《周易》蘊(yùn)含的管理哲理:賁卦二十二

 作者:李文武    139

本經(jīng):

  賁亨。小利有攸往。

  初九賁其趾。舍車(chē)而徒。

  六二賁其須。

  九三賁如濡如。白馬翰如。匪寇婚媾。

  六五賁于丘園。束帛戔戔。吝。終吉。

  上九白賁。無(wú)咎。

  譯文:

  賁卦象征文飾,亨通順利,有事外出將有小利。

  初九,裝飾自己的腳趾,甘愿舍棄輿車(chē)徒步行走。

  六二,修飾自己的胡須。

  九三,裝飾得光澤柔潤(rùn),永久堅(jiān)守正道可獲吉祥。

  六四,淡淡的裝飾,一身素白,胯下的白馬是純白無(wú)暇。這不是來(lái)?yè)屄?,而是前往聘求婚配佳偶?/p>

  六五,裝點(diǎn)山丘園圃,持一束微薄的絲帛,雖顯吝嗇,最終可獲吉祥。

  上九,素白樸質(zhì)的裝飾,沒(méi)有災(zāi)禍。

  管理哲理:坐在辦公室里,確實(shí)是很舒服,但是對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題是否了解,是否清楚,那就要打上個(gè)問(wèn)號(hào)。聽(tīng)下屬匯報(bào)的,有可能是經(jīng)過(guò)語(yǔ)言與文字加工的產(chǎn)品,不管真實(shí)性如何,總會(huì)有些水分。特別是那種報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的匯報(bào),更是像海綿吸了水一樣,富含水分。遙控型的指揮系統(tǒng),往往會(huì)忽視“冰山下面埋在水里的大部分”的問(wèn)題。這些問(wèn)題由于沒(méi)有得到及時(shí)解決與長(zhǎng)期擱置在那里,長(zhǎng)此以往,小問(wèn)題會(huì)變成大問(wèn)題,甚至于變成無(wú)法解決的問(wèn)題。喜歡遙控指揮,是因?yàn)楣ぷ鲬卸枧c懈怠造成的。所以,作為企業(yè)的管理者,應(yīng)該多到基層走一走,看一看,聽(tīng)一聽(tīng),準(zhǔn)確掌握一線(xiàn)與基層的實(shí)際情況,與當(dāng)前需要馬上解決的問(wèn)題。不要怕走累,也不要怕煩。了解下面的情況,最好的方法是微服私訪(fǎng)。如果在一群人包圍著下基層視察情況,或者身邊有幾個(gè)人圍著你的時(shí)侯,可能要注意了,也許真實(shí)情況會(huì)被人刻意掩蓋,也許你看到的,聽(tīng)到的是一場(chǎng)“秀”的表演。到現(xiàn)場(chǎng)去,到實(shí)際當(dāng)中去,你才會(huì)有所收獲,不然,所做都是無(wú)用功。

  作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,要注意個(gè)人的形象,特別是公共社交場(chǎng)合。人的服飾、神態(tài)、談吐、舉止,其實(shí)都代表著企業(yè)的形象,都反映出企業(yè)的員工素質(zhì)。頭發(fā)染得五彩繽紛,胡子拉喳的,衣裳不整,爆粗口,沒(méi)有禮貌,不尊重他人,不講衛(wèi)生,都會(huì)為企業(yè)形象打折扣。企業(yè)管理層與員工們維護(hù)個(gè)人形象,其實(shí)也是在維護(hù)企業(yè)形象。注意個(gè)人形象與企業(yè)形象,再加上走正道,企業(yè)可獲吉祥。樸素、大方的裝飾,既不會(huì)顯得寒酸,也不會(huì)顯得奢侈。太寒酸的裝飾,讓外人覺(jué)得很貧困,以為企業(yè)沒(méi)有錢(qián),在慘淡經(jīng)營(yíng)。太豪華的裝飾,讓外人覺(jué)得很有錢(qián),但是不懂節(jié)儉,企業(yè)遲早會(huì)敗光。只有樸素、大方的裝飾,才會(huì)讓外人,贊嘆企業(yè)管理者勤儉節(jié)約,很會(huì)當(dāng)家,這樣的企業(yè)是前途無(wú)量的,維護(hù)好員工們的個(gè)人形象,與企業(yè)的形象,才是沒(méi)有災(zāi)禍與獲得吉祥的。

  作者簡(jiǎn)介:李文武,著名管理學(xué)家?!恫╀J管理在線(xiàn)》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專(zhuān)欄作家。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家。研究:歷史、經(jīng)濟(jì)、管理。

李文武
 周易 哲理 蘊(yùn)含 十二 二十 管理

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