培訓(xùn)咨詢行業(yè)的均衡管理

 作者:蔣泓峰    313

咨詢是課堂培訓(xùn)的延伸,是實(shí)戰(zhàn)的重要組成形式。咨詢以注重實(shí)戰(zhàn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況解決個(gè)性問(wèn)題,而且是系統(tǒng)地解決問(wèn)題。咨詢過(guò)程會(huì)運(yùn)用調(diào)研、研討、評(píng)審、培訓(xùn)等各種推行手段,就好比醫(yī)生看病,望聞問(wèn)切,最后開(kāi)藥方。管理咨詢過(guò)程中會(huì)含有培訓(xùn),但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念、達(dá)成共識(shí)、講解方案。由具有豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家,與企業(yè)有關(guān)人員配合,應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷,找出問(wèn)題的癥結(jié),提出解決方案,幫助企業(yè)打破瓶頸,實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

    作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師,要立體、系統(tǒng)考慮培訓(xùn)與咨詢的均衡問(wèn)題。往往有些理論和觀點(diǎn),放在宏觀和課堂上沒(méi)有問(wèn)題,但在實(shí)際運(yùn)行角度卻是行不通的。這樣就容易墮入“邯鄲學(xué)步”的怪圈,越幫越忙。2009年,我應(yīng)邀到安徽給某地方政府作關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn),晚上和幾個(gè)書(shū)記、縣長(zhǎng)、企業(yè)家一起吃飯聊天,他們就和我說(shuō):蔣老師,你講的都有道理,在其他地方可能要對(duì),但很多在我們這里行不通。這件事情讓我感觸很深,“放之四海而皆準(zhǔn)”的只有理論,不會(huì)有實(shí)踐。以后進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),我總是要考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際,以使內(nèi)容和建議更具有針對(duì)性和實(shí)效性。

    四、引進(jìn)來(lái)與本土化的均衡

    說(shuō)到培訓(xùn),我覺(jué)得最大的培訓(xùn)就是“馬列主義”培訓(xùn)。這個(gè)比喻不一定準(zhǔn)確,但大家細(xì)想一下,是不是也有一些道理?培訓(xùn)課程是馬列著作,培訓(xùn)理念是共產(chǎn)主義,培訓(xùn)對(duì)象是數(shù)萬(wàn)萬(wàn)人,培訓(xùn)講師是李大釗、陳獨(dú)秀、毛澤東等。而最偉大的講師當(dāng)然是毛主席,他的偉大則在于將馬列主義中國(guó)化。

    言歸正傳。同樣的道理,相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)的培訓(xùn)咨詢業(yè)起步較晚,差距較大,需要也必須借鑒、引進(jìn)全球先進(jìn)理念和課程。但我們要認(rèn)識(shí)到,理念和課程可以進(jìn)口,但培訓(xùn)師特別是大師級(jí)的培訓(xùn)師,卻不可能依賴進(jìn)口。這是因?yàn)?,我們有我們的?guó)情,我們有我們的文化,只有我們對(duì)中國(guó)的社會(huì)環(huán)境更了解、更熟悉。因此,我們的培訓(xùn)不能脫離實(shí)際而空談,要把國(guó)際化、高端化轉(zhuǎn)化為本土化、泥土化。這也是我們政府部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

    再進(jìn)一步說(shuō),雖說(shuō)外來(lái)的和尚能念經(jīng),但要念好經(jīng),恐怕還要到我們的老祖宗那里去取經(jīng),那里才是真經(jīng)。1988年諾貝爾獎(jiǎng)金獲得者在巴黎聯(lián)合發(fā)表聲明說(shuō),人類要在21世紀(jì)生存下去,要回到2500年前去汲取孔子的智慧。中華文化源源流長(zhǎng)、博大精深,很多國(guó)家都將中華文化引入本土。日本人把《孫子兵法》用于商戰(zhàn),往往出奇制勝。日本的武士道精神核心還是儒家思想的“忠義” 、“氣節(jié)”。當(dāng)然,他們學(xué)到了“忠”,卻沒(méi)有學(xué)到“恕”,少了點(diǎn)寬容和仁愛(ài),以至于現(xiàn)在和周邊國(guó)家鬧得不可開(kāi)交,四面楚歌。

    所以說(shuō),我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要懂得古今中外的融合和均衡,充分融合國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩種資源,擴(kuò)大交流,深化合作,共謀發(fā)展新路。2010年,我去美國(guó)沃頓商學(xué)院講課時(shí),教育藝術(shù)大師李燕杰老師就叮囑我說(shuō),老師一定程度上是一個(gè)民族的代表,你無(wú)論到哪里講課,都不要忘記民族的尊嚴(yán),要對(duì)內(nèi)容有系統(tǒng)的把關(guān)考慮。

  

蔣泓峰
 均衡 咨詢 培訓(xùn) 行業(yè) 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng),聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有