè)生涯設(shè)計。我自從到了經(jīng)管學院以后，開始學習研究人力資源管理。對馬斯洛的需求層次論，麥格雷戈的X理論，Y理論以及其它什么Z理論等等，也很著迷。1995年到華為當上第一任人力資源部長，我想做的第一件事就是要為每一位員工做職業(yè)生涯設(shè)計，以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。讓每位員工都因為在華為而能夠?qū)崿F(xiàn)自我的人生價值。幾年實踐下來，在職業(yè)生涯設(shè)計方面，我沒有什么作為。這件事做起來特別困難，它會遇到很多矛盾沖突。首先企業(yè)管理的產(chǎn)出不是管理者有多么高明的想法，而是客戶喜歡買的產(chǎn)品。概括說是企業(yè)的高onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>績效。為了企業(yè)的高績效，管理者必須按照企業(yè)的需要對工作進行組織分工，讓合適的人擔任合適的工作。其次，每件工作都讓所有的人百做不厭是很難的。再次，人們對“理想的崗位”需求是無窮的，而這種崗位總是稀缺的。華為的創(chuàng)業(yè)者們一直有種非常美好的想法：“華為要讓員工愛一行，干一行”。其背后的假設(shè)是：當一個人喜歡、熱愛某項工作時，他的創(chuàng)造力，執(zhí)著努力程度，他的生產(chǎn)效率也是最高的。然而，現(xiàn)實的情況是：當企業(yè)只按員工“我愛做什么，就分配我做什么”來進行組織分工時，企業(yè)是無法有產(chǎn)出的，甚至不可能運轉(zhuǎn)。1997年我只得把這個口號改成：“干一行，愛一行；愛一行，干一行?！彪m然改了，但我仍心存疑慮：企業(yè)真的不能為員工作職業(yè)生涯設(shè)計嗎？直到1999年，管理學大師杜拉克在《21世紀的管理挑戰(zhàn)》一書中明確地指出：“除了日本以外，‘組織人’以及做生涯規(guī)劃的人事部門，早已成為歷史。隨著它們的消逝，由別人來為自己做生涯規(guī)劃的想法，也跟著煙消云散?！蓖瑫r他還提出：“很少人能‘愛做什么，就做什么’，并能有所貢獻，又能自我實現(xiàn)，而且有成功的結(jié)果。”

　　許多年長的人都會感嘆：成功的事業(yè)與美滿的愛情一樣，往往是可遇不可求的。在華為公司看到不少年輕人的成長歷程，也使我有同感：成功的事業(yè)，不是單靠規(guī)劃得來的。俗語說：謀事在人，成事在天。社會生活也存在物競天擇適者生存這條自然規(guī)律。

　　但是，無數(shù)成功人士也說明，人也是自己命運的主人。如果我們每個人只是消極地聽天由命度過一生，對社會，對個人都是不負責任的。我們對自己的人生應(yīng)該負起管理的責任。你想在工作中有更多的自主和自我管理，你得首先能自我管理。學會經(jīng)營管理好自己。

一、為自己樹立愿景和目標

　　自我管理的第一個問題是要為自己樹立愿景和目標。要讓自己總是過著有目的的生活。要樹立一個正確的人生目標，首先要對“自我”的認知來一番自我超越。斯蒂文懷斯說：“目標朝里看就變成了責任。目標朝外看就變成了抱負。目標朝上看就變成了信仰?！比嗽诒举|(zhì)上是目的論者，目標或愿景是我們生存必不可少的部份。人沒有目標將會衰亡，因為沒有目標的刺激，我們將失去生活的源動力。在這物欲橫流的世界里，如果不為自己樹立正確的人生目的，意味著對自己不負責任，信仰和價值觀是樹立人生目標的關(guān)鍵。這與立志要過有意義的人生有關(guān)，生活的意義在于社會的抱負。自我價值的實現(xiàn)是什么意思呢？“自我”的本質(zhì)是社會，離開社會這個本質(zhì)是找不到自我的。自我價值實現(xiàn)是意味著得到社會的認同，得到社會的接納。是因為我們對社會有貢獻有價值。改革開放以來，在校園里，在社會上曾一度不太敢講“正確的人生觀”這一話題。有人說當今的社會，信仰缺失是一大問題。近10年來的社會實踐與自我學習，使我認識到“要過一個有正確人生目標的人生”不是共產(chǎn)黨人的專有話題。斯蒂文懷斯是生于1874—1949年之間的人，也不是共產(chǎn)黨人。這就說明，只要你是一個社會人，你要自我價值的實現(xiàn)，就得正確地認識人生的價值是什么？目前，不少青年人都非常自大，以我為中心，把社會，把周邊的所有的人都當作利用的手段，當作滿足個人欲望的工具。從來不想被別人使用，久而久之，這樣的人在人們的心目中將是一個沒有價值的人。你的聰明，你的知識，若不能為社會創(chuàng)造財富，與社會沒有關(guān)系。你只能孤芳自賞，最終會因為不能“由士入仕”而抱怨終生。在市場經(jīng)濟的社會里，是沒有**的午餐的，一個對社會沒有責任，沒有價值的人，他能換來什么呢？要想得到什么，你就得付出、貢獻什么。一個成功的、幸福的人生，在他的人生旅途的出發(fā)點和歸宿都離不開對社會的責任和貢獻。因此，當我們考慮樹立目標的問題時一定問自己一系列的問題?！拔沂钦l？”“我的長處在哪里；我的價值觀是什么；我能貢獻什么；我應(yīng)該貢獻什么，才能達到想達到的目的?！薄拔覟樽约簶淞⒌哪繕藭盐?guī)蚰睦?？”是否帶向公正，帶向有道德的行為，帶向?qū)e人的尊重，帶向?qū)ι鐣?，對周邊的人的責任。而今，當你問青年人你的愿景是什么時，每一個人的回答幾乎是一樣的：“有一份能發(fā)揮自己專長，有地位的工作；有舒適、寬敞的房子和名牌車子；美麗而賢慧的妻子（或能干而帥的丈夫）和聰明的孩子?！逼鋵崳總€人的長處，價值觀是不同的，能對社會貢獻什么也是有差異的。要想達到的目標應(yīng)該與自己的長處、價值觀，貢獻相匹配才能成功。比如我們有個學工程專業(yè)的青年人，畢業(yè)后到一個單位立志要在3-5年成為公司的副總裁，但是他的世界觀是瀟灑人生，怕辛苦。而作為公司的副總裁，他的工作責任是很重的，壓力也很大，作為一個高級干部他要有很強的影響力，很好的邏輯思維和綜合歸納的思維的能力，決策能力，堅忍不拔的意志，對事業(yè)非常執(zhí)著與忠誠，強烈的進取心……。當我們樹立愿景目標的時候，大多數(shù)人是受社會的潮流的影響，什么工作最吃香，什么崗位最引人注目，什么樣的工作能賺更多的錢。很少去想我的價值觀是什么，我的長處是什么，我能作什么樣的貢獻。這些方面與社會那些誘人的職務(wù)相匹配嗎？如果不匹配，我能在短短的3-5年內(nèi)修煉好這些素質(zhì)嗎？這里講一個故事：某城市一個公眾高爾夫球場的老總，原是市政府一把手的秘書，某委的副主任，論他的能力及素質(zhì)，他的仕途是看好的，由秘書——廳長——付市長…… 但是他酷愛高爾夫球，愛到一日不能無此君的地步，是該市唯一一個一桿進洞的人，獲業(yè)余組競賽第一名。他非常明白，如果往仕途方向走下去，與他個人的價值觀和希望的生活方式可能越來越格格不入。當他面臨兩難的抉擇時，正值某市的一個區(qū)要建一個公眾高爾夫球場，他毫不猶豫地毛遂自薦，擔任這個球場的老總。這個高爾夫球場生意興隆，而他自己也對自己的選擇很滿意。

　　管理自己的人生，除了制定正確的人生目標，接下來就是過程管理，其核心的問題，是把握好當下，漫漫人生路都是由“當下”這一瞬間串起來的，王國維說：“人生有三境，超越自我，創(chuàng)造自我，欣賞自我?！痹谌松娜^程中這三境是不斷循環(huán)并逐步上升，經(jīng)過一次良性的循環(huán)，就把我們向目標推進一步。

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