《悅享課堂-體驗(yàn)式教學(xué)》
培訓(xùn)講師:趙晨
講師背景:
趙晨老師——中基層管理與團(tuán)隊(duì)賦能專家?曾任中國(guó)物業(yè)管理100強(qiáng)企業(yè),中航黎明物業(yè)集團(tuán)人力資源副總監(jiān)?曾任中國(guó)汽車經(jīng)銷商集團(tuán)100強(qiáng)企業(yè),大眾企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)專家顧問(wèn)?現(xiàn)任遼寧省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)?東北大學(xué)、遼寧大學(xué)特聘講師?中國(guó)煙草、國(guó)家電網(wǎng)特 詳細(xì)>>
《悅享課堂-體驗(yàn)式教學(xué)》詳細(xì)內(nèi)容
《悅享課堂-體驗(yàn)式教學(xué)》
《悅享課堂—體驗(yàn)式教學(xué)》
趙晨老師
【課程背景】
體驗(yàn)式培訓(xùn)是有力量、有效且具影響力的培訓(xùn)方式。 在二十世紀(jì)初的德國(guó),在沒(méi)有多少人懷疑捧讀教科書(shū)和課堂授課的教學(xué)模式時(shí),曾在牛津受教的教師科翰(Kurt Hahn)忽然向自己發(fā)問(wèn):有沒(méi)有更好的方式,讓教育更豐富?科翰覺(jué)得,這如同學(xué)游泳、學(xué)腳踏車,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)來(lái)自親身體驗(yàn),就會(huì)深刻得終身不忘。他希望建立一所學(xué)校,以“做中學(xué)”的方式來(lái)實(shí)踐他的教育思想。1934年,科翰和其他人創(chuàng)辦了Gordonstoun School ,培訓(xùn)年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,明顯提高了海員的生存率。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,體驗(yàn)式培訓(xùn)的獨(dú)特創(chuàng)意和培訓(xùn)方式逐漸被推廣開(kāi)來(lái),培訓(xùn)對(duì)象由海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。培訓(xùn)目標(biāo)也由單純體能、生存培訓(xùn)擴(kuò)展到心理培訓(xùn)、人格培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。
體驗(yàn)式培訓(xùn)通過(guò)國(guó)外引進(jìn)發(fā)展至今,已經(jīng)成為了培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)師必要的工作和教學(xué)手段,而且隨著體驗(yàn)式培訓(xùn)內(nèi)容的更新和創(chuàng)造,已經(jīng)越來(lái)越貼合國(guó)內(nèi)的教學(xué)特色和國(guó)人的學(xué)習(xí)特性。比如說(shuō),孩子寫不出美麗的景色,最好的方式不是給他描述而是帶他親自去看看;調(diào)皮的學(xué)生不遵守學(xué)員紀(jì)律,最好的方式不責(zé)罰他而是讓他成為管理紀(jì)律的人;員工總是特立獨(dú)行不會(huì)協(xié)作,最好的方式不是說(shuō)教而是來(lái)一次體驗(yàn)式活動(dòng)讓他知道合作的重要性,等等。
所以本次課程主要解決的是培訓(xùn)師在教學(xué)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題:如,課程滿滿的“干貨”,教學(xué)過(guò)程中只有自己的輸出,沒(méi)有與學(xué)員的互動(dòng)和反饋;會(huì)做一些課間過(guò)渡的游戲來(lái)調(diào)整學(xué)員,但游戲本身對(duì)教學(xué)內(nèi)容沒(méi)有太大的幫助;會(huì)使用一些游戲、視頻等教學(xué)形式,但與內(nèi)容結(jié)合度不高學(xué)員沒(méi)有明確的感受;做完游戲之后沒(méi)有準(zhǔn)確的引導(dǎo)學(xué)員思考,也沒(méi)有結(jié)合課程內(nèi)容進(jìn)行有效的講解;只考慮到完成自己的教學(xué)工作,沒(méi)有關(guān)注到學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)和課堂的學(xué)習(xí)氛圍;期望課程有多樣化的教學(xué)形式,但個(gè)人經(jīng)歷和素材較少,也不知道獲取的渠道,等等。
如果用一句話介紹體驗(yàn)式培訓(xùn),那就是通過(guò)學(xué)員的親身“體會(huì)”來(lái)“驗(yàn)證”知識(shí)的有效性,從而達(dá)到讓學(xué)員“趣中做”—“做中學(xué)”—“學(xué)中驗(yàn)”—“驗(yàn)中獲”的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)習(xí)成果。
【課程收益】
改變學(xué)員思維,突破傳統(tǒng)講授式課堂,學(xué)會(huì)以“學(xué)員為中心”的思維來(lái)開(kāi)發(fā)課程。
解決缺少教學(xué)形式的短板,提供100例教學(xué)項(xiàng)目,增加素材和獲取的渠道。
塑造體驗(yàn)式培訓(xùn)的思維和技術(shù),提供有效的學(xué)習(xí)資料,促進(jìn)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的改變。
提供完善的項(xiàng)目實(shí)施流程,提供完整的項(xiàng)目操作,提升使用和實(shí)施的質(zhì)量。
課程內(nèi)容和教學(xué)形式高度結(jié)合,提供匹配的注解說(shuō)明,突出課程和講師的價(jià)值。
通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員將更加自信地面對(duì)講臺(tái),并能夠更好地適應(yīng)不同的教學(xué)環(huán)境和挑戰(zhàn)。
學(xué)會(huì)使用多元化的教學(xué)方法和技巧,如案例分析、角色扮演、小組討論等。
本次課程結(jié)束,學(xué)員就能獲得自己課程的課程大綱和教學(xué)設(shè)計(jì)流程。
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)關(guān)鍵崗位人才、專業(yè)技術(shù)教學(xué)崗位等
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))
【課程大綱】
導(dǎo)入部分:面對(duì)成人學(xué)員群體,體驗(yàn)式教學(xué)能解決培訓(xùn)師在教學(xué)設(shè)計(jì)上哪些問(wèn)題?
體驗(yàn)式教學(xué)的意義
體驗(yàn)式教學(xué)的定義
體驗(yàn)式教學(xué)的特色
體驗(yàn)式教學(xué)對(duì)培訓(xùn)師的提高
解決培訓(xùn)師教學(xué)技術(shù)的問(wèn)題
解決成人學(xué)員學(xué)習(xí)效果的問(wèn)題
體驗(yàn)式教學(xué)的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值
體驗(yàn)式教學(xué)的優(yōu)勢(shì)
體驗(yàn)式教學(xué)的價(jià)值
體驗(yàn)式游戲:通過(guò)讓學(xué)員參與《老師說(shuō)》游戲,讓學(xué)員了解體驗(yàn)式教學(xué)的特色
案例解析:通過(guò)對(duì)《苦惱的張老師》案例的研討,讓學(xué)員知道關(guān)于教學(xué)設(shè)計(jì)的痛點(diǎn)和問(wèn)題
第一部分:對(duì)比傳統(tǒng)教學(xué)模式,體驗(yàn)式教學(xué)能達(dá)到哪些效果?
體驗(yàn)式教學(xué)的起源
體驗(yàn)式教學(xué)的發(fā)展
體驗(yàn)式教學(xué)的特點(diǎn)
體驗(yàn)式教學(xué)的效果(“體現(xiàn)聯(lián)合,輕松愉悅”)
體驗(yàn)式教學(xué)的技術(shù)模型
體驗(yàn)教學(xué)的學(xué)習(xí)模型
體驗(yàn)式教學(xué)的流程設(shè)計(jì)(活動(dòng)版)
體驗(yàn)式教學(xué)課程設(shè)計(jì)及教學(xué)檢驗(yàn)的六度模型
第二部分:對(duì)比講授式培訓(xùn)師,體驗(yàn)式培訓(xùn)師有哪些角色上和能力上的區(qū)別?
體驗(yàn)式培訓(xùn)師的定義
體驗(yàn)式培訓(xùn)師的職業(yè)角色
體驗(yàn)式培訓(xùn)師對(duì)學(xué)員的作用
體驗(yàn)式培訓(xùn)師對(duì)教學(xué)的作用
體驗(yàn)式培訓(xùn)師的勝任能力
體驗(yàn)式培訓(xùn)師的教學(xué)技術(shù)
體驗(yàn)式培訓(xùn)師常用教學(xué)模型
體驗(yàn)式教學(xué)的流程設(shè)計(jì)(教學(xué)版)
第三部分:如何用體驗(yàn)式教學(xué)的方法來(lái)設(shè)計(jì)多元化、多樣化的培訓(xùn)課程?
《體驗(yàn)式教學(xué)設(shè)計(jì)全景畫布2.0》畫布展示
體驗(yàn)式教學(xué)設(shè)計(jì)的階段性環(huán)節(jié)
課程類型
適合體驗(yàn)式教學(xué)的課程類型
不適合體驗(yàn)式教學(xué)的課程類型
階段性練習(xí):根據(jù)不同的課程主題,小組研討哪種課程類型適合進(jìn)行體驗(yàn)式教學(xué)的設(shè)計(jì)?
畫布練習(xí):根據(jù)本節(jié)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),結(jié)合自己教學(xué)課程,通過(guò)畫布完成課程開(kāi)發(fā)或迭代
課程名稱設(shè)計(jì)六要素
簡(jiǎn)介明了不易過(guò)長(zhǎng)
聚焦價(jià)值不易過(guò)大
留有空間不易絕對(duì)
關(guān)鍵詞的使用
形容詞的描述
課程內(nèi)容的提煉
階段性練習(xí):根據(jù)不同的課程名稱,小組研討這些課程名稱有哪些問(wèn)題?
畫布練習(xí):根據(jù)本節(jié)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),結(jié)合自己教學(xué)課程,通過(guò)畫布完成課程開(kāi)發(fā)或迭代
教學(xué)環(huán)節(jié)
課程導(dǎo)入環(huán)節(jié)
知識(shí)概念環(huán)節(jié)
內(nèi)容驗(yàn)證環(huán)節(jié)
應(yīng)用練習(xí)環(huán)節(jié)
總結(jié)歸納環(huán)節(jié)
階段性練習(xí):根據(jù)不同的教學(xué)環(huán)節(jié),小組研討這些教學(xué)環(huán)節(jié)要完成哪些教學(xué)動(dòng)作?
畫布練習(xí):根據(jù)本節(jié)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),結(jié)合自己教學(xué)課程,通過(guò)畫布完成課程開(kāi)發(fā)或迭代
授課群體及學(xué)習(xí)人數(shù)
根據(jù)授課群體修訂教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)授課群體設(shè)計(jì)講師人設(shè)
根據(jù)學(xué)習(xí)人數(shù)確定教學(xué)活動(dòng)
根據(jù)學(xué)習(xí)人數(shù)調(diào)整課堂互動(dòng)
階段性練習(xí):根據(jù)不同的群體和人數(shù),小組研討不同的情況,課程要進(jìn)行哪些調(diào)整?
畫布練習(xí):根據(jù)本節(jié)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),結(jié)合自己教學(xué)課程,通過(guò)畫布完成課程開(kāi)發(fā)或迭代
教學(xué)目標(biāo)
教學(xué)目標(biāo)的定義
教學(xué)目標(biāo)的分類
畫布練習(xí):根據(jù)本節(jié)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),重新確定自己課程的教學(xué)目標(biāo)
教學(xué)內(nèi)容(知識(shí)點(diǎn))
概念類知識(shí)(原理、理論、定義、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)等)
技能類知識(shí)(動(dòng)作、行為、能力、操作、交流等)
態(tài)度類知識(shí)(思維、思想、觀念、心態(tài)、狀態(tài)等)
情景類知識(shí)(事實(shí)、假想、場(chǎng)景、關(guān)系、習(xí)慣等)
畫布練習(xí):根據(jù)本節(jié)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),重新梳理自己課程的教學(xué)內(nèi)容
教學(xué)形式
直接呈現(xiàn)式
沉浸思考式
身體力行式
交流協(xié)作式
畫布練習(xí):根據(jù)本節(jié)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),重新調(diào)整自己課程的教學(xué)形式并分別進(jìn)行闡述
教學(xué)方法
圖文法
故事法
影音法
提問(wèn)法
案例法
演繹法
游戲法
階段性練習(xí):老師會(huì)根據(jù)不同的教學(xué)方法進(jìn)行演示,學(xué)員要結(jié)合自己的課程進(jìn)行選擇和練習(xí)
畫布練習(xí):根據(jù)本節(jié)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),將適合自己及自身課程的教學(xué)方法填寫到畫布上
授課技巧
積分手卡
小組競(jìng)賽
設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲
畫布使用
成果展示
相互評(píng)定
階段性練習(xí):老師會(huì)根據(jù)不同的授課技巧進(jìn)行演示,學(xué)員要結(jié)合自己的課程進(jìn)行選擇和練習(xí)
畫布練習(xí):根據(jù)本節(jié)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),將適合自己及自身課程的授課技巧填寫到畫布上
關(guān)鍵任務(wù)
規(guī)則性任務(wù)
角色性任務(wù)
結(jié)果性任務(wù)
畫布練習(xí):根據(jù)本節(jié)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),學(xué)員將關(guān)鍵任務(wù)的類型和內(nèi)容填寫到畫布上
引導(dǎo)鏈接
操作指導(dǎo)的類型及目的
學(xué)員鼓勵(lì)的類別及方式
差異強(qiáng)調(diào)的性質(zhì)及內(nèi)容
階段性點(diǎn)評(píng)的形式及依據(jù)
階段性練習(xí):根據(jù)不同的引導(dǎo)鏈接內(nèi)容進(jìn)行組員之間的話術(shù)練習(xí)
畫布練習(xí):根據(jù)本節(jié)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),整理的話術(shù)內(nèi)容填寫到畫布上
研討展示的設(shè)計(jì)公式
知識(shí)遷移的講授模式
第三部分:通過(guò)完成《體驗(yàn)式教學(xué)設(shè)計(jì)全景畫布2.0》,設(shè)計(jì)出學(xué)員自己的課程大綱
體驗(yàn)式教學(xué)畫布設(shè)計(jì)案例的分享與分析
關(guān)于體驗(yàn)式畫布的使用問(wèn)題
關(guān)于體驗(yàn)式教學(xué)的設(shè)計(jì)誤區(qū)
第四部分:課程總結(jié)與反饋
課程回顧
完成《體驗(yàn)式教學(xué)設(shè)計(jì)全景畫布2.0》
完成學(xué)員自身WORLD版課程大綱
復(fù)盤分享
趙晨老師的其它課程
《管理賦能—“一分鐘經(jīng)理人”的高效管理技術(shù)》趙晨老師【課程背景】現(xiàn)如今,時(shí)代變革的節(jié)奏越來(lái)越快,技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。許多行業(yè)正面臨著越來(lái)越復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。企業(yè)要在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲勝,就一定要擁有高素質(zhì)的管理人才,而很多管理人才在管理企業(yè)的過(guò)程往往在決策中會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)不明確或者不符合實(shí)際情況:如,管理指令不明確,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)方
講師:趙晨詳情
《高效時(shí)間管理》 02.02
《高效時(shí)間管理》趙晨老師【課程背景】1、你是否上班的時(shí)候總是感覺(jué)工作多,時(shí)間不夠用,經(jīng)常加班2、你是否會(huì)出現(xiàn)通常一個(gè)小時(shí)能完成的事情,經(jīng)常需要兩三個(gè)小時(shí)或是一天才能完成3、你是否經(jīng)常忙于工作,忽略了家庭,導(dǎo)致家庭不和諧4、是否做了很多人生清單和目標(biāo),最后都變成了空中樓閣,等等【課程收益】●了解時(shí)間管理的重要性?!褚庾R(shí)到現(xiàn)代時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人的重要性?!駥W(xué)習(xí)到
講師:趙晨詳情
《向上管理-做上司的關(guān)鍵下屬》 02.02
《向上管理—做上司的關(guān)鍵下屬》趙晨老師【課程背景】在職場(chǎng)中,無(wú)論層級(jí),只要是擔(dān)任下屬的角色都需要具備一系列自我管理的能力和技巧,這對(duì)于員工完成任務(wù)和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都至關(guān)重要。然而,很多員工幾乎都能與平級(jí)或下屬處理好關(guān)系,完成在工作任務(wù)上的協(xié)作與配合,但和自己的上司如何相處、溝通是一項(xiàng)極具壓力和挑戰(zhàn)的問(wèn)題,與上司關(guān)系近了被人說(shuō)“拍馬屁”,關(guān)系遠(yuǎn)了被人說(shuō)“情商低
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《DISC性格分析與實(shí)際應(yīng)用》趙晨老師【課程背景】DISC是一種“人類行為語(yǔ)言”,其基礎(chǔ)為美國(guó)心理學(xué)家威廉.莫爾頓.馬斯頓博士(Dr.WilliamMoultonMarston)在上世紀(jì)二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的著名學(xué)者,他的研究方向,有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為,DISC研究的是可辨認(rèn)的正常的人類行為。自上世紀(jì)七十年代末期開(kāi)
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《高品質(zhì)職場(chǎng)溝通》 02.02
《高品質(zhì)職場(chǎng)溝通》趙晨老師【課程背景】溝通的本質(zhì),是通過(guò)信息準(zhǔn)確的輸出和及時(shí)的反饋達(dá)成交流目的,而高品質(zhì)溝通,是指在溝通的過(guò)程中除了要達(dá)成目的,更要讓溝通對(duì)象有“愿意主動(dòng)合作”的體驗(yàn)。所以,我們不難發(fā)現(xiàn)溝通能力在職場(chǎng)工作中有著不可或缺的的重要作用。無(wú)論是從完成工作任務(wù)或是解決工作問(wèn)題,員工的溝通能力和溝通方法都對(duì)工作和問(wèn)題的結(jié)果起到?jīng)Q定性的作用。在職場(chǎng)生存和
講師:趙晨詳情
《管理者的八大職業(yè)價(jià)值》 02.02
《管理者的八大職業(yè)價(jià)值》基于關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與塑造趙晨老師【課程背景】何為領(lǐng)導(dǎo)?是通過(guò)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氣氛達(dá)到績(jī)效目標(biāo);何為管理?是通過(guò)他人達(dá)成個(gè)人目標(biāo)。所以,企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者是制定發(fā)展規(guī)劃和組織戰(zhàn)略的,而中層及業(yè)務(wù)部門的管理者是將高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的規(guī)劃和戰(zhàn)略具體的通過(guò)執(zhí)行者來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和開(kāi)展的。如何做到有效的開(kāi)展管理工作?第一是“理事”,通過(guò)對(duì)任務(wù)目標(biāo)的拆解而推到出流程
講師:趙晨詳情
《團(tuán)隊(duì)共識(shí)-打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力》趙晨老師【課程背景】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在這樣的背景下,一個(gè)高效、協(xié)作、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。一個(gè)擁有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)不僅可以提高工作效率,還可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生不僅體現(xiàn)在員工個(gè)人工作能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大。然而在企
講師:趙晨詳情
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