1、對市場的判斷用比較傳統(tǒng)的方法將會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展，難以把握和預測大勢，你不能讓市場牽著你走，只有能夠超越市場，才能成功。而你去追尋市場那只能永遠是市場的奴隸。

　　2、運作企業(yè)不能從低處向高處走，沒有勢，必須起點高，有勢能才能有效率。所有新產(chǎn)品，新項目定位不能低，把自己桎梏在一個狹小的空間里，以后連翻身的機會都沒有。

　　其中勢能可以功過整合的手段來實現(xiàn)，當然借勢是一種，有時也可以創(chuàng)勢，而創(chuàng)勢有很多技巧，中國很多快速成功的企業(yè)都是通過以小搏大的創(chuàng)勢方法來實現(xiàn)目標的。

　　再者，走向市場不是用市場體驗后給你的評價來診斷自己的錯誤與否，有時評價會毀掉一個企業(yè)，有些企業(yè)從來不在意市場評價，只在意自己在市場的位置，他們卻成功了。

　　3、市場沒有嚴格的發(fā)展規(guī)律，你看中國成功民企的路徑都沒有規(guī)律。如果有規(guī)律，所有的成功都可以復制，實際上沒有成功可以復制，就是不規(guī)律性的東西。

　　4、發(fā)展并不是投資收益這么簡單，而實際上發(fā)展就是獲取某種能量。

　　任何時候，任何企業(yè)，老板都不可能純粹用強大的資金力去換取發(fā)展機會，他們都會用一種技巧來創(chuàng)造發(fā)展動力，資金是原始的行為，只有智本體系才是無限強大的。

　　蒙牛剛走向市場，四十萬投資，現(xiàn)在成為中國行業(yè)第一品牌。

　　聯(lián)想曾經(jīng)在幾十平米的辦公室里，現(xiàn)在翻了幾十萬倍。

　　腦白金三十萬啟動市場，現(xiàn)在的銷售額突破了一百億。

　　從其中可以看出：發(fā)展是一種推動力和能量，這不是資金可以達到的，必須轉(zhuǎn)化成能量，他們的成功就是用不規(guī)律性，規(guī)避資金不足，這就是企業(yè)的經(jīng)營之道，奇道，非常法也。

　　再者：任何成功都是原創(chuàng)的，不要同等，原創(chuàng)的東西只要充滿著一種穿透力，就可以快速發(fā)展，沒有原創(chuàng)就沒有核心，就不能發(fā)展，如這個網(wǎng)站www.zlznt.com就是原創(chuàng)，他的核心內(nèi)容和主要體現(xiàn)了對總裁思想和經(jīng)營模式的全方位研究。

　　5、品牌資本運作兩種最快的速度：一是用品牌去圈地，用土地吸引投資，形成外部循環(huán)。

　　二是用品牌務虛資產(chǎn)去并購資本，進行資本運作。當然也可以用無形資本上市融資。

　　需要強調(diào)的幾點：

　　一是品牌的核心是文化，并不全對。其實品牌的核心是一種精神質(zhì)量和情感，這對營銷有用，但又超越營銷的。會用品牌的企業(yè)玩無形的多，用無形控制有形，用精神控制物質(zhì)的，這是新的潛規(guī)則。

　　二是品牌的成功是沒有規(guī)律的，他和歷史有一定的關系，但不是必然的關系，歷史只是一種修復，這是品牌的道，品牌就是一種哲學，一種社會認同度。

　　三冷思考，歷史沉淀對品牌的作用力到底有多大幫助：

　　歷史沉淀究竟對品牌有多少作用力，世界的第一的大品牌企業(yè)，歷史都不是很長，而且沒有一種企業(yè)品牌不在變化，不在修復，這就說明時間是一種驗證和修復作用，讓品牌準確化。如果你能夠一開始就將品牌準確化，時間路徑就不是十分重要。再者說如果時間的修復作用不大，品牌又錯誤，那這個企業(yè)就會出現(xiàn)問題，這就是為什么中國三十年的民營企業(yè)品牌沒有沉淀出國際強勢的原因，這也是為什么中國這么多的企業(yè)，運作了這些年大批倒閉的原因，就是品牌錯誤了。

　　四是品牌有兩種，一種是創(chuàng)，一種是借。其實品牌是一個獨特的體系，品牌是可以脫離經(jīng)營體系而單獨存在，品牌是一種精神能量，他是超越了物質(zhì)體系的。

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