就在大家哀嘆經(jīng)銷(xiāo)商的日子越來(lái)越不好過(guò)時(shí),這經(jīng)銷(xiāo)商是越來(lái)越難做時(shí).白酒行業(yè)出現(xiàn)了金六福這樣的最大的酒商,家電行業(yè)出現(xiàn)了國(guó)美這樣敢跟家電制造業(yè)巨頭格力叫板的經(jīng)銷(xiāo)商大鱷.可見(jiàn)任何一個(gè)行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商,只要愿意去尋求突變創(chuàng)新，都會(huì)有自己的生存之道。

　　只不過(guò)，對(duì)于大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，它們都屬于社會(huì)的“弱勢(shì)群體”。且不說(shuō)上游的生產(chǎn)廠(chǎng)家都是以我為主，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)銷(xiāo)資格提出了種種嚴(yán)格的要求，就是下游的零售商和賣(mài)場(chǎng)、超市，也把經(jīng)銷(xiāo)商看作是自家的私人“銀行”和“提款機(jī)”，不但沒(méi)有利息的支付，什么時(shí)候缺錢(qián)花了就什么時(shí)候變著法子找經(jīng)銷(xiāo)商提款。經(jīng)銷(xiāo)商原來(lái)那種做“媒人”的優(yōu)越感是否也要隨著現(xiàn)代社會(huì)自由戀愛(ài)的普及，這“媒人”的職業(yè)也要消失了？

　　經(jīng)銷(xiāo)商如何擺脫困境,在廠(chǎng)家的陰影下保存自己的蛋糕,這是廣大經(jīng)銷(xiāo)商必須面對(duì)的問(wèn)題!

　　一、明確自身的定位。我們的許多經(jīng)銷(xiāo)商從一開(kāi)始做生意到現(xiàn)在都不知道自己以后的發(fā)展方向, 再加上八、九十年代憑勇氣和膽識(shí)先富起來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商族群做樣板，更是堅(jiān)定了許多后進(jìn)入者的決心。殊不知，盲目跟風(fēng)正是自掘墳?zāi)沟南日住Ｒ虼?，從一開(kāi)始就明確自己的定位，找準(zhǔn)發(fā)展方向才不會(huì)迷失來(lái)時(shí)的路；

　　二、走專(zhuān)業(yè)化之路。不管是金六福的酒商還是國(guó)美、蘇寧的家電經(jīng)銷(xiāo)大鱷身份，它們都是專(zhuān)注于某一行業(yè)發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商的典型代表。專(zhuān)家之所以成為專(zhuān)家，就是因?yàn)槟骋患?xì)分領(lǐng)域有其獨(dú)到的研究見(jiàn)解，能講出一些其它人都不知道的東西。所以，我們的經(jīng)銷(xiāo)商也要走專(zhuān)業(yè)化之路，使自己成為某一行業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的“專(zhuān)家”；

　　三、向物流商、配送商靠攏?，F(xiàn)在的許多廠(chǎng)家都是撇開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商直接和賣(mài)場(chǎng)、超市、零售店打交道，他們?cè)谌珖?guó)的各個(gè)地方都設(shè)有辦事處或直銷(xiāo)部，尤其是一些大公司、專(zhuān)業(yè)化的品牌公司更是如此。譬如寶潔、兩樂(lè)、娃哈哈等企業(yè)，做他們的經(jīng)銷(xiāo)商你除了把物流、配送服務(wù)搞好以外，其它的就是按時(shí)給這些公司定期打款，至于市場(chǎng)的啟動(dòng)和品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展、規(guī)劃都由廠(chǎng)家承擔(dān)了。做專(zhuān)業(yè)性的物流配送商所獲得的利潤(rùn)雖然不是很高，但它細(xì)水常流，經(jīng)銷(xiāo)商自身的風(fēng)險(xiǎn)也非常小，更重要的是，經(jīng)銷(xiāo)商可以藉此完善、鞏固自己的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，做更多廠(chǎng)家的代理商，從而分?jǐn)偩W(wǎng)絡(luò)成本，獲取更多的利潤(rùn)；

　　經(jīng)銷(xiāo)商的第一步是選對(duì)自己的產(chǎn)品,現(xiàn)在不妨向大家介紹幾招:

　　一、選擇的廠(chǎng)家要有較強(qiáng)的研發(fā)能力和資源優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@些背景有助于深入了解該產(chǎn)品的創(chuàng)新體系、品質(zhì)說(shuō)明及相應(yīng)足夠的宣傳空間，只有掌握的素材越多，圍繞產(chǎn)品延伸出的傳播手段選擇余地就大，且研發(fā)水準(zhǔn)事關(guān)一個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和戰(zhàn)略方向，它代表了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，容易引起社會(huì)各界的關(guān)注和政府部門(mén)的支持，自然也容易引起消費(fèi)者的好感。

　　二、賣(mài)點(diǎn)突出，差異化明顯。在當(dāng)前眾多的同質(zhì)化產(chǎn)品中，經(jīng)銷(xiāo)商所選擇的產(chǎn)品要盡可能凸現(xiàn)個(gè)性，不要光為了貪圖低扣率，大價(jià)差而迷失方向，誠(chéng)然，進(jìn)貨價(jià)低，派送贈(zèng)品，無(wú)償退換貨等等值得動(dòng)心，但相比產(chǎn)品自身的核心利益都是表象，現(xiàn)在的醫(yī)藥保健品競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，如果選擇的產(chǎn)品沒(méi)有什么特色，今后的市場(chǎng)運(yùn)作將極其艱難，最好三思而后行，退一步講假使產(chǎn)品個(gè)性上有明顯優(yōu)勢(shì)，也要讓優(yōu)勢(shì)在第一時(shí)間感受到。

　　三、價(jià)位基本上屬于老百姓能接受范疇。價(jià)位偏高，雖說(shuō)經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)空間大了，但市場(chǎng)推廣慢吸引不了更多的購(gòu)買(mǎi)群體，市場(chǎng)就不容易擴(kuò)大，相反，價(jià)格低，自身面臨的產(chǎn)品推廣、終端運(yùn)作、配送服務(wù)上的成本太高就會(huì)沖淡利潤(rùn)，因此價(jià)位的適合也是要考慮的重要因素。至于有些產(chǎn)品價(jià)格低得離譜，則說(shuō)明了廠(chǎng)家急功近利的心態(tài)，其結(jié)果要受到市場(chǎng)的報(bào)應(yīng)。

　　四、產(chǎn)品最好是上市不久，屬于起步階段。因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品由于新近推出，品牌知名度尚未打開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還無(wú)暇顧及或未引起足夠的重視，廠(chǎng)家對(duì)代理商的選擇也不會(huì)很高，各項(xiàng)要求條款相對(duì)較低，而且作為一個(gè)上市新品，在市場(chǎng)推廣的具體操作中容易贏得企業(yè)的關(guān)照和支持，所謂的扶上馬送一程便是此類(lèi)典型。

　　五、不要選擇過(guò)分冷的產(chǎn)品。前段時(shí)間補(bǔ)血、補(bǔ)鋅、補(bǔ)鐵、補(bǔ)鈣、補(bǔ)腦補(bǔ)維生素等等，形成了流行風(fēng)，許多后繼產(chǎn)品采用活動(dòng)跟進(jìn)，終端攔截的方式取得了一定的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。應(yīng)該講選擇跟風(fēng)產(chǎn)品可以規(guī)避一些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，單自身所得獲利較少。另外，象現(xiàn)在市面上的諸如雌激素、排鉛類(lèi)、OPC等產(chǎn)品，屬于今后的生物科技發(fā)展方向，蘊(yùn)涵著巨大的產(chǎn)業(yè)前景，但相應(yīng)推廣的要求也高，市場(chǎng)尚在進(jìn)一步培育期，如剛剛起步的經(jīng)銷(xiāo)商，還是慎重為妙。

　　六、作為名經(jīng)銷(xiāo)商，老百姓的真正消費(fèi)需求才是選擇產(chǎn)品的方向，除了被動(dòng)的在廠(chǎng)家提供的產(chǎn)品類(lèi)中進(jìn)行篩選外，應(yīng)該主動(dòng)出擊，，結(jié)合自身對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)產(chǎn)品的見(jiàn)解，給廠(chǎng)家提供消費(fèi)需求中的熱門(mén)信息，這就需要經(jīng)常關(guān)注零售終端的動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售情況，及時(shí)跟蹤并做出反應(yīng)，同時(shí)協(xié)助廠(chǎng)家共同開(kāi)發(fā)推廣，這樣有助于建立雙方今后合作的伙伴關(guān)系。另外在一些有代表性城市每年舉辦的產(chǎn)品博覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)上，經(jīng)銷(xiāo)商要有意識(shí)的從中去摸產(chǎn)品信息，了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，最終選擇合適的產(chǎn)品出來(lái)。

　　現(xiàn)在的經(jīng)銷(xiāo)商究竟走一條什么樣道路關(guān)鍵還在于自己的選擇。所謂條條道路通羅馬，只要能令自己走向成功，哪怕道路曲折一點(diǎn)才能到達(dá)羅馬也未嘗不可，你認(rèn)可的話(huà)，就選好你中意的裝備上路吧！

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