做企業(yè)是一個(gè)不可窮盡的心靈之旅
作者:王育琨 137
吉姆·科林斯這回放下追求卓越的激情,不去探索從優(yōu)秀到卓越了,也不去探索基業(yè)長青了,他開始聚焦攀巖的心靈之旅了。
攀巖,是修心的過程。那是一種檢驗(yàn)?zāi)汴P(guān)注當(dāng)下的能力和心勁。你所有的一切,都在當(dāng)下那一刻的待攀的巖上。稍一閃失,就可能萬劫不復(fù)。閃失,是你的意識(shí)突然跟著風(fēng)飄走了,跟著氣溫起伏了,跟著上一次攀巖的失敗跑了,跟著成功的急切飛了,你沒有全心全意在當(dāng)下這一刻。
當(dāng)下只關(guān)注那個(gè)能夠托起你的支點(diǎn)。但是決勝點(diǎn)卻不是那個(gè)支點(diǎn)。而是一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)萬無一失的保護(hù)設(shè)備體系,一個(gè)分分鐘醒覺和恰恰好應(yīng)對的保障系統(tǒng),一個(gè)處驚不亂的強(qiáng)大心理訓(xùn)練。這個(gè)由內(nèi)而外的系統(tǒng)不完備,你再大的努力都是擺設(shè)。
他最深切的體會(huì)是,要給自己定一個(gè)BHAG(Big,Hard,Audacious Goals,即宏偉、艱難和大膽的目標(biāo)),把你自己逼到承受極限。真正的BHAG是能夠?qū)崿F(xiàn)的,但你必須在很大程度上改變自己才能實(shí)現(xiàn)。不隨時(shí)蛻變,注定一事無成!而要完成這樣的目標(biāo),最需要的還是放下所有的失敗,把心聚焦在當(dāng)下的支點(diǎn)和系統(tǒng)上。
科斯林只講攀巖,揭示的全是做企業(yè)的真經(jīng):一個(gè)不可窮盡的心靈之旅。
吉姆·柯林斯:攀巖教我認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和失敗
沒有回頭路,做好最壞的打算
就拿攀巖來說。一旦起霧,舊金山的溫度會(huì)在20分鐘內(nèi)從華氏85度(約攝氏30度)降到52度(約攝氏11度)。這里有風(fēng)險(xiǎn)嗎?沒有,只有很高的波動(dòng)性,是一種幾乎零風(fēng)險(xiǎn)的情況。但是,在另一種情況下,溫度沒什么波動(dòng),卻非常寒冷,稍有差池,你或許會(huì)因此喪命。在攀巖者眼中,風(fēng)險(xiǎn)和波動(dòng)性不完全一樣。所以,你得設(shè)想最壞的結(jié)果,即便這種情況發(fā)生的可能性極低。你還得想好怎樣盡你所能防止這種情況發(fā)生。
攀巖時(shí),當(dāng)你覺得胸有成竹,就會(huì)決定冒險(xiǎn)??墒?,一旦你背運(yùn),后果可能是萬劫不復(fù)。你要么摔瘸了,要么摔死了,你所犯的錯(cuò)誤是無法彌補(bǔ)的,不會(huì)有機(jī)會(huì)說:我下次不這么干了。
現(xiàn)在,我們回顧一下金融危機(jī)。有意思的是,各個(gè)因素加總起來考慮,金融危機(jī)發(fā)生的概率似乎很小。但是危機(jī)一旦發(fā)生,后果卻極其嚴(yán)重。雖然出問題的幾率很小,但一旦厄運(yùn)真的落到你頭上,后果會(huì)怎樣呢?所以在攀巖時(shí),人們所說的風(fēng)險(xiǎn)是真正的底線,是最嚴(yán)重的后果。
大多數(shù)人覺得從事風(fēng)險(xiǎn)事件或風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)的人是冒險(xiǎn)家。但其實(shí)不是這樣。這件事本身雖然危險(xiǎn),但我們一直在努力減少風(fēng)險(xiǎn),而這才是冒險(xiǎn)者的樂趣所在。
你是否為了更快而冒風(fēng)險(xiǎn)?
我有個(gè)朋友叫漢斯·弗洛林,他擁有“船長峰”攀爬速度世界第一的紀(jì)錄。我們倆有過一段很有趣的對話。船長峰是一座高3500英尺的懸崖,第一次爬上去的人,我記得爬了48天。如今爬完船長峰平均需要三至五天,只有很少人能夠在一天里爬完。但是漢斯只用兩個(gè)多小時(shí)就爬完了這個(gè)險(xiǎn)峰,速度驚人。
于是我就問他了,你是不是為了爬得快而冒了很大的風(fēng)險(xiǎn)?他說:“沒有。”實(shí)際上,他靠降低風(fēng)險(xiǎn)來提高速度。他說:“我們花了大量的時(shí)間和精力準(zhǔn)備‘保護(hù)設(shè)備’。我們有許多固定用的設(shè)備,這可以讓我們爬得非???,但必須保證萬無一失,才能提高速度。一旦你摔下去,繩索會(huì)迅速收緊,把你拉住。只是和其它裝備比起來,穿戴要多花幾秒鐘。”
所以說弗洛林是為了爬得更快而先放慢了速度,因?yàn)橐坏┠慊A(chǔ)打牢了,就可以爬得更快。而那些試圖打破他記錄的人卻沒有使用同樣的安全系統(tǒng)。這些人雖然冒了更大的風(fēng)險(xiǎn),卻依然沒能打破他的紀(jì)錄。這是為什么呢?因?yàn)橛辛税踩?、系統(tǒng)的方法,你才能獲得超凡的速度。
在商業(yè)上,這是一個(gè)快速變化的世界,你必須找到一個(gè)支點(diǎn),有敏銳的洞察力。事實(shí)上,如果你有一個(gè)強(qiáng)大、安全、堅(jiān)實(shí)的系統(tǒng),你就能行動(dòng)迅速。如果你有充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備,公司就能發(fā)展得更快。所以,安全、保守的做法反而能夠增加速度和沖勁兒。
自我放棄還是被迫放棄?
假想:你現(xiàn)在要開始攀爬,這是你第一次爬一條新的路線。但第一次攀爬的不確定性顯然更高,因?yàn)槟悴恢揽梢宰ァ⒖梢圆鹊哪切c(diǎn)在哪里,不知道你是否會(huì)因?yàn)檫^度緊張、興奮而出現(xiàn)意外失誤?,F(xiàn)在開始爬了。然后到了某處,你的肌肉突然開始不聽使喚,心跳加速,不確定性陡然增加,心里變得焦急萬分。
這時(shí)候你就要做選擇了,選擇自我放棄或被迫放棄。當(dāng)然,我指的這種情況是允許自我放棄的情況。選擇自我放棄就意味著,你在心理上或者生理上放棄了。又或者你接下來不想盡全力了,或者是靠同伴用繩索拉著你??傊?,不管怎樣,此時(shí)你在精神上已經(jīng)垮了。即便在外人看來你還在盡力爬,但你心里清楚自己已經(jīng)垮了。
再看看被迫放棄,此時(shí)你并沒有垮掉,你只是無法再向上爬了。你盡了全力,步步為營,決心要堅(jiān)持到底,但還是掉了下來。然而,雖敗猶榮,這完全是一種內(nèi)心的榮譽(yù)感。這樣的攀巖并不是真的為了到達(dá)終點(diǎn),而是為榮譽(yù)而戰(zhàn)。我會(huì)記錄下每次初次攀爬一條線路的結(jié)果,是成功還是失敗。無論是否登頂,我都把被迫放棄算作成功。關(guān)鍵在于:我到底有沒有盡全力?
有些時(shí)候,你捫心自問:我是否已經(jīng)傾其所有、竭盡全力,想盡一切辦法了嗎?雖然失敗了,但你知道這是無奈的失敗,你已經(jīng)做到了最好,無法再苛求。對我來說,攀巖就是不斷考驗(yàn)著自我放棄和被迫放棄的抉擇。這完全是一個(gè)內(nèi)省的歷程。
定一個(gè)BHAG,給自己一場絕望的心靈之旅
BHAG指Big,Hard,Audacious Goals,即宏偉、艱難和大膽的目標(biāo)。如果你選擇了好的BHAG,它能發(fā)揮重要的作用。一個(gè)好的BHAG必須是最終能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。如果你根本做不到,那只能讓自己失望而已。另一方面,如果BHAG太容易實(shí)現(xiàn),也就稱不上是BHAG。真正的BHAG會(huì)把你逼到承受極限。真正的BHAG是能夠?qū)崿F(xiàn)的,但你必須在很大程度上改變自己才能實(shí)現(xiàn)。
攀巖時(shí),定一個(gè)BHAG,就會(huì)把你逼到崩潰邊緣,讓你經(jīng)歷一場絕望之旅。我不知道自己是否能做到這一點(diǎn),但當(dāng)你最終實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,你的行為、人生觀和思想都會(huì)發(fā)生巨變。
對我個(gè)人而言,有一個(gè)短距離攀巖是我做得最艱難的,我努力了整整五年,只為跨出25步。那一段日子我真正經(jīng)歷了絕望。奇怪的是,條件一切都完美,溫度剛好、我體力充沛,對路上的每一步都已經(jīng)胸有成竹,我攀爬的方法和動(dòng)作也沒問題,但就是爬不上去。我就想,大概我這輩子也爬不上去了,我徹底絕望了。
事實(shí)上,我必須學(xué)習(xí)新的東西才能克服這個(gè)困難。我的問題是,每次我掉下來,我都會(huì)在心里儲(chǔ)存這次失敗的經(jīng)歷,就好像把一塊塊石頭搜集起來放到背包里一樣。
連續(xù)三四年,我盡了全力都沒攻克這條路線,這些失敗的經(jīng)歷累積起來,讓我背上了異常沉重的絕望感。而當(dāng)你背著如此重的負(fù)擔(dān)上路時(shí),是肯定爬不動(dòng)的。所以,我就得學(xué)習(xí)一整套精神放松療法,把心上的這些石頭放下然后再去爬。我已連續(xù)失敗了四年。但我必須放下這些過去,重新來過。直到第五年,我終于完成了這條路線,僅僅花了五分鐘我就爬完了。但如果不是因?yàn)槲椅迥暌詠淼牟恍概?,我恐怕永遠(yuǎn)都無法學(xué)會(huì)如何放下過去的失敗。這就是BHAG為我?guī)淼男撵`之旅。
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