終端培訓(xùn)你知道的有多少?
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當(dāng)然你遇到水貨的講師除外!在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,主次要分清楚!區(qū)域有什么對(duì)課程的特別注意事項(xiàng)應(yīng)事先溝通,不要事后諸葛!
針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)培訓(xùn)的理解誤區(qū)我歸納有以下三點(diǎn):
1、業(yè)績(jī)出問(wèn)題了,都是培訓(xùn)出問(wèn)題,這是比較極端和典型的找理由找借口無(wú)能表現(xiàn)!終端導(dǎo)購(gòu)員除了培訓(xùn)還要加強(qiáng)管理!培訓(xùn)是給方法給標(biāo)準(zhǔn)給方案,而要執(zhí)行表現(xiàn)到終端是要強(qiáng)化
管理!并不是單一靠培訓(xùn)可以解決業(yè)績(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題!
2、培訓(xùn)是全能的!這是無(wú)知者才會(huì)這么想,什么問(wèn)題都想通過(guò)
培訓(xùn)來(lái)解決問(wèn)題,培訓(xùn)只是營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中一個(gè)不可缺的模塊!而不是全部!不要以偏概全來(lái)看來(lái)分析業(yè)績(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題!
3、培訓(xùn)也是一門(mén)專(zhuān)業(yè),俗話說(shuō)術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻!管理者千萬(wàn)不要認(rèn)為只是簡(jiǎn)單的上臺(tái)講講話就算是培訓(xùn),這樣認(rèn)知很膚淺!
想要改變終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差,導(dǎo)購(gòu)員疲軟,無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力!除了對(duì)在培訓(xùn)方面5點(diǎn)建議,3點(diǎn)理解誤區(qū)糾正以外,最后想說(shuō)的是培訓(xùn)做好了,你的管理跟上了嗎?
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