知識經(jīng)濟時代企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新

 96

隨著20世紀(jì)末 網(wǎng)絡(luò) 和信息技術(shù)的出現(xiàn)和迅猛 發(fā)展 ,知識資本取代 金融 資本成為推動社會進步的最主要動力,人類社會已從 工業(yè) 經(jīng)濟時代跨入知識經(jīng)濟時代,本文從新經(jīng)濟時代的兩個表現(xiàn)方面分析了 企業(yè) 財務(wù)管理面臨的創(chuàng)新問題,得出只有做好財務(wù)管理,才能使企業(yè)的決策人決策不失誤,從而企業(yè)的利潤最大化。
  知識經(jīng)濟并非工業(yè)經(jīng)濟的簡單過渡延伸,它是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ),建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。與傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)相比較,它具有如下特征:
  首先,知識經(jīng)濟是一種可持續(xù)性經(jīng)濟,它以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為依托,以知識、信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費為投入的主要資源,與其他稀缺資源不同,知識和信息可以被人們共享,并且在使用中不會被消耗反而能增加。
  第二,知識產(chǎn)品呈爆炸性增長。據(jù)統(tǒng)計,目前世界上每小時就有20項發(fā)明誕生,每年增加的信息量達800億條,而且,基礎(chǔ)研究向應(yīng)用轉(zhuǎn)化的周期日趨縮短。信息尤其是知識對企業(yè)至關(guān)重要,它正日益廣泛和深刻地影響 現(xiàn)代 企業(yè)的管理模式。
  第三,知識經(jīng)濟是全球一體化的經(jīng)濟,地域?qū)ζ溆绊懼饾u減小,資源、產(chǎn)品、服務(wù)乃至市場日趨全球化。知識經(jīng)濟時代的生產(chǎn)方式是以通過 計算 機網(wǎng)絡(luò),采取小批量、多品種、高效率的分散性生產(chǎn)為主。
  知識經(jīng)濟拓寬了經(jīng)濟活動的空間,改變了經(jīng)濟活動的方式。主要表現(xiàn)在兩個方面:一是網(wǎng)絡(luò)化。容量巨大,高速互動,知識共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了知識經(jīng)濟的基礎(chǔ),企業(yè)之間激烈競爭將在網(wǎng)絡(luò)上進行。二是虛擬化。知識經(jīng)濟時代,由于經(jīng)濟活動的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化加強,開辟了新的媒體空間,如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式也將隨之消失,代之以 電子 支付、電子采購和電子定單,商業(yè)活動將在全球互聯(lián)網(wǎng)上進行,使企業(yè)購銷活動更便捷,費用更低廉,對存貨的量化監(jiān)控更精確。同時,網(wǎng)上收付,使國際資本的流動加快,而財務(wù)主體面臨的貨幣風(fēng)險卻大大地增加。
  知識經(jīng)濟時代新的特征和對經(jīng)濟活動方式的影響,使得企業(yè)的財務(wù)管理面臨著創(chuàng)新的要求。
  1.企業(yè)財務(wù)管理觀念必須全面更新。在20世紀(jì)9o年代以來,聯(lián)合國的發(fā)展觀念認(rèn)為,人的發(fā)展是人類的最終目標(biāo),人是發(fā)展的全體和動力,也是發(fā)展的最終體驗者,從而把人類自我發(fā)展提到了經(jīng)濟和社會發(fā)展的中心地位。因此,重視人的發(fā)展與管理觀念,是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的基本趨勢,也是知識經(jīng)濟時代的客觀要求?,F(xiàn)代企業(yè)的每一項財務(wù)活動都是由人發(fā)起、操作和管理的,其成效如何也主要取決于人的知識和智慧以及人的努力程度。目前,企業(yè)財務(wù)管理人員基本樹立“以人為本”的思想,將各項財務(wù)活動“人格化”,建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財務(wù)運行機制,強化對人的激勵和約束,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使企業(yè)順利而有效地開展財務(wù)活動,保證實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)。
  企業(yè)要以全新的理財觀念和現(xiàn)代化的財務(wù)管理觀念進行理財。要有以人為本的觀念、信息觀念、無形資產(chǎn)觀念、知識化理財觀念、知識資本觀念、競爭與合作相統(tǒng)一的觀念。企業(yè)要順應(yīng)知識和技術(shù)的共享性和開放性,為了共同的利益,加強與其他企業(yè)之間的合作,形成企業(yè)之間競爭的雙贏。
  2.企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生變化。在工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是產(chǎn)值利潤最大化,而在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)不僅要追求股東利益,而還要追求相關(guān)利益主體的利益和社會利益。在知識經(jīng)濟時代,知識資源與物質(zhì)資源之間的一個明顯差別是知識具有可靠性和可轉(zhuǎn)移性,它使得企業(yè)和社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應(yīng)用將更加取決于社會對知識形成和發(fā)展所做出的貢獻,從而也就要求企業(yè)要更加重視其社會責(zé)任,從而達到整個社會有人關(guān)注,有人負(fù)責(zé),進而達到不斷向前發(fā)展的目的。

本論文轉(zhuǎn)載于論文天下:http:
  在知識經(jīng)濟社會里,企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)將轉(zhuǎn)向“知識最大化的綜合目標(biāo)”。企業(yè)是各種要素的所有者達成的一個契約,企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益,而不僅僅是部分人的利益。財務(wù)管理的目標(biāo)要考慮所有有關(guān)利益各方。從而調(diào)動各方面積極因素實現(xiàn)企業(yè)自身及企業(yè)與外部各方的良性發(fā)展,最終實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧均衡共生。企業(yè)各方利益可歸結(jié)為企業(yè)以最快的速度,健康的方式取得長期穩(wěn)定的發(fā)展。它的衡量標(biāo)準(zhǔn)即“企業(yè)知識最大化”。因為在知識經(jīng)濟社會里,企業(yè)在競爭中獲勝的關(guān)鍵因素取決于企業(yè)的知識資本的擁有量。知識資本的占有將綜合表現(xiàn)為企業(yè)人力資源質(zhì)量,企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展能力。這與企業(yè)各方的共同利益是一致的。
  3.企業(yè)財務(wù)管理對象的變化。企業(yè)財務(wù)管理對象要以有形生產(chǎn)要素為主轉(zhuǎn)向以無形生產(chǎn)要素為主。傳統(tǒng)的管理主要是對勞動力和物化勞動(勞動工具和勞動對象)等有形生產(chǎn)要素的管理,隨著社會財富生產(chǎn)過程和結(jié)果的科技含量的增大,科技知識等無形生產(chǎn)要素對一個企業(yè)的生存和發(fā)展越來越舉足輕重,從而知識資源的開發(fā)與有效利用,成為重要的管理課題。在知識經(jīng)濟時代。知識人價值和作用超過資本的價值和作用,知識生產(chǎn)力已成為經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素,任何企業(yè)都必須重視知識資源的開發(fā)和利用,迅速將知識轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。
 知識經(jīng)濟時代 財務(wù)管理 知識經(jīng)濟 管理創(chuàng)新 經(jīng)濟時代 財務(wù) 創(chuàng)新 時代 知識 經(jīng)濟 管理 企業(yè)

擴展閱讀

2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目

  作者:姜上泉詳情


2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視

  作者:mys5518詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚詳情


直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有