如何打好終端陣地戰(zhàn)

 作者:胡寶明    113

 ?、?、陳列:陳列是視覺營銷的核心、關(guān)鍵所在,是突出商品力的最有力手段,也是吸引顧客進店,提高銷售業(yè)績的重要法寶。所有店堂工作人員必須領(lǐng)會并能熟練運用以下幾條陳列基本原理:

  1、整潔:

 ?、?商品陳列最基本的要求就是要整齊、明朗、清潔;無論正掛、側(cè)掛還是疊裝,都必須保持端正、整齊、清潔、光亮;不同大小、款式、顏色如在同一掛梁上,應(yīng)盡量陳列相同數(shù)量以保證整齊;疊裝應(yīng)做到整齊劃一,有棱有角;不允許連帶包裝塑料袋隨意掛放。

  ② 專賣店原則上要求要有專門的倉儲間,貨架下一般不允許堆放備貨;如有必要,亦應(yīng)分門別類擺放整齊,并不露出貨架以外,以免妨礙店堂整潔美觀和通道的暢通。

  2、系列化:

  品牌專賣的一個特點就是商品系列化,如果商品過于單一,必然會縮小商品的市場滿足力和對人流的吸引力,從而影響成交率,因此,店堂貨品的陳列力求系列化。既要有時尚、概念的產(chǎn)品,也要有主推的產(chǎn)品;在年齡、風格、款式方面也要力求適應(yīng)面廣大。只有這樣,整個店堂的商品才顯得豐富、精彩,充滿誘惑力,才能體現(xiàn)一個品牌的綜合商品力,才能成功地達到終端攔截。

  3、主次分別:從消費者視覺習慣和店堂采光的角度分析,每個店堂都有它的第一視野、黃金視線區(qū)等不同的區(qū)域。一般來說,第一視野用來陳列較為時尚、概念的,風格、款式較具特色、典型性和代表性的商品;而黃金視線區(qū)則一般陳列適銷對路的主推商品。其他較為偏僻的區(qū)域則陳列其他商品用以滿足不同的需求、豐富商品結(jié)構(gòu)和襯托主推商品。

  4、 人流路線:人流路線的設(shè)計恰如公園的設(shè)計,令行走其間的消費者能夠充分地領(lǐng)略店堂豐富的商品陳列,從不同的角度仍能感受到商品陳列的立體感、層次感和美感,在不同商品的相互襯托下,使全盤商品力得以充分展現(xiàn)。

  5、 燈光效果:光照應(yīng)根據(jù)陳列的變化做相應(yīng)的調(diào)整,以便于引導消費者的視線按照我們的意愿,全面地接受商品陳列和店堂布置傳播的時尚信息,力求通過光照極力體現(xiàn)商品的質(zhì)感和魅力。

  6、 色系搭配:色系搭配就是要講究顏色由內(nèi)而外的深淺漸變和冷暖色系的和諧搭配。

  7、 數(shù)量定額:單款單色的商品陳列數(shù)量,正掛、側(cè)掛:春夏一般為3-5件,秋冬一般為2-3件;疊裝:春夏一般為5-6件,秋冬一般為3件。

  8、 側(cè)掛、正掛、疊裝應(yīng)巧妙搭配,不可隨意厚此薄彼,影響視覺美觀,同時還應(yīng)經(jīng)常根據(jù)天氣變化調(diào)整陳列。

 ?、?、人員形象

  1、著裝:專賣店所有工作員工原則上應(yīng)統(tǒng)一制服,而且要保持衣著的干凈整潔得體大方;不允許穿著過于暴露或夸張的前衛(wèi)時裝。

  2、姿容:要求女員工臉部白凈,化淡妝,頭發(fā)清爽干凈整潔;不允許濃妝艷抹披頭散發(fā)或過于標新立異、夸張的化裝或發(fā)型。

  3、表情:溫和、熱情、親切、自然;無論成交與否或顧客過度挑剔詢問等,均應(yīng)保持這一表情。

  4、語言:親切、謙和、文明、禮貌,多用禮貌用語;不與顧客針鋒相對的辯駁或頂撞。

  5、行為:謙遜有禮節(jié),業(yè)務(wù)工作麻利;能經(jīng)常通過細節(jié)行為表達對商品的珍愛和對消費者的尊敬。

  做到以上的基本要求,終端視覺營銷就能達到應(yīng)有的成效。如果品牌定位不一樣,則終端賣場的要求也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整,這完全取決于對消費群體的把握。所謂“店大欺客”、“店小難留客”即為此理。

  二、運營細節(jié):在終端的運營方面,不同品牌都有著自己獨特的經(jīng)驗和技巧,其中也不乏令人拍案的精彩之作。但無論如何變化,貨品質(zhì)量控制、導購服務(wù)、售后服務(wù)、銷售數(shù)據(jù)管理(報表)、客戶資料管理、買手培養(yǎng)、進貨分析等幾個方面,都是終端運營重點著眼著力的地方。既于如何具體操作,筆者認為智者見智,在此不便多言。

  值得一提的是,如果我們選取的是品牌特許專賣的營銷模式,那么在終端建設(shè)上,還應(yīng)遵循以下幾條原則,你的終端建設(shè)才可能卓有成效。

  我們知道,品牌特許專賣的核心原則就是統(tǒng)一:統(tǒng)一內(nèi)外形象、統(tǒng)一經(jīng)營模式、統(tǒng)一經(jīng)營內(nèi)容等。因此,終端建設(shè)首先應(yīng)保證以下的統(tǒng)一:

  1、專賣店的店外招牌制作及裝潢裝修、辦公營業(yè)所涉物品的材質(zhì)、規(guī)格、色調(diào)、名稱、標識、中英文字體等,都必須嚴格按照品牌的VI標準,或聽從總公司營銷人員的指導進行合理運用。

  2、專賣店的貨架、道具、禮品及相關(guān)工作設(shè)施均應(yīng)由總公司根據(jù)專賣店的實際格局統(tǒng)一配備,各專賣店不可任意陳設(shè)其他有損品牌形象的設(shè)施設(shè)備。

  3、專賣店所涉各類畫冊、海報、形象畫、條幅、辦公紙張、商品內(nèi)外包裝等裝飾品、宣傳品均應(yīng)由總公司統(tǒng)一發(fā)放,并按照規(guī)定的使用方式方法使用。嚴禁在運營業(yè)務(wù)中使用非本公司提供的上述物品。

  4、專賣店所有店員在值班期間必須穿戴由總公司統(tǒng)一制作的制服,佩帶統(tǒng)一的員工識別卡,并遵從相關(guān)的“儀容儀貌” 規(guī)定。

  5、專賣店所有店員必須熟練使用本手冊規(guī)定的服務(wù)語言、服務(wù)程序等有關(guān)規(guī)定。

  6、專賣店所有促銷活動均應(yīng)由總公司策劃統(tǒng)一模式開展,專賣店不任意開展打折促銷活動。

  7、專賣店的貨品陳列應(yīng)參照總公司提供的《陳列手冊》或聽從公司營銷人員的指導進行商品陳列。不應(yīng)使用非本公司貨架陳列或陳列非本公司品牌商品。

  8、專賣店應(yīng)遵從商品吊牌上的全國統(tǒng)一零售價進行銷售活動。

  至此,在統(tǒng)一原則的支配下,積極地做好終端的視覺建設(shè),加強或改善終端的運營系統(tǒng),那么終端就會具有強勢的戰(zhàn)斗火力,就能爭取陣地戰(zhàn)的最后勝利。

  誠然,這是理論上的邏輯,說和想比做總是來得容易。我們知道,總部到終端往往還隔了一層代理商甚至還有一層分銷商,因此,總公司要做好終端建設(shè),單憑自己顯然是鞭長莫及的。要做到終端真正的統(tǒng)一且視覺完美、運營強善,這就需要品牌所有者善于策動代理商進行積極的終端建設(shè)和維護,充分利用品牌資源,將終端陣地戰(zhàn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)完美地貫徹執(zhí)行下去。

  只有這樣,企業(yè)才能脫離廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)的泥潭,利用終端陣地的強力優(yōu)勢奪取消費者,贏得生存發(fā)展的不竭資源。

胡寶明
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