寇北辰:管理之難,難在授權(quán)易究責(zé)難
作者:寇北辰 152
現(xiàn)實(shí)管理中,每個(gè)人都難掩心中欲望,對(duì)權(quán)力的追求極盡所能,卻從沒有人心甘情愿的承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,導(dǎo)致的責(zé)權(quán)不匹配成了管理中的一大難題。
目前不論是公共事業(yè)單位還是企業(yè),在管理過程中都存在一種現(xiàn)象,就是要權(quán)不要責(zé)。賦予權(quán)力人人喜歡,承擔(dān)責(zé)任人人抗拒,這樣就形成了管理時(shí)人人都在發(fā)號(hào)施令,有問題時(shí)卻找不到人承擔(dān)責(zé)任,這不僅造成了管理混亂的局面,更無法找到問題的緣由,最終導(dǎo)致管理低效,制約社會(huì)中的各種組織的健康發(fā)展。
要權(quán)推責(zé),是因?yàn)槿藗儾幻靼坠芾韺?shí)質(zhì)。一般在授權(quán)時(shí)只是泛泛的寫上幾條責(zé)任,即使這樣一般也都會(huì)流于形式,沒有想要的制約措施,導(dǎo)致責(zé)任條款形同虛設(shè)。管理的開始就沒有嚴(yán)格的制度,管理過程中就更加肆無忌憚,有多少人有承擔(dān)責(zé)任的壓力呢?
問題出在哪里呢?首先在于授權(quán)者在授權(quán)時(shí),對(duì)于責(zé)任只是點(diǎn)到卻沒有強(qiáng)調(diào),引不起被授權(quán)者對(duì)于責(zé)任的重視;其次,在于管理者。接收職位時(shí),滿心歡喜只是因?yàn)闈M足了內(nèi)心的權(quán)力欲望,本身也沒有責(zé)任觀念;再次,對(duì)管理失誤缺乏嚴(yán)格的制約機(jī)制,管理者存在失誤的人得不到懲治或者得不到嚴(yán)厲的制裁,對(duì)后面的人就更沒有絲毫警示作用。
比如某市火災(zāi),造成數(shù)億損失,多人傷亡,但責(zé)任人只得到撤職的處分;再如農(nóng)村里很多人都為了做村長(zhǎng)擠的頭破血流,但上任后村里事務(wù)做不好,做多只是撤職調(diào)換而已;在企業(yè)里也是一樣,很多人都希望做某個(gè)部門主管,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,但企業(yè)效益搞不上去,最多只是個(gè)離職,造成的企業(yè)損失又無法承擔(dān)。這些都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格的責(zé)任制度約束和制裁,使管理者在管理中權(quán)力無限膨脹,甚至可以為所欲為導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。
綜上,要解決責(zé)權(quán)不匹配的問題,必須在授權(quán)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)相關(guān)責(zé)任,并制定嚴(yán)格的責(zé)任制度對(duì)責(zé)任人加以約束。這樣才能使權(quán)力與責(zé)任匹配,減少管理中的損失,推動(dòng)管理落到實(shí)處。
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