在變革中贏得未來

 作者:許正    50



     今天的全球市場(chǎng)變化云譎波詭,似乎應(yīng)驗(yàn)了幾年前一位暢銷書作者——安迪·葛洛夫(Andy Grove)博士的預(yù)言,所謂十倍速時(shí)代真的到來了。


  是的,這個(gè)時(shí)代的速度已經(jīng)不由我們所掌控,十倍速乃至二十倍速已經(jīng)是這個(gè)社會(huì)前進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)步速,每一個(gè)企業(yè)為了生存和立足,一定要跟上變化的時(shí)代,做出明智的選擇。僅僅跟上變化,并不見得就能夠勝出,錯(cuò)誤的方向,不完美的執(zhí)行,運(yùn)營中的任何差錯(cuò)都可能使在快速運(yùn)行中的企業(yè)遭受滅頂之災(zāi)。


  這個(gè)變化的時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈,有一個(gè)原因就是技術(shù)的快速發(fā)展。


  人類推出新技術(shù),使用新技術(shù)的速度是驚人的。就在三年前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是新鮮事物,而今天就如細(xì)雨潤物般,已經(jīng)滲入到我們生活的方方面面,并且深刻地改變著我們。


  我們的高效工作、人際溝通、購物休閑,林林總總都已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這一切還只是剛剛開始,接踵而至的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)時(shí)代,更是讓我們無限憧憬,也讓我們感受到絲絲緊張。


  面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)格局的改寫,以中國為代表的新興大國的崛起,不僅深刻地改變著全球經(jīng)濟(jì)的版圖,更重要的是讓我們挺立在了重塑全球經(jīng)濟(jì)分工的潮頭。


  中國作為全球第一大能源消耗國,第一大碳排放國和全球第二大經(jīng)濟(jì)體,未來的經(jīng)濟(jì)模式將不可能重復(fù)過去二三十年的方式。而以美國、歐洲和日本為代表的發(fā)達(dá)國家,和中國之間的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系,也將無法重演過去。身處中國的企業(yè)和企業(yè)家們要思考在這樣一個(gè)變化的大環(huán)境下,如何通過有效的路徑來改變自己的生存處境,并且塑造一個(gè)屬于自身的未來!


  因此,企業(yè)主動(dòng)而不是被動(dòng)的求變求新,已經(jīng)成為了所有力圖生存和發(fā)展的企業(yè)領(lǐng)袖們的必修課,“轉(zhuǎn)型”、“變革”、“創(chuàng)新”,這些有關(guān)企業(yè)未來的詞匯在今天格外的引人注目,外在環(huán)境發(fā)生劇烈的變化,時(shí)代快速的演進(jìn),傳統(tǒng)企業(yè)唯有通過轉(zhuǎn)型來謀求自身的生存和發(fā)展。


  在這個(gè)不得不變化時(shí)代,什么是企業(yè)通往成功的好方法論呢?


  其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的方法不外乎:在當(dāng)今快速變革的時(shí)代給出了一套方法說明的框架,其核心是企業(yè)必須適應(yīng)外部的變化,找出新的企業(yè)價(jià)值主張,也就是要明確企業(yè)得以立足的差異化價(jià)值主張是什么?


  這個(gè)主張將使企業(yè)有別于他人,并且能夠建立一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)主張將深深根植于對(duì)外在世界需求的滿足,和對(duì)未來發(fā)展的深刻洞察。一方面滿足當(dāng)今的時(shí)代需要,另一方面也為未來的持續(xù)發(fā)展構(gòu)造柔性的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略。


  因此這個(gè)企業(yè)的價(jià)值主張將不單純是產(chǎn)品的價(jià)值主張,它將是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存理由的高度濃縮。


  企業(yè)的價(jià)值主張,每一位企業(yè)家必須用創(chuàng)新的思維重新思考、重新界定。因此,創(chuàng)新的思考方式是關(guān)鍵,而廣受追捧的“顛覆式創(chuàng)新”的思維,無疑為我們提供了一個(gè)新的視角。


許正
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