領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 課時：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉課程背景：當全世界的目光都聚焦于中國的時候，中國已不再只是中國人的市場，而是全世界的市場了。未來中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才，中國企業(yè)正面臨中高層危機。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。...
講師：王生輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：DISC的重要作用1、DISC性格和溝通方式問卷測試別人和我不一樣，不證明別人是錯的要以適合別人的方式來對待別人2、性格問卷自測（在講師的引導(dǎo)下進行）DISC性格和溝通方式問卷解析性格問卷解析步驟1—性格與溝通優(yōu)勢及弱勢分析；性格問卷解析步驟2—DISC分析與團隊溝通性格問卷解析步驟3—如何在工作溝程中用好我們的優(yōu)勢，同時防止我們的優(yōu)勢發(fā)揮過當：基于實...
講師：郝澤霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講、你準備好了嗎？ 1、領(lǐng)導(dǎo)者的新角色 2、新領(lǐng)導(dǎo)的“四難” 3、成功領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)與能力 第二講、領(lǐng)導(dǎo)力的培育 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2、領(lǐng)導(dǎo)力的培育 3、領(lǐng)導(dǎo)風格與情境 第三講、交流溝通 1、如何認識溝通 2、溝通的障礙 3、打破溝通障礙的方法 第四講、授權(quán) 1、為什么要授權(quán) 2、授權(quán)的常見誤區(qū) 3、授權(quán)前的準備...
講師：武衛(wèi)軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：提升溝通技能一、了解比認識更重要1.溝通的定義及重要作用2.溝通的誤區(qū)3.高效溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣，要了解他人二、了解他人的重要工具——DISC1.DISC的來源2.DISC的內(nèi)容3.DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點、缺點2、I型人特征、優(yōu)點、缺點3、S型人特征、優(yōu)點、缺點4、C型人特征、優(yōu)點、...
講師：郝澤霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
（1）全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌：a、制造型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素b、企業(yè)物流運作的規(guī)則c、企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運作的規(guī)則d、企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則e、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析f、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責等（2）企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)a、資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)b、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)----利潤與銷售和成...
講師：張萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、優(yōu)秀管理干部的角色定位 1、管理干部的定位和價值 2、作為下屬的管理干部:如何成為經(jīng)營者的替身 3、作為同事的管理干部:如何為內(nèi)部客戶服務(wù) 4、作為上司的管理干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練 5、醫(yī)院管理干部應(yīng)具備的綜合能力二、發(fā)揮優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力-管理者的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)方法 1、如何塑造主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力 2、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和構(gòu)成 3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的...
講師：巴才林咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】 單元掘金之旅的規(guī)則說明 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的希望與現(xiàn)狀 管理到底是什么 團隊領(lǐng)導(dǎo)力解析 沙漠掘金規(guī)則說明 小組任務(wù)分與團隊組建 第二單元沙漠掘金探險之旅 團隊討論決策——行動方案 行進前的集中采購 讓我們從這里出發(fā) 在路上…… 第三單元團隊討 論與分享 策略力（目標設(shè)定、計劃、資源規(guī)劃） 執(zhí)行力（時間壓力、競爭者、市場...
講師：梁永存咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元掘金之旅的規(guī)則說明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的希望與現(xiàn)狀管理到底是什么團隊領(lǐng)導(dǎo)力解析沙漠掘金規(guī)則說明小組任務(wù)分與團隊組建第二單元沙漠掘金探險之旅團隊討論決策——行動方案行進前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元團隊討論與分享策略力（目標設(shè)定、計劃、資源規(guī)劃）執(zhí)行力（時間壓力、競爭者、市場信息掌握、佳決策）領(lǐng)導(dǎo)力（領(lǐng)導(dǎo)人角色、決策過程）溝通力（團隊溝通、團隊合作）...
講師：梁永存咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、優(yōu)秀管理干部的角色定位 1、管理干部的定位和價值 2、作為下屬的管理干部:如何成為經(jīng)營者的替身 3、作為同事的管理干部:如何為內(nèi)部客戶服務(wù) 4、作為上司的管理干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練 5、醫(yī)院管理干部應(yīng)具備的綜合能力二、發(fā)揮優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力-管理者的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)方法 1、如何塑造主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力 2、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和構(gòu)成 3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的...
講師：巴才林咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元情商領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵企業(yè)管理的本質(zhì)是人的管理體察自我的領(lǐng)導(dǎo)風格情商領(lǐng)導(dǎo)力的概念情商領(lǐng)導(dǎo)力的文化背景情商領(lǐng)導(dǎo)力的人性假設(shè)情商領(lǐng)導(dǎo)力的核心思維中國領(lǐng)導(dǎo)者的情商現(xiàn)狀第二單元領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為情緒產(chǎn)生的三大來源團隊負性情緒的有效處理提升自我情商的途徑創(chuàng)造情商領(lǐng)導(dǎo)力的環(huán)境心理體驗：情緒的自我覺察第三單元領(lǐng)導(dǎo)者的行為風格情商領(lǐng)導(dǎo)力的原則領(lǐng)導(dǎo)行為風格測試以目...
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課程大綱講360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的根源——正本清源格物致知一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.一個改變?nèi)蚬芾砟Ｊ降墓适?.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4.停止管理，開始領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗分享：回顧初為經(jīng)理的感覺5.中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)二、全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展歷程1.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論2.領(lǐng)導(dǎo)行為理論3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論4.新興領(lǐng)導(dǎo)理論三、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點1.系統(tǒng)整合：卓越領(lǐng)導(dǎo)力...
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課程大綱： 引言 《贏在中國》節(jié)目介紹 冠軍應(yīng)具備的重要素質(zhì)與能力 選手與評委介紹 一、團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)與能力訓(xùn)練 中層管理者對團隊的主要管理任務(wù)是什么？ 如何提高團隊的業(yè)績水平？ 卓越團隊中核心成員的作用是什么？ 如何大化的使用團隊核心成員的全部價值？ 二、團隊制勝的關(guān)鍵要素 優(yōu)秀團隊的特征是什么？ 建設(shè)高績效的團隊的途徑是什么...
講師：武衛(wèi)軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊領(lǐng)導(dǎo)力—沙漠掘金 課時：6H
團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙漠掘金【課程緣起】21世紀企業(yè)的競爭是人力資源的競爭，提高團隊合作能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時提高自身的能力。一個高效能團隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分，高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領(lǐng)導(dǎo)者的職責，而是每一位團隊成員共同的使命，因為每一次團隊的成功都將讓成員...
講師：梁永存咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
情商領(lǐng)導(dǎo)力大量的研究數(shù)據(jù)表明，企業(yè)領(lǐng)袖和卓越的管理者往往不是因為擁有高智商而成功，相反他們成功的秘訣是情緒智能即EQ。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，領(lǐng)導(dǎo)者的成功=20％的IQ+80的EQ，而EQ不同于IQ，它并非與生俱來，是可以通過學(xué)習(xí)和實踐逐步提高的。情商領(lǐng)導(dǎo)力幫助企業(yè)解決管理中人的問題，通過提高團隊領(lǐng)導(dǎo)的情商來消除企業(yè)內(nèi)部對績效產(chǎn)出產(chǎn)生影響的消極人為因素，進而提高領(lǐng)導(dǎo)技...
講師：梁永存咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》主講：何振銘【課程背景】在探索如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo)者的過程中，有很多工具和方法幫助管理者提升這方面的能力。比如定目標、激勵、輔導(dǎo)與教練、績效評估面談、問題分析解決等等。這些方面都涉及如何有效的帶領(lǐng)下屬。即使如此，也經(jīng)常有企業(yè)會問，有沒有一門專門講團隊領(lǐng)導(dǎo)的課程？幫助管理者提升帶團隊的能力？《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》就是一門跨越有效的個人帶領(lǐng)，探索團隊如何有效...
