家紡贏銷:贏在“超值感”
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現(xiàn)在,幾乎所有家紡品牌都是這樣來定義套裝的,常規(guī)的是四件套、六件套,現(xiàn)在也有很多品牌推出了七件套、八件套、九件套,十件套,十一件套的也不稀奇了,為何套件的數(shù)量越來越多呢?消費者買的是賺了便宜的感覺,品牌賣得是物超所值,這些品牌就是希望用更多的套件,讓消費者感覺自己的產(chǎn)品更超值!
既然增加套件數(shù)量的目的,是為了從數(shù)量上來營造更超值的感覺,你的套件,應該如何規(guī)劃,才能讓消費者感覺更超值呢?更重要的是,讓消費者感覺你的套件比其他品牌的套件更超值一些!因為,消費者買東西就是喜歡這樣比來比去,買感覺最實惠的!要超越其他品牌,就必須重視“感覺”二字,未必是真的超值,而是讓消費者感覺更超值!如何來營造這種不增加成本的“超值感”呢?
很簡單,只需要在套件的命名上做一點文章即可!譬如,把七件套,改名為“非常6加1”;為何不直接叫“七件套”,而畫蛇添足來個“非常6加1”呢?因為6加1大于7,你可能會說了,小學生都知道6加1等于7,怎么可能大于7呢?很多飲料品牌都在訴求“再來一瓶”,屈臣氏的常規(guī)打法也是“加一元,多一件”,電視直銷不變的神招也是最后的“再送某某”,目的是一樣的,讓人感覺數(shù)量增多了,太值了!讓人感覺是“白送”的,感覺賺了大便宜!
如果單說是七件套,那么,自然會引導客戶拿你的套裝,與其他品牌的七件套去比,相比之下,可能你的價值優(yōu)勢并不大;如果說是6加1呢?(多出來的那一套,讓人感覺是“白送”的),客戶自然就會拿這個去跟其他品牌的六件套去比,感覺你的6加1,比其他品牌的六件套,從數(shù)量上多了一件!太值了!
在此,我們假定非常“6加1”套裝是這樣組合的:“6”是指常規(guī)真絲六件套(床單*1、被套*1、枕套*2、靠墊套*2),“1”是指附加贈送真絲睡衣一件,單獨包裝。在產(chǎn)品定價方面,可采取競爭性定價模式,先研究其他競爭品牌的六件套真絲套裝的價格,如果其他品牌沒有類似的套裝產(chǎn)品,就再好不過了。盡量將價格定在主要競爭品牌的價格底線上,最好能定價在6000元,與非常6加1的推廣主題保持一致性!下面以統(tǒng)一定價為6000元為例來闡述推廣模式。
“非常6加1”同購推廣模式
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