人格決定績(jī)效(12)—面試之主題挖掘技術(shù)

 作者:鄭軼凡    21

       在招聘面試中,我們常常不僅希望能夠獲知候選人是否具備相應(yīng)崗位所需的技能,而且還會(huì)根據(jù)他的描述來對(duì)他進(jìn)行整體人格(例如性格、價(jià)值取向等)的判斷。同時(shí)在很多時(shí)候,相對(duì)于技能,我們甚至?xí)雨P(guān)注后者,因?yàn)榧寄艿牟蛔闶强梢暂^容易的通過訓(xùn)練和學(xué)習(xí)改善的,而人格則是不易改變的。從勝任素質(zhì)的冰山模型,我們也可以知道個(gè)人特質(zhì)、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀這些人格的內(nèi)在部份亦是難以探查的,因此也常常會(huì)采用不同的測(cè)量技術(shù)來進(jìn)行評(píng)估。那么在面試時(shí)我們?nèi)绾蝸硖讲楹蜻x人的人格呢?


  認(rèn)知人格理論認(rèn)為,人格差異是由人們信息加工方式的不同造成的。每個(gè)人有著自己的個(gè)人建構(gòu)來看待世界,這些個(gè)人建構(gòu)也是個(gè)體建構(gòu)他們世界的方式。同時(shí),人們所使用的語言體現(xiàn)了他們內(nèi)部隱含的自我圖式,而這些圖式又決定了他們的行為。因此,我們可以把注意點(diǎn)放在這些建構(gòu)或稱之為“終生生涯主題”上,從而來了解候選人的人格(包括特質(zhì)、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀等)。那么怎么來識(shí)別并分析這些主題呢?


  最簡(jiǎn)單的是,通過候選人的描述,找出重復(fù)的或者是強(qiáng)調(diào)的詞匯,那么這些詞匯可能是代表了候選人的建構(gòu)或主題。這與利用電腦系統(tǒng)通過關(guān)鍵詞的設(shè)置對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選相類似,但候選人簡(jiǎn)歷的詞匯是經(jīng)過反復(fù)精心加工的。


  更多的是,根據(jù)候選人描述的句子來進(jìn)行識(shí)別,例如:“我認(rèn)為我的經(jīng)驗(yàn)可以幫助到別人”,“別人會(huì)向我征求意見”等,我們可以識(shí)別出有關(guān)“人”的可能主題:幫助別人、指導(dǎo)別人等。


  在識(shí)別了主題之后,選取一個(gè)模型來根據(jù)主題分析人格特質(zhì),進(jìn)而還可以分析候選人的社會(huì)認(rèn)知與動(dòng)機(jī)。繼續(xù)使用上面的例子,采用霍蘭德人格理論作為模型,那么我們就從有關(guān)“人”的主題中推測(cè)出候選人的主導(dǎo)人格是社會(huì)型“S”,并進(jìn)而理解到候選人自我效能感和成就導(dǎo)向的指向,這樣,我們對(duì)候選人的認(rèn)識(shí)就豐滿了起來。


  影響面試效果的因素很多,也由于種種原因候選人通過表達(dá)來呈現(xiàn)自己的程度是有限的甚至不夠準(zhǔn)確的,這樣就可能導(dǎo)致我們錯(cuò)失或者做出錯(cuò)誤的選擇。而體現(xiàn)個(gè)體圖式的詞匯是在候選人意識(shí)之外自然地浮現(xiàn)出來的,即使候選人未能充份的表達(dá)自己,我們也會(huì)搜尋到其言語中的這些主題,這就像全息激光照片一樣,我們可以從一點(diǎn)來窺探全貌。這樣也在傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)式面談的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了面試的效度。


  事實(shí)上,不論我們是否了解,我們都會(huì)自然或不自然的運(yùn)用到一些主題挖掘的方法來對(duì)他人進(jìn)行判斷,然而通常這種判斷是有局限性和缺乏系統(tǒng)的,甚至?xí)艿絻?nèi)隱認(rèn)知推理偏見的影響。因此運(yùn)用主題挖掘技術(shù)時(shí),在大家耳熟能詳?shù)牟煌Y(jié)構(gòu)化面試技術(shù)和要點(diǎn)之上,還必須要有用于主題識(shí)別和分類的精選模型(如上文提到的霍蘭德人格即是其中的一個(gè)選擇);另一是強(qiáng)調(diào)面試官的自我覺察,以減少內(nèi)隱認(rèn)知偏見的影響;第三,則是強(qiáng)調(diào)整體的整合,而不是僅僅依靠其中的個(gè)別信息就倉(cāng)促做出判斷;最后,為了增強(qiáng)面試的效度,還需要在交談過程中有技巧的向候選人進(jìn)行主題信息的澄清和確認(rèn)。


  掌握主題挖掘技術(shù)似乎并不困難,請(qǐng)思考:


  您在不同的場(chǎng)合是否曾經(jīng)自然或不自然的運(yùn)用過主題挖掘技術(shù)呢?當(dāng)時(shí)的情形是怎樣的?結(jié)果如何?


  您認(rèn)為主題挖掘技術(shù)對(duì)于面試會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?


  如果要在面試中探查候選人的攻擊性人格,您會(huì)怎么來做?



  注意:人格并無好壞、對(duì)錯(cuò)之分,如何運(yùn)用取決于您對(duì)個(gè)體以及所處環(huán)境的理解。

鄭軼凡
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