《團隊共識-打造高效團隊凝聚力》

  培訓講師:趙晨

講師背景:
趙晨老師——中基層管理與團隊賦能專家?曾任中國物業(yè)管理100強企業(yè),中航黎明物業(yè)集團人力資源副總監(jiān)?曾任中國汽車經(jīng)銷商集團100強企業(yè),大眾企業(yè)集團培訓專家顧問?現(xiàn)任遼寧省培訓師聯(lián)合會副會長?東北大學、遼寧大學特聘講師?中國煙草、國家電網(wǎng)特 詳細>>

趙晨
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《團隊共識-打造高效團隊凝聚力》詳細內(nèi)容

《團隊共識-打造高效團隊凝聚力》

《團隊共識-打造高效團隊凝聚力》
趙晨老師【課程背景】
隨著市場經(jīng)濟和行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在這樣的背景下,一個高效、協(xié)作、有凝聚力的團隊成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。一個擁有強大凝聚力的團隊不僅可以提高工作效率,還可以增強企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以,競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生不僅體現(xiàn)在員工個人工作能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大。
然而在企業(yè)內(nèi)部各層級、各類別的團隊中經(jīng)常會出現(xiàn)以下幾種情況:如,團隊成員對于工作目標的理解和認同存在差異,缺乏統(tǒng)一的共同目標,導致團隊合作困難,協(xié)同效能低下;缺乏有效的溝通和交流,信息傳遞不及時、不清晰,導致誤解和信息失真,影響工作進展;缺乏相互信任和合作精神,團隊合作變得難以順利進行,難以形成協(xié)同效應;對于各自的角色定位和責任邊界模糊,導致任務重疊、責任推卸,工作效率低下;管理者缺乏適應不同成員和團隊階段的領(lǐng)導風格,無法有效激發(fā)團隊成員的積極性和工作動力,影響整個團隊的凝聚力和效果;沖存在意見分歧、沖突和摩擦,但缺乏有效的解決機制和技巧,導致問題無法得到及時解決,影響團隊的發(fā)展和凝聚力,等等。
在企業(yè)運作中,幾乎每個成員都會有自己的價值觀,在面對問題沖突時,大家各執(zhí)己見,使問題難以得到解決。本次課程透過團隊體驗式互動,以有效的形式幫助成員自我察覺,發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)缺點,互相了解,理清共同的目標與價值觀,找到解決問題的方法,并總結(jié)經(jīng)驗,建構(gòu)解決問題的模式,達成團隊共識,加強凝聚力,為完成企業(yè)的目標而努力。
【課程收益】
1.明確團隊和群體的差別,充分理解真正的團隊的組織形態(tài)和發(fā)展生態(tài)。
2.通過體驗式活動的方式,讓學員親身感受團隊合作的重要性及其準則。
3.了解并經(jīng)歷團隊發(fā)展的階段,全程參與并與他人合作,幫助團隊順利的渡過各個階段。
4.了解成功團隊的基本特征,學習建立有效的團隊溝通機制與信任氛圍。
5.培養(yǎng)團隊成員的使命感、歸屬感,建立高效凝聚力、分工協(xié)作型團隊。
6.增強團隊默契和組織榮譽感,促進個人能力和價值在團隊的平臺上實現(xiàn)。
7.找到自身在團隊中的角色和定位,鼓勵學員在團隊的沖突中努力達成共識。
【課程對象】中層管理者、團隊關(guān)鍵崗位員工、骨干員工等
【課程時間】1天(6小時)
【課程大綱】
第一部分:高效的團隊在企業(yè)中要發(fā)揮哪些價值和作用?
團隊的概念
團隊和群體的區(qū)別
團隊形成的歷程
團隊的作用
提高整體工作效率
促進問題有效解決
提供個體生存保障
促進知識經(jīng)驗共享
形成整體高效競爭
塑造個體的價值觀
推動組織文化建設(shè)
團隊的價值
提高協(xié)同效應
激發(fā)創(chuàng)新潛能
促進個人成長
提高決策質(zhì)量
降低整體風險
體驗式活動:《團隊文化》
第二部分:高效的團隊需要具備哪些表現(xiàn)才能在企業(yè)中有關(guān)鍵位置?
團隊重要性
優(yōu)秀團隊的功能
團隊具體表現(xiàn)和突出能力
體驗式活動:《迷失森林》
第三部分:從哪些角度可以打造一支高效且滿足企業(yè)需求的團隊?
合宜領(lǐng)導
能力雷達圖
合宜領(lǐng)導的基本要素
體驗活動:《領(lǐng)導畫像》
自我認知
自我覺察與認知
角色定位的基本維度
體驗活動:《神秘山莊》
團隊規(guī)范
團隊當中的成功與失敗
團隊規(guī)范的兩大核心要素
體驗活動:《漢諾塔》
分工協(xié)作
瓶頸理論
木桶原理
自我反思
體驗活動:《待人接物》
群策群力
小組決策
群策群力之團隊列名法
體驗活動:《問題解決》
第三部分:如何讓一支高效的團隊在企業(yè)中持續(xù)且良好的發(fā)展?
高效團隊的可持續(xù)發(fā)展
建立共同愿景和目標
強化團隊溝通和協(xié)作
成員之間信任和尊重
建立團隊精神和文化
強調(diào)共同進步和發(fā)展
具備有效的反饋機制
合適領(lǐng)導的管理風格
關(guān)注每個成員的需求
定期自省評估和調(diào)整
體驗活動:《吸管建塔》
高效團隊的良好現(xiàn)象
任務驅(qū)動力
協(xié)同合作力
創(chuàng)新驅(qū)動力
高效領(lǐng)導力
有效溝通力
整體學習力
群體適應力
持之以恒的毅力
體驗活動:《驛站傳書》
第四部分:課程總結(jié)與反饋
課程回顧
游戲《急速總結(jié)》
復盤分享

 

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