格力又有事了！近日有媒體報(bào)道，格力電器（000651.SZ）已經(jīng)下定決心對(duì)小家電進(jìn)行“換牌”，未來(lái)將不再以“格力”品牌進(jìn)行銷(xiāo)售。此消息一出，立刻引起各方積極關(guān)注。格力為何非要換牌？究竟發(fā)生何等事情讓千億格力也束手無(wú)策，非要改名換姓？“掌握核心技術(shù)”的千億格力，也有高處不勝寒之感？此事件折射出什么樣的心理呢？

格力，為何換牌？

江湖人士的規(guī)矩：不到萬(wàn)不得已絕不改名換姓！因此，無(wú)論企業(yè)換牌還是個(gè)人更名換姓，都是萬(wàn)不得已而為之。據(jù)悉，格力電器已經(jīng)下定決心對(duì)小家電產(chǎn)品進(jìn)行“換牌”：最快從2013年底開(kāi)始，格力小家電產(chǎn)品將使用“大松”品牌進(jìn)行全國(guó)推廣，格力小家電未來(lái)將不再以“格力”品牌進(jìn)行銷(xiāo)售。

筆者注意到，格力此次換牌事出有因：恐與一起格力電器召回事件有關(guān)。

9月13日晚上，格力電器（000651.SZ）突然發(fā)布公告稱(chēng)，將從美國(guó)和加拿大市場(chǎng)召回約225萬(wàn)臺(tái)除濕器產(chǎn)品，該除濕機(jī)有可能引發(fā)過(guò)熱、冒煙、火災(zāi)等危險(xiǎn)。同時(shí)也將積極應(yīng)對(duì)美國(guó)合作伙伴的索賠訴訟。此次召回或?qū)⒆尭窳γ媾R10億元的損失。此召回事件或促使格力下決心換牌！

試問(wèn)，今年流行“松”字輩嗎？

格力此次換牌，即將啟用“大松”品牌。有資料顯示，早在2010年4月格力電器就已經(jīng)注冊(cè)了“大松”(TOSOT)商標(biāo)，但截止到目前，市場(chǎng)都還未有標(biāo)明“大松”商標(biāo)的格力小家電產(chǎn)品銷(xiāo)售。

不過(guò)，我們注意到市場(chǎng)上雖然沒(méi)有“大松”品牌，但“松”字輩的品牌屢見(jiàn)不鮮。最著名的莫過(guò)于“松下”牌電器，還有“松井”牌除濕機(jī)、“松田”牌液晶電視、“松橋”牌生活電器，還有奇帥集團(tuán)去年推出的“松電”牌洗衣機(jī)，今年韓電集團(tuán)重磅推出的“松芝”牌洗衣機(jī)，更有成立于1974年的“松川”電器，涉及全球市場(chǎng)的家電用品應(yīng)用、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、電源產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、自動(dòng)化控制等工業(yè)領(lǐng)域的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。我們不禁要問(wèn)，今年流行“松”字輩嗎？

格力“換牌”，是戰(zhàn)略選擇還是權(quán)宜之計(jì)？

也許在格力和董明珠看來(lái)此次換牌是格力邁向2000億目標(biāo)的戰(zhàn)略抉擇，不愿意看到質(zhì)量問(wèn)題頻現(xiàn)的格力小家電影響到“掌握核心技術(shù)”的格力空調(diào)這張王牌，從而壓垮“2000億”的格力夢(mèng)。

我們?cè)囅胍幌?，?hào)稱(chēng)“掌握核心技術(shù)”的格力，能把格力空調(diào)做成“ 世界名牌”，區(qū)區(qū)一個(gè)小家電，豈有做不好的道道？如果消費(fèi)者能夠接受“好空調(diào)，格力造”的話，格力沒(méi)有理由做不好“好小家電，格力造”？！

即使格力小家電此次成功換牌，格力及董明珠就能保證“大松”牌小家電就一定能做好嗎？如果下次“大松”出現(xiàn)了問(wèn)題，是否又要換“小松”這張牌牌呢？此舉實(shí)屬權(quán)宜之計(jì)，逃避責(zé)任，不敢直面品牌困惑！完全置消費(fèi)者的權(quán)益與不顧，不只是中國(guó)的消費(fèi)者，包括世界的消費(fèi)者。

因此，我們也不敢相信“格力”換“大松”就一定能換牌成功！除非，下大氣力做好產(chǎn)品質(zhì)量，把質(zhì)量管理體系落到實(shí)處方是上上策，絕不是簡(jiǎn)單換牌了事！

理想的專(zhuān)業(yè)化與現(xiàn)實(shí)的多元化之理念沖突

一向堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路的具有理想主義色彩的格力及其掌門(mén)人，現(xiàn)如今不得不面臨是多元化的現(xiàn)實(shí)困局。眼下，格力除濕器面臨召回，包括格力凈水機(jī)、空氣凈化器、抽濕機(jī)等小家電也面臨集體換牌，就連收購(gòu)回來(lái)的晶弘冰箱也不敢承認(rèn)是格力的，更不敢使用“格力”品牌？

我們發(fā)現(xiàn)世界著名品牌，無(wú)論是三星、松下、東芝、索尼、飛利浦、諾基亞、摩托羅拉、還是西門(mén)子等均長(zhǎng)期使用單一品牌。那格力為何要啟用一個(gè)陌生的“大松”品牌呢？如果格力當(dāng)時(shí)承認(rèn)“晶弘”冰箱是格力收購(gòu)的，并大膽啟用格力品牌的話，相信格力的GDP恐怕又要上一個(gè)大臺(tái)階！格力冰箱遠(yuǎn)非“晶弘”冰箱目前的市場(chǎng)地位！

理想的專(zhuān)業(yè)化與現(xiàn)實(shí)的多元化之理念沖突無(wú)不錯(cuò)失近幾年冰洗發(fā)展的良機(jī)，此舉反而成就了“死對(duì)頭”，一樣雄心勃勃的美的系的發(fā)展壯大！

歸根結(jié)底，一句話：凡成功者，永遠(yuǎn)只想著獲得更大的成功！2000億的格力夢(mèng)是格力邁向巨大成功的動(dòng)力，但又為何懼怕失??？！不愿也不敢將旗下資源整合在格力品牌之下，一舉成就格力夢(mèng)？種種跡象表明：格力終將被烙上“專(zhuān)業(yè)化”的符號(hào)！視乎讓人感覺(jué)到格力只能做也會(huì)做空調(diào)罷了！

（作者：秋實(shí)，著名家電產(chǎn)業(yè)觀察家、評(píng)論家）

 

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