寇北辰:對人管理的核心是價值觀念的塑造
作者:寇北辰 114
管理的核心是對人的管理,對人進行管理主要是管理人的思想,思想的基礎是價值觀念,所以對人管理的核心是價值觀念的塑造。
對人管理的核心是價值觀念的塑造,所以人必須有了正確的價值觀念。正確價值的觀是什么呢?從物質(zhì)方面來講,能夠創(chuàng)造出更多的財富,滿足自我生存的需要,給與他人物質(zhì)幫助,給國家多繳稅,而且不損公肥私,這樣才有價值。從品質(zhì)方面來講,能夠尊老愛幼,團結他人,尊重他人,注重他人利益與國家利益,能夠明辨是非,不做對他人及國家不利的事,這樣才會有價值。
人有了正確的價值觀念,才能管理好自己,積極向上,努力拼搏。無論是管理者還是被管理者,無論是個人還是企業(yè),都要樹立正確的價值取向,做有用的人,做出對他人有幫助或能帶來利益的事,正確地認識是非,懂得該不該做、能不能做、怎么去做,才能使個人保持積極向上的生活態(tài)度與工作態(tài)度。
人有了正確的價值觀念,才能相互尊重,配合好他人,遵紀守法,服從管理。當代,人與人、組織與組織之間的交流日益密切,互相配合、和睦相處是最佳的選擇,如果人人都樹立正確的價值觀,都能理解和配合他人,才能使組織獲得更大的利益。
人有了正確的價值觀念,才能管理好組織,使組織高效運行。一個管理者代表的是一個集體,管理者的價值觀必須站在整體角度,必須有利于集體,只考慮一己之私的錯誤觀念將會損害集體的利益,不利于組織提高效率和效益。
人有了正確的價值觀念,才能肩負起社會責任,才能為社會做貢獻。每個人都是社會的一員,每個人都需要肩負社會發(fā)展的責任,一個人具有正確的價值觀念,他才具有奉獻精神,才能夠為社會作更多的貢獻。
所以,對人管理的核心是價值觀念的塑造。沒有價值觀的人達不到自我管理的目的,也無法在組織中與他人合作,無法實現(xiàn)更大的人生價值;沒有價值觀的企業(yè)無法長久持續(xù)發(fā)展,無法承擔更大的社會責任。目前,很多人還沒有正確的價值觀念,人們必須重新塑造正確的價值觀念,才能管理好自己,管理好家庭,管理好企業(yè)及其他組織。否則,管理不好自己何談為社會、為他人作貢獻?因此,對人的管理必須把塑造價值觀念作為長期管理的核心與重點。
擴展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
學習華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應用于公司
作者:曹揚詳情
開家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當成公司的客情管理中心來運營。當然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
老師精益管理咨詢培訓:泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓戰(zhàn)在泉州市舉行,來自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習。訓戰(zhàn)開始,姜上泉導師首先分享了精益管理之科學
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓:晉江市轉型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計90多人參加晉江市轉型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1406
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38