“四無”企業(yè)開拓國內市場必須注意些啥   2023.04.06

“四無”就是指“無品牌、無模式、無渠道、無隊伍”，這些企業(yè)有的只是產品，沒有國內市場開拓和運作的相關經驗。此類企業(yè)主要分為四大類：一是外貿型企業(yè)轉內銷；二是生產型企業(yè)或OEM企業(yè)，準備建立自己的零售

  作者：賈同領詳情

部屬常犯的十三個錯誤（十二）   2023.03.28

　　不曉得“討好”上司 　　大家一看到這個命題，肯定會一下子想到拍馬屁，認為是不光彩的事情。其實，拍馬屁是一門很深的學問，能拍出水平拍到不露痕跡的人不多見。當然，今天我們不是探討如何拍馬屁，我們是要如

  作者：高定基詳情

向韓非學管理十二 巧拙之間   2023.03.05

系列專題：向韓非學管理原文:墨子為木鳶，三年而成，蜚一日而敗。弟子曰：“先生之巧，至能使木鳶飛?！蹦釉唬骸安蝗鐬檐囕r者巧也。用咫尺之木，不費一朝之事，而引三十石之任，致遠力多，久于歲數。今我為鳶，三

  作者：王山詳情

淺議管理輸贏說十二   2023.02.03

　　軍隊的管理與企業(yè)公司的管理之間的一個不同之處在于，軍隊的政治思想工作‘談心’的‘靈魂’！而在企業(yè)公司中是以文化內涵為主干，輔以戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、個案、策劃、計劃等，也就是所謂的‘以人為本’，其實，真正的

  作者：張恒詳情

《不對稱創(chuàng)新》精華連載之十二   2022.12.13

能力不對稱局勢能力不對稱局勢，是利用強大對手在發(fā)展壯大、建立成功模式的過程中所形成的能力上的內在弱點，做對手做不了或做不好的事情。讓對手即使突破了信息、認知、優(yōu)先級和意愿不對稱局勢這些障礙后，還面臨著

  作者：吳振海詳情

《不對稱創(chuàng)新》精華連載二十二   2022.12.12

第五章 能力不對稱局勢（一）能力不對稱局勢的概念能力不對稱局勢，是利用強大對手在發(fā)展壯大、建立成功模式的過程中所形成的能力上的內在弱點，做對手做不了或做不好的事情。索尼公司在成立之初，就確定以能力不對

  作者：吳振海詳情

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