絕密AAA企劃案首次公布:修正優(yōu)爾膠囊品牌推廣全程解秘(一)

 作者:李野新    54

S——強(qiáng)勢分析


1、修正集團(tuán)雄厚的經(jīng)濟(jì)實力和良好的品牌基礎(chǔ)。


2、有序穩(wěn)定的經(jīng)營管理機(jī)制和理性的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,由知名保健品營銷精英組成的中高層營銷組織團(tuán)隊,強(qiáng)于對手的市場意識和市場營銷運作能力。


3、起點高。新起點、中科乳珍、海王牛初乳、利泰蛋白等屬于口服免疫蛋白的拓荒者、概念培育者。修正優(yōu)爾口服免疫球膽白的進(jìn)入可在充分總結(jié)借鑒他們成敗得失的經(jīng)驗教訓(xùn)上,少走彎路,更科學(xué)、合理的對市場進(jìn)行細(xì)分與消費者需求的目標(biāo)產(chǎn)品更加貼近,降低了市場風(fēng)險。修正牌優(yōu)爾膠囊在推出之前,就對口服免疫球蛋白市場進(jìn)行了細(xì)致的市場調(diào)研,所以“三力”的設(shè)計上均具有競爭性。首先表現(xiàn)在產(chǎn)品力上,優(yōu)爾口服免疫球蛋白是目前同類產(chǎn)品中功效成分含量最高(每100克含19.8克,其他產(chǎn)品由于原料和工藝原因最高含量僅能達(dá)到每100克含12克),價格最低(7.5天用量48.10元,其他均在68—78之間;其次,在產(chǎn)品企劃力和市場營銷執(zhí)行力上,我們都是在充分分析競品多年的運作模式成敗得失而整合創(chuàng)新推出來的。


4、暢通的營銷網(wǎng)絡(luò):優(yōu)爾膠囊成功上市已給經(jīng)銷商以信心,伊更美的上市將會更快切入市場。目前與東三省的60%優(yōu)爾經(jīng)銷商均已達(dá)成協(xié)議,首批現(xiàn)款提貨應(yīng)不低于300萬。


W----劣勢


1、新起點、中科乳珍、海王牛初乳、利泰蛋白等同類產(chǎn)品多數(shù)采用牛初乳作為原料,初乳概念消費者接受度較大,而優(yōu)爾采用蛋黃作為原料,雖然核心成分IG球蛋白含量19.8/100,是市面上含量最高的產(chǎn)品,但傳播上難度超過初乳類產(chǎn)品。


2、免疫球膽白類產(chǎn)品的成本主要取決于球蛋白的含量,優(yōu)爾含量高意味著成本也高,優(yōu)爾雖然是目前含量最高,性價比最低具有強(qiáng)競爭力的產(chǎn)品,但相對來說,超作空間比同類產(chǎn)品要小一些。


3、修正藥業(yè)集團(tuán)一直從事藥品營銷,而且做的很好,優(yōu)爾是第一個保健產(chǎn)品,勢必高層領(lǐng)導(dǎo)在決策時傾向于藥品超作的經(jīng)驗多一些,導(dǎo)致可能會出現(xiàn)一些方法不適合保健品的超作模式,浪費資源。


4、修正藥業(yè)以往主要業(yè)務(wù)在藥線和臨床兩個陣地,而作為保健品的主陣地商超操作經(jīng)驗不足。


O——機(jī)會分析


1、免疫球蛋白在整個女性保健品行業(yè)屬于星火燎原之勢,目前尚未形成領(lǐng)導(dǎo)品牌,名牌的基礎(chǔ)比較薄弱,新產(chǎn)品存在很大的成長空間。


2、新起點、中科乳珍、海王牛初乳、利泰蛋白等多數(shù)同類產(chǎn)品均是代理商運作,均為短線掠奪運營,資源不能有效的整合運用。修正牌優(yōu)爾膠囊將按著宣銷分離原則,公司親自操作運作市場,立足長線生命周期,培育市場,更適合突破市場壁壘,做大做強(qiáng)。


3、修正集團(tuán)在經(jīng)銷商、供應(yīng)商、廣告商等中間建立的良好形象有利于修正優(yōu)爾項目資金的快速周轉(zhuǎn)和對合作伙伴資金的有效占用。


4、同類產(chǎn)品市場推廣主要運用某一單一媒體,優(yōu)爾的上市將對各種媒體充分整合,重拳出擊。


T——威脅分析


1、由于競爭對手已進(jìn)入市場一段時期,已經(jīng)有資金積累,并且經(jīng)過市場運作,比我們更熟悉目標(biāo)市場,反撲力較強(qiáng),但對于修正來說這方面威脅不大。


2、同類產(chǎn)品部分代理商可以損害品牌來獲得眼前利益,降價削減免疫球蛋白類產(chǎn)品的操作空間,縮短產(chǎn)品生命周期。任何保健品板塊都要經(jīng)過一場角逐拼殺后才能最終洗禮出領(lǐng)導(dǎo)品牌,在所難免。


結(jié)論:經(jīng)過“三點營銷”原則診斷和“SWOT”分析,修正牌優(yōu)爾膠囊具有極大的市場機(jī)會。

李野新,系中國理論與實踐雙棲實力派資深品牌爆冷實戰(zhàn)專家;古今中外智業(yè)傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人;中國生產(chǎn)力協(xié)會專家委員會專家;北京大學(xué)管理案例研究中心特聘講師;曾獲得2005年首屆中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人“中國十大最具影響力職業(yè)CEO”和2004年“中國十大杰出營銷經(jīng)理人”等殊榮;歷任遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)總裁,東北虎藥業(yè)(香港上市公司)總裁,修正藥業(yè)集團(tuán)生物工程公司總經(jīng)理助理、策劃總監(jiān)、營銷常務(wù)副總經(jīng)理等高層管理職位,系多家專業(yè)營銷網(wǎng)站特約專家和專欄作者。

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