寇北辰 :服從就是執(zhí)行力

 作者:寇北辰    215

如果你的企業(yè)勾畫了宏偉的藍(lán)圖,也制定了周密的計(jì)劃,但最終卻沒有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),那請(qǐng)檢驗(yàn)一下你團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力!

如果你的上級(jí)對(duì)你的能力有所懷疑,如果你認(rèn)為自己的是千里馬而沒有伯樂來賞識(shí)你,那請(qǐng)檢驗(yàn)一下你的執(zhí)行力!

如果你的下級(jí)在已經(jīng)明確你的指示后仍各行其是,在面對(duì)規(guī)章制度時(shí)仍明知故犯,那請(qǐng)先檢查一下自己的執(zhí)行力!

無數(shù)企業(yè)低效不是因?yàn)槿狈χ贫群凸芾恚侨狈σ涣鲌?zhí)行力;無數(shù)企業(yè)死亡不是死于競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng),而是死于沒有執(zhí)行力。

執(zhí)行力是什么?服從就是執(zhí)行力。

管理是一種權(quán)利,服從是一種義務(wù)。授權(quán)的目的是讓服從。用授予你的權(quán)利,服從這個(gè)權(quán)利內(nèi)必須承擔(dān)的義務(wù)。

服從是管理的第一要素。只有良策沒有服從,任何良策都是空話;只有制度沒有服從,任何法律都是空文。

任何規(guī)章制度都需要服從才能發(fā)揮效力,若不能服從,再好的孫子兵法也解救不了任何戰(zhàn)爭(zhēng)的燃眉之急!沒有服從,再好的靈丹妙藥也治不了一個(gè)小小的感冒!

不服從指揮的兵不是好兵!

上級(jí)的指示就是命令,軍人之所以有最良好的作風(fēng),就是因?yàn)檐娙说奶炻毷菬o條件的服從。閱兵式上,所有人都在感慨他們站的那么筆挺,走的那么端正,步伐那么整齊等等。這些都是服從,無條件的服從!所以才有軍紀(jì)言明,才能行動(dòng)有力!

當(dāng)然,你可能會(huì)說如果上級(jí)的指示是錯(cuò)誤的,那我也要服從嗎?那豈不是盲從嗎?

如果對(duì)指示無法理解,當(dāng)時(shí)可以溝通,溝通時(shí)雖有民主,但執(zhí)行只有集中!無論溝通的結(jié)果怎樣,最終都要無條件的執(zhí)行。因?yàn)闄?quán)力也是責(zé)任,上級(jí)的授權(quán)是上級(jí)的責(zé)任,你沒有執(zhí)行上級(jí)命令而另辟蹊徑,那就是自己給自己授權(quán),那必須要同時(shí)想到自己授權(quán)要承擔(dān)的責(zé)任。如果你擔(dān)不起這份責(zé)任,那就把權(quán)還給上級(jí),無條件執(zhí)行!馬謖失街亭而失首級(jí),也是因?yàn)椴环亩坏貌怀袚?dān)自我授權(quán)的責(zé)任。

內(nèi)耗是組織最大的詬病,只有服從才能消除內(nèi)耗;各自為政是企業(yè)最大的弊端,只有服從才能統(tǒng)一步伐,只有統(tǒng)一了步伐才能有一流的執(zhí)行力,只有一流的執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)最宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)!

 

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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