提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力--企業(yè)規(guī)范化管理

 作者：舒化魯    557

有人說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生命線(xiàn)，有則生，無(wú)則死。 　　有人說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，有則持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，無(wú)則停滯衰微。 　　 　　二者都對(duì)。核心競(jìng)爭(zhēng)力既決定企業(yè)的生死，也決定企業(yè)的興衰。 　　 　　有人說(shuō)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)所擁有人才，或者技術(shù)，或者產(chǎn)品。 　　 　　這不對(duì)。只有為企業(yè)所獨(dú)有的，并且不可購(gòu)得的，難以模仿的，才能構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！　?
　　有人說(shuō)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，只能靠歷史沉淀形成，難以自主構(gòu)建，難以自主提升。
　　
　　這不對(duì)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由完善而規(guī)范的管理所形成的強(qiáng)大凝聚力和創(chuàng)新力。它完全可以通過(guò)企業(yè)規(guī)范化管理的實(shí)施來(lái)創(chuàng)造，來(lái)提升。
　　
　　什么是規(guī)范化管理？
　　
　　它既不是由制度和表格堆成的積木，也不是把管理教科書(shū)中介紹的方法羅列出來(lái)讓人遵照?qǐng)?zhí)行。而是對(duì)應(yīng)于企業(yè)系統(tǒng)的五個(gè)構(gòu)成部分，完善健全運(yùn)行方法、標(biāo)準(zhǔn)要求和程序規(guī)范體系。
　　
　　舒化魯教授在《擁抱輝煌的六根魔杖--企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方案》一書(shū)中，用108萬(wàn)字的篇幅，對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法、程序進(jìn)行了討論分析。 舒化魯
舒化魯 舒化魯，管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物，舒化魯，著名管理學(xué)家，企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專(zhuān)家。 1956年生于屈原故里，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)公務(wù)員、廠長(zhǎng)經(jīng)理、大學(xué)教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年，先后到10多個(gè)國(guó)家對(duì)發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察，其中包括二十多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國(guó)傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合，創(chuàng)建了他獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)踐過(guò)程中研究企業(yè)管理理論，在企業(yè)管理理論研究過(guò)程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢(xún)方法。目前，舒化魯教授對(duì)規(guī)范化管理的研究，已經(jīng)形成獨(dú)立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術(shù)方法。
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