一場自去年下半年開始爆發(fā)于美國的金融危機轉眼間帶動經濟危機席轉全球，中國的傳統(tǒng)OEM加工制造業(yè)在這場來勢兇猛的危機寒流中飽受摧殘，真可謂遭遇了毀滅性的一擊。其實，長期來中國OEM加工產業(yè)的畸形發(fā)展，注定這樣的惡果是遲早要來的，只是這陣全球性的經濟危機讓其來的更快些、更猛烈些……

     由于近幾年國家及地方政府對OEM加工企業(yè)相關產業(yè)優(yōu)惠扶植政策的逐步取消，國際經濟總體發(fā)展趨勢放緩，原材料采購價格遞增，國內勞動力成本持續(xù)上漲，以及自身管理模式粗放、創(chuàng)新不夠等諸多內外部因素的影響，很多OEM加工企業(yè)在原本利潤日益攤薄、趨零的情況下立馬關門倒閉或瀕臨破產的新聞時有發(fā)生。比如去年一段時間的央視經濟頻道跟蹤報道的東莞金臥牛公司（一家行業(yè)知名的五金燒烤爐專業(yè)生產、出口公司）就因上述相關因素的影響而最終走向破產清算的地步。金臥牛事件只是時下我國諸多OEM企業(yè)遭遇生死訣擇時黯然倒下的一個縮影，據(jù)當晚央視所采訪的東莞經貿委政府官員透露僅東莞面臨金臥牛這樣困境的公司至少占整個OEM行業(yè)的30%以上。邁入更加慘烈的09年，時至今日，或許這個比例數(shù)據(jù)會更大。

    而我國近年GDP穩(wěn)定在10%左右的增長速度，很大程度上得益于以“中國制造”為主、連年攀升的外貿出口的創(chuàng)匯所做的貢獻（以廣東為例：根據(jù)廣東統(tǒng)計信息網資料顯示，2005年廣東出口總額中一般貿易為533.2億美元，占出口的22.4%；加工貿易出口為1750億美元，占出口的73.5%）?？上攵坏┪覀僌EM加工企業(yè)全面走向衰退對整個國民經濟的沖擊將是非常之大的。這波經濟危機對OEM加工行業(yè)的沖擊，以及應“多米諾骨牌效應”給整個產業(yè)鏈帶來的連帶沖擊等的后果現(xiàn)在已經明顯的顯示出來：出口市場的急劇萎縮、大批產業(yè)工人的失業(yè)（或半失業(yè)）、相當部分OEM加工公司的倒閉、國內生產過剩及嚴重通貨膨脹……

   時下，有關OEM加工企業(yè)的生存、發(fā)展及轉型突破的研究文章林林總總，常見諸于各種報刊雜志、網路媒體。本人一段時間對OEM/ODM/OBM曾做過一定的理論研究，同時在過往的咨詢業(yè)務中也接觸過幾家從OEM轉向OBM/OBM比較成功的優(yōu)秀企業(yè)，這些公司在從OEM向OBM轉變的創(chuàng)牌轉型中的做法很值得我們總多的OEM加工企業(yè)尋求突破時參考、借鑒?，F(xiàn)在想沿著這個時髦的管理、經濟課題趁熱打鐵繼續(xù)從：OEM產生機理、OEM轉型升級的各種因素分析、OEM轉型升級的模式選擇、成功轉型公司案例等相關方面加以討論、分析。  

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