采納五柄利劍讓策劃與執(zhí)行并重
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標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行手冊(cè)文件
通常企業(yè)都存在領(lǐng)導(dǎo)層確定了戰(zhàn)略發(fā)展的方向與企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路,但執(zhí)行層人員卻不知道從何下手,結(jié)果總是上面雷聲大,下面雨點(diǎn)小,不了了之或收效甚微。這是什么原因呢?就是因?yàn)闆](méi)有給出具體的執(zhí)行步驟與執(zhí)行方法!即該做什么、短中長(zhǎng)期分別怎么做、流程標(biāo)準(zhǔn)是什么等,而這些只有以手冊(cè)、表格、視頻等可視化的形式規(guī)范呈現(xiàn)出來(lái)才能保證有效的執(zhí)行推進(jìn)。
以采納公司服務(wù)遠(yuǎn)東集團(tuán)布雷爾利不銹鋼防護(hù)窗項(xiàng)目為例,在圍繞布雷爾利的終端做動(dòng)銷推廣方案時(shí),采納提出了動(dòng)銷的“743”體系。即推廣七式:社區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳、傳單派發(fā)宣傳、樣板窗宣傳、車隊(duì)插旗宣傳、布展宣傳、路演宣傳、小區(qū)臨時(shí)門店宣傳;終端四大突破:導(dǎo)購(gòu)員銷售力提升、產(chǎn)品生動(dòng)化陳列、異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行、店內(nèi)促銷執(zhí)行;三大傳播手法:網(wǎng)絡(luò)推廣、社區(qū)廣告推廣、媒體主題宣傳。而圍繞著743方案體系有大量的執(zhí)行工作要做,并且這些工作都需要標(biāo)準(zhǔn)的文件去做規(guī)范性指導(dǎo)。對(duì)此,采納先后向客戶提交了《社區(qū)推廣方案》、《網(wǎng)絡(luò)推廣方案》、《展會(huì)執(zhí)行方案》、《社區(qū)廣告投放方案》、《終端陳列規(guī)范手冊(cè)》、《導(dǎo)購(gòu)員話術(shù)手冊(cè)》、《促銷執(zhí)行手冊(cè)》等一系列經(jīng)科學(xué)設(shè)計(jì)的執(zhí)行性文件,保證了各項(xiàng)工作的有序開展,為接下來(lái)全國(guó)招商工作的大獲全勝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
貼身式的培訓(xùn)策略營(yíng)
作為品牌營(yíng)銷顧問(wèn)咨詢機(jī)構(gòu),采納公司的責(zé)任不僅僅是局限于幫助企業(yè)解決問(wèn)題,而且更重要的還有幫助企業(yè)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,即使沒(méi)有采納這樣的智力機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)照樣能玩轉(zhuǎn)品牌,品牌思維始終烙印在企業(yè)腦海中,并時(shí)刻指引著企業(yè)營(yíng)銷工作的開展與有效執(zhí)行。這,才是采納公司更愿意看到的效果!
為了幫助企業(yè)真正掌握品牌營(yíng)銷之道、執(zhí)行之道,采納公司早在2008年就成立了營(yíng)銷學(xué)院,開創(chuàng)了中國(guó)品牌營(yíng)銷全程培訓(xùn)的先河,被業(yè)界譽(yù)為“比MBA更實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷商學(xué)院”,采納營(yíng)銷學(xué)院始終堅(jiān)持以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”的高標(biāo)準(zhǔn)打造“讓老虎飛起來(lái)的人”。
采納營(yíng)銷學(xué)院依托采納品牌營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)大的營(yíng)銷咨詢力量,融合采納幾百個(gè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例的智慧,堅(jiān)持營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合,采用獨(dú)樹一幟的策略營(yíng)模式將最新的采納咨詢智慧轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)產(chǎn)品整合最優(yōu)秀的資源為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),為企業(yè)提供全套的采納實(shí)戰(zhàn)品牌營(yíng)銷體系產(chǎn)品,讓企業(yè)具備營(yíng)銷診斷、目標(biāo)制定、品牌建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃與營(yíng)銷規(guī)劃的能力。使企業(yè)真正獲得了一份品牌營(yíng)銷的整體解決方案,從根本上幫助企業(yè)將培訓(xùn)投入轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并創(chuàng)造出更大價(jià)值的回報(bào),確保倍速盈利。
截止2010年12月份,參與采納培訓(xùn)而受益的企業(yè)超過(guò)4000家,培養(yǎng)各類學(xué)員逾10萬(wàn)人,為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)輸送了一大批屬于自己的專業(yè)營(yíng)銷咨詢?nèi)瞬拧?/p>
回首走過(guò)的16年,采納公司正是憑著強(qiáng)大的營(yíng)銷策劃能力與執(zhí)行落地能力一路笑傲至今,領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)咨詢業(yè),讓眾多企業(yè)真正贏在了執(zhí)行。策劃與執(zhí)行,一個(gè)都不能少!
本文來(lái)源于中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)
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民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大
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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場(chǎng)所謂失敗的改革當(dāng)中,筆者以為,
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游輪會(huì)議產(chǎn)品策劃紀(jì)實(shí) 2023.04.06
某游輪公司是一家常年往返宜昌-重慶三峽游的旅游公司,主要渠道網(wǎng)絡(luò)就是分布全國(guó)各地的相關(guān)旅行社、票務(wù)公司和旅游相關(guān)網(wǎng)站等。由于與競(jìng)品間的差異小,再加上旅游行業(yè)的特性,游輪公司對(duì)渠道掌控力很弱,日常的工
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執(zhí)行力不是喊出來(lái)的 2023.03.24
現(xiàn)在的社會(huì)上的執(zhí)行力培訓(xùn)可以說(shuō)多如牛毛。對(duì)于這些執(zhí)行力培訓(xùn)公司,幾乎是每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有體系的;每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有效果的;每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有方法的等等。但是這些執(zhí)行力培訓(xùn)究
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什么是終端執(zhí)行力 2023.03.24
執(zhí)行力,企業(yè)獲得預(yù)期目標(biāo)和結(jié)果的能力;執(zhí)行力,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力;執(zhí)行力,企業(yè)獲得商業(yè)利益的能力。執(zhí)行力作為企業(yè)發(fā)展的萬(wàn)力之源,在企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程中發(fā)揮著不可估量的作用。但是,在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
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