系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》

　　有一句話叫做“英雄所見略同”。溫州著名企業(yè)家、正泰集團董事長南存輝，是王振滔的好朋友，他對此也有同樣的體會：“作為一個企業(yè)，政治應(yīng)該是天，天氣好的話，出太陽了，被子霉了可以曬曬呀！外面刮風(fēng)下大雨，你卻拿被子出去，肯定不合時宜嘛。企業(yè)要做大，必須有一個好的政治環(huán)境。”

　　在南存輝看來，正泰的發(fā)展離不開“天時、地利、人和”這三大因素。而改革開放的政策，就是天時，就是企業(yè)最大的政治。

　　我們不妨往更深一層分析：企業(yè)的發(fā)展離不開良好的政治與政策背景。只有充分學(xué)好政治、利用好政策，企業(yè)才不會碰到“雷區(qū)”，也才能得到最理想的發(fā)展。（3）從政治和政策的需求中，可以挖掘出很好的市場商機。

　　一位溫州企業(yè)家曾說過：“我不會指望這樣就能讓政府違反原則替我辦事，但有時候，他們把我當作朋友的話，就能提供給我很多信息，這些信息看起來是似乎與經(jīng)濟無關(guān)的政治需求，但是如果利用得好，會拓展為很好的商業(yè)機會?！?/p>

　　在信息社會，信息就是機遇，信息就是資源，信息就是財富。

　　還有一位企業(yè)家也講過這樣的話：“企業(yè)家對于政治應(yīng)該非常敏感。因為要在商場上站穩(wěn)腳跟，抓住市場機遇，就需要把握好與政府的關(guān)系。與政府搞好關(guān)系，可以及時從他們那了解到相關(guān)的政策與規(guī)劃等，指導(dǎo)自己的商業(yè)活動?！?/p>

　　有這樣一個關(guān)于溫州人的故事：

　　在天安門城樓對游人開放、允許上樓參觀以后，溫州人范鳴強帶著妻子和孩子到北京旅游。在玩了長城、故宮、頤和園等風(fēng)景名勝以后，他們來到了天安門城樓。站在天安門城樓上，范鳴強思緒萬千、激動不已。

　　然而，他回頭四處張望，只見城樓上有些空空蕩蕩，只有四處參觀游覽的人們。此時，他覺得這個具有歷史意義的城樓上仿佛缺少些什么。突然，一個大膽的念頭浮現(xiàn)在他的腦海：為什么不能在城樓上開一家“馬列書店”呢？店內(nèi)以紅黃的“國旗色”為主色調(diào)，四處高掛馬克思、列寧、毛澤東、鄧小平等偉人的畫像，店里所賣書籍都是偉人的經(jīng)典著作。

　　當范鳴強把想法告訴朋友時，朋友用嘲笑的口吻對他說：“別開玩笑了，那種地方會讓你開書店嗎？你以為是你家呢？想開什么就可以開什么?！?/p>

　　可范鳴強認為自己的眼光肯定沒錯，既能自己賺錢，還能幫助政府宣傳馬列主義精神。所以，他堅定地說：“我相信我自己，你們看我的，肯定沒問題?！?/p>

　　當時，天安門廣場以及天安門城樓一不做廣告、二不做生意。這該怎么辦呢？

　　剛好，1999年是新中國成立50周年，也是馬克思主義傳入中國的100周年。范鳴強覺得是時候了。于是，他毅然拿起自己做的策劃方案，叩開了天安門城樓管理處的大門。

　　誰知管理處的人看了他的策劃書以后，當即拍板同意范鳴強的方案。為了表示對“馬列書店”的支持，還免收租金。從此，城樓上有了營業(yè)性的商業(yè)網(wǎng)點。

　　我們可以看出，范鳴強是一位非常懂得把握政策的人，懂得把經(jīng)濟與政治結(jié)合在一起來思考問題。（4）政策的變化蘊育著巨大的商機。

　　不管在什么時候，善于捕捉信息的企業(yè)家和商人，總是跟隨著政策的變化而尋找商機。某些新政策的出臺，往往意味著超凡的商機。

　　1991年10月，上海浦東開發(fā)區(qū)的相當一部分地區(qū)還是一片希望的田野，精明的上海人很有耐心地等待著政策的不斷出臺。

　　就在這時，比田間機耕道強不了多少的楊高路上，兩位操著上海人誰也聽不懂的溫州方言的中年漢子，像勘察隊員一樣在張張望望、寫寫畫畫，整整5天，從最南端的楊高路到最北端的高橋。隨后，他們悄悄登上海輪回到了溫州。誰也不知道他們在干什么。過了兩天，他們提著裝有65萬元巨款的蛇皮袋，再次返回上海，叩開了一個又一個單位的門。

　　令上海人詫異的是，兩位溫州人所看中的不是沿馬路的門面，竟然是在浦東嚴橋鄉(xiāng)，離楊高路有30米之遙的一間倉庫。

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