外企薪酬福利架構(gòu)

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一般的,在外企,都有非常明確的工資結(jié)構(gòu)。公司會根據(jù)職位范圍的大小、工作的復雜度等來確定工資的級別,工資的增長跟員工的業(yè)績是緊密相連的。多數(shù)外企薪資的制訂,是按照3p+2m的原則,既實際業(yè)績(performance)、崗位職責(position)、個人能力(people),參照行業(yè)市場(industrymarket)和人才市場(talentmarket)而制訂。

  13個月的工資大部分外企,年底都是雙薪,基本工資為13個月。

  年終獎年終視工作表現(xiàn)發(fā)放年終獎,年終獎金的多少,主要根據(jù)公司的績效和每位員工的業(yè)績來考核。

  工資提升另外,員工工作一段時間后,大多數(shù)外企都會進行工資的調(diào)整。不過,提升的速度和額度,視員工的業(yè)績而定。

  如在GE,每個員工每年的工資增長都是與他的業(yè)績分數(shù)緊密相連的,業(yè)績分數(shù)越高,增長比例就越高,而且增長工資的周期就越短。在歐萊雅,有一個“全球利潤共享計劃”,公司將根據(jù)去年主要指標的完成情況及盈利狀況,拿出一定比例的利潤來提高員工福利。
 外企 架構(gòu) 福利 薪酬

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