你沒有成為領(lǐng)導(dǎo)者的原因
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每個(gè)人都自以為是領(lǐng)導(dǎo)者——大多數(shù)情況下這與事實(shí)相去甚遠(yuǎn)。殘酷的現(xiàn)實(shí)是,我們生活的這個(gè)世界里充斥著想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的人。盡管有些人不愿意承認(rèn)這一點(diǎn),但是并非每個(gè)人都能夠或者應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)者。希望成為領(lǐng)導(dǎo)者,并不意味著一個(gè)人具備成為領(lǐng)導(dǎo)者必需的品格、才能和勇氣。
如果你自認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)者,但是沒有得到這樣的認(rèn)可,問題就出現(xiàn)了。要么是你對自己的評價(jià)不準(zhǔn)確,要么是別人沒有認(rèn)識到你的才能。告訴你個(gè)好消息:如果你愿意,并且處理得當(dāng)?shù)脑?,就能夠解決這個(gè)問題。
經(jīng)常有人問我如何才能青云直上——聽起來人們似乎希望得到成為領(lǐng)導(dǎo)者的靈丹妙藥。雖然有很多途徑可以成為領(lǐng)導(dǎo)者,但是并非所有人都能如愿。在今天的世界里,也許更大的問題是,許多人渴望出人頭地,但是并不希望幫助別人獲得成功。
擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位并不稱職的人數(shù)之多,總是令我驚嘆不已。同樣,對于負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的人似乎并不清楚領(lǐng)導(dǎo)者的概念,我也已經(jīng)見怪不怪了。我希望下述幾點(diǎn)將消除人們對于某人為什么沒有成為領(lǐng)導(dǎo)者的困惑。你不會成為領(lǐng)導(dǎo)者,如果……
1.你拿不出成績:真正的領(lǐng)導(dǎo)者注重執(zhí)行——他們會出色地完成任務(wù)——他們的表現(xiàn)總是能超越預(yù)期。沒有成績就沒有領(lǐng)導(dǎo)力——說起來就這么簡單。
2.你通過錯誤的方式取得了成績:如果你只有通過狡詐或欺騙的方式,才能解決上述第一條中提到的問題,那么你就不是領(lǐng)導(dǎo)者。注重結(jié)果并不意味著不擇手段。如果你濫用了自己的影響力,沒有善待他人,把操縱局面與領(lǐng)導(dǎo)力混為一談,那么你可能會獲得局部勝利,但是會輸?shù)舸缶帧C镆暤赖聜惱韽膩聿粫泻媒Y(jié)果,當(dāng)個(gè)壞蛋并不會讓你成為領(lǐng)導(dǎo)者。
3.你不在乎:無動于衷的人不適合成為領(lǐng)導(dǎo)者。如果你不在乎你領(lǐng)導(dǎo)的手下,那么你根本就不是領(lǐng)導(dǎo)者。對于任何領(lǐng)導(dǎo)者來說,真正的考驗(yàn)在于他們的領(lǐng)導(dǎo)是否讓他們的手下過得更好。
4.你追求高級職位而不是高尚的目標(biāo):如果你更看重自我利益,而不是為他人服務(wù),那么你根本不明白領(lǐng)導(dǎo)者的概念。領(lǐng)導(dǎo)力在于關(guān)心除你以外的東西,領(lǐng)導(dǎo)他人創(chuàng)造更美好的未來——即使這意味著你位居人下,或者到頭來沒有自己的位置。權(quán)力往往伴隨著領(lǐng)導(dǎo)力,但是這并不是驅(qū)動真正領(lǐng)導(dǎo)者的動力。
5.你更在乎做出承諾,而不是恪守承諾:領(lǐng)導(dǎo)力并不在于你的豪言壯語;而是在于你的實(shí)際行動。領(lǐng)導(dǎo)力也許從愿景展望開始,但是傳遞出的愿景將最終決定你作為領(lǐng)導(dǎo)者的成功。
6.你對他人懷有成見:不要再告訴他人,為什么他們不能做某些事,而是應(yīng)該向他們展示,他們?nèi)绾尾拍茏龅侥承┦隆nI(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)對人們懷有成見,而有義務(wù)讓人們擺脫桎梏。真正的領(lǐng)導(dǎo)力在于,幫助人們達(dá)到他們從來不知道自己可以達(dá)到的目標(biāo)。
7.你墨守成規(guī),而不是打破規(guī)則:固守現(xiàn)狀是領(lǐng)導(dǎo)力的大敵。如果你無法理解變革的必要性,擁有這種能力并且傳遞出去,那么領(lǐng)導(dǎo)力就無從談起。
8.你任憑人才流失,而不是無法將他們挽留:真正的領(lǐng)導(dǎo)者能夠吸引人才,而不是驅(qū)趕人才。如果你不能挖掘人才,不能培養(yǎng)人才,也不能挽留人才,那么你就不算是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
9.你接受榮譽(yù),而不是給予榮譽(yù):真正的領(lǐng)導(dǎo)者不會尋求關(guān)注,而是會把關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到別人身上。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者只有在承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候才會提到“我”。同樣,他們在談及成功的時(shí)候會毫不猶豫地使用“我們”一詞。
10.你更看重過程,而不是看重人:但是對于人來說,并不存在這樣的平臺。沒有人,你就無從領(lǐng)導(dǎo)。如果你將事物置于人之上,那么你就是個(gè)失敗的領(lǐng)導(dǎo)者。
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