長(zhǎng)沙市民購(gòu)物行為分析
作者:陳琦 330
長(zhǎng)沙市民購(gòu)物行為分析
——基于對(duì)2000名消費(fèi)者的描述性統(tǒng)計(jì)
一、導(dǎo)言
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年長(zhǎng)沙實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1524.9億元,占全省的31.0%,對(duì)全省零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到31.6%。在全國(guó)26個(gè)省會(huì)城市中排第8位,比上年增長(zhǎng)19.7%,增幅在全國(guó)26個(gè)省會(huì)城市中排第6位。2009年長(zhǎng)沙零售總額在中部六省會(huì)中位于武漢市之后排第2位,排名與2006年持平,但長(zhǎng)沙與武漢的差距不斷縮小;增速在中部六省會(huì)中居第2位,分別高出武漢和鄭州2.7、0.8個(gè)百分點(diǎn),比2006年上升1位。從占比看,長(zhǎng)沙占中部六省會(huì)零售總額比重為21.2%,比2006年提高0.4個(gè)百分點(diǎn);從貢獻(xiàn)率看,長(zhǎng)沙對(duì)中部六省會(huì)零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為22.5%,比2006年提高0.9個(gè)百分點(diǎn)。
數(shù)據(jù)是灰色的,但是卻真實(shí)地反映著居民的生活消費(fèi)狀況?,F(xiàn)有的數(shù)據(jù)更多地是從宏觀(guān)的視角了解市民消費(fèi)的總量,很少?gòu)膫€(gè)體消費(fèi)者的視角研究其消費(fèi)的行為及習(xí)慣。為了更深入地了解長(zhǎng)沙市民的購(gòu)物行為和購(gòu)物習(xí)慣,我們于2010年8月在長(zhǎng)沙市進(jìn)行了一項(xiàng)消費(fèi)者購(gòu)物行為和習(xí)慣的調(diào)查,以期真實(shí)客觀(guān)地反映長(zhǎng)沙市民購(gòu)物狀況。調(diào)查的主要目的就是希望了解長(zhǎng)沙市民購(gòu)物的頻率、購(gòu)物場(chǎng)所的偏好、購(gòu)物花費(fèi)等方面的情況,以便為探討市民購(gòu)物行為的特點(diǎn)打下基礎(chǔ),進(jìn)而為政府和有關(guān)企事業(yè)提供相關(guān)的決策支持,為廣大市民提供一個(gè)更好的生活環(huán)境。
二、 方法
1. 調(diào)查對(duì)象
本次調(diào)查以長(zhǎng)沙市市民消費(fèi)者對(duì)總體,采取在商圈附近偶遇抽樣的方式選取調(diào)查對(duì)象。具體做法是在省政府、紅星、天虹百貨、韶山路、五一路、東塘、大學(xué)城、火車(chē)站等重要商圈位置依據(jù)商圈容量以攔截的方式調(diào)查消費(fèi)者。攔截地點(diǎn)與樣本數(shù)量見(jiàn)表1。
表1 調(diào)查攔截地點(diǎn)與樣本數(shù)量
調(diào)研位置(商圈) | 地點(diǎn)編號(hào) | 具體執(zhí)行地點(diǎn) | 樣本數(shù)量 |
省政府商圈 | A | 芙蓉南路/新韶路 | 250 |
紅星商圈 | B | 通程商業(yè)廣場(chǎng) | 150 |
韶山路商圈 | C | 廣播電視大學(xué)對(duì)面 | 150 |
五一商圈 | D | 家樂(lè)福韶山店沿街 | 150 |
E | 平和堂門(mén)口 | 150 | |
F | 王府井百貨門(mén)口 | 150 | |
G | 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)門(mén)口 | 150 | |
H | 黃興南路步行街 | 250 | |
東塘商圈 | I | 東塘平和堂門(mén)口 | 150 |
J | 嘉興茂沃爾瑪門(mén)口 | 150 | |
大學(xué)城商圈 | K | 河西通程商業(yè)廣場(chǎng) | 150 |
火車(chē)站商圈 | L | 阿波羅商業(yè)廣場(chǎng)門(mén)口 | 150 |
總計(jì) | 12 | 12 | 2000 |
2. 資料收集方法
本次調(diào)查采取問(wèn)卷法收集資料。問(wèn)卷主要征詢(xún)了消費(fèi)者購(gòu)物的頻率、偏好、考慮因素、花費(fèi)等情況及消費(fèi)者人口特征方面的問(wèn)題。調(diào)查對(duì)象的選取及問(wèn)卷的發(fā)放與回收均由華夏經(jīng)緯市場(chǎng)研究公司受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的32名訪(fǎng)問(wèn)員分成12個(gè)調(diào)查小組深入各商圈調(diào)查地點(diǎn)實(shí)施和完成,五名資深督導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)控調(diào)查的整個(gè)過(guò)程,確保問(wèn)卷的有效性。為嚴(yán)格保證問(wèn)卷質(zhì)量,本次調(diào)查的問(wèn)卷采用結(jié)構(gòu)式訪(fǎng)問(wèn)法由訪(fǎng)問(wèn)員當(dāng)面征詢(xún)受訪(fǎng)對(duì)象,這樣可以提高調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性,也保證了較高的回答率和回收率。本調(diào)查樣本構(gòu)成情況見(jiàn)表2。
表2 調(diào)查樣本構(gòu)成情況 n(%)
| 男性 | 女性 | 合計(jì) | |
婚姻狀況 | 未婚 | 280 | 485 | 765 |
(14.07) | (24.37) | (38.44) | ||
已婚 | 315 | 885 | 1200 | |
(15.83) | (44.47) | (60.30) | ||
離異喪偶 | 0 | 25 | 25 | |
(0.00) | (1.26) | (1.26) | ||
身份職業(yè) | 個(gè)體戶(hù) | 115 | 225 | 340 |
(5.75) | (11.25) | (17.00) | ||
私營(yíng)企業(yè)業(yè)主 | 5 | 30 | 35 | |
(0.25) | (1.50) | (1.75) | ||
政府/機(jī)關(guān)/事業(yè)單位職員 | 40 | 65 | 105 | |
(2.00) | (3.25) | (5.25) | ||
企業(yè)/工廠(chǎng)中高級(jí)管理人員 | 85 | 85 | 170 | |
(4.25) | (4.25) | (8.50) | ||
企業(yè)/工廠(chǎng)一般職員 | 135 | 465 | 600 | |
(6.75) | (23.25) | (30.00) | ||
自由職業(yè)者 | 150 | 320 | 470 | |
(7.50) | (16.00) | (23.50) | ||
學(xué)生 | 70 | 145 | 215 | |
(3.50) | (7.25) | (10.75) | ||
其他 | 0 | 65 | 65 | |
(0.00) | (3.25) | (3.25) | ||
個(gè)人月收入 | 2500元以下 | 220 | 785 | 1005 |
(11.06) | (39.45) | (50.50) | ||
2500-2999元 | 75 | 310 | 385 | |
(3.77) | (15.58) | (19.35) | ||
3000-3999元 | 100 | 125 | 225 | |
(5.03) | (6.28) | (11.31) | ||
4000-4999元 | 85 | 90 | 175 | |
(4.27) | (4.52) | (8.79) | ||
5000-5999元 | 40 | 50 | 90 | |
(2.01) | (2.51) | (4.52) | ||
6000-6999元 | 45 | 15 | 60 | |
(2.26) | (0.750 | (3.02) | ||
7000-9999元 | 20 | 10 | 30 | |
(1.01) | (0.50) | (1.51) | ||
10000-14999元 | 10 | 0 | 10 | |
(0.50) | (0.00) | (0.50) | ||
15000-19999元 | 5 | 5 | 10 | |
(0.25) | (0.25) | (0.50) |
3. 數(shù)據(jù)整理與分析
全部問(wèn)卷資料由專(zhuān)業(yè)督導(dǎo)檢查核實(shí)和復(fù)核后進(jìn)行編碼,然后錄入計(jì)算機(jī),由專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員利用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。分析類(lèi)型主要為單變量描述統(tǒng)計(jì)和雙變量交互分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析。
三、 結(jié)果與分析
1. 市民購(gòu)物基本情況
購(gòu)物是一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)行為,涉及眾多環(huán)節(jié)和方面。本研究中,我們將購(gòu)物行為操作化為逛街購(gòu)物、購(gòu)物中心購(gòu)物和超市購(gòu)物,對(duì)市民購(gòu)物頻率、偏好、考慮因素、花費(fèi)等情況進(jìn)行了解。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)沙市民逛超市的頻率為“每周1次”及以上的比例為86.10%,頻率為“每周2-3次”及以上的比例為61.10%,“幾乎每天都去”逛超市的比例也達(dá)到了12.50%;57.50%的市民逛街的頻率為每周1-3次,頻率為“每周1次”及以上的比例為71.70%;市民逛購(gòu)物中心的頻率明顯少于逛街和逛超市,頻率為“每周1次”及以上的比例為39.20%,“每周2-3次”及以上的比例僅為16.10%。為了直觀(guān)了解市民購(gòu)物頻率,我們對(duì)市民周購(gòu)物次數(shù)進(jìn)行粗略估算(具體做法為把“幾乎每天都去”轉(zhuǎn)換成“每周7次”,“每周4-5次”轉(zhuǎn)換成“每周4.5次”,“每周2-3次”轉(zhuǎn)換成“每周2.5次”,“每?jī)芍?次”轉(zhuǎn)換成“每周0.5次”,“每三周1次”轉(zhuǎn)換成“每周0.33次”,“每月1次”轉(zhuǎn)換成“每周0.25次”,“每?jī)蓚€(gè)月1次”轉(zhuǎn)換成“每周0.125次”,“每三個(gè)月1次”轉(zhuǎn)換成“每周0.08次”,“幾乎不逛”轉(zhuǎn)換成“每周0次”,再來(lái)求市民周平均購(gòu)物頻率)得到:市民逛超市購(gòu)物的頻率最高,約為每周2.61次,逛街頻率為1.80次/周,逛購(gòu)物中心的頻率最低,為每周0.95次。有一成多的市民表示“幾乎不逛購(gòu)物中心”,而表示幾乎不逛超市的市民的比例僅為0.80%。
表3 長(zhǎng)沙市民購(gòu)物頻率(%)
逛街 | 購(gòu)物中心 | 超市 | |
幾乎每天都去 | 7.00 | 2.30 | 12.50 |
每周4-5次 | 7.20 | 2.80 | 10.80 |
每周2-3次 | 21.00 | 11.00 | 37.80 |
每周1次 | 36.50 | 23.10 | 25.00 |
每?jī)芍?次 | 12.80 | 17.00 | 6.50 |
每三周1次 | 2.20 | 8.80 | 2.50 |
每月1次 | 7.20 | 15.00 | 3.50 |
每?jī)蓚€(gè)月1次 | 1.50 | 5.50 | 0.50 |
每三個(gè)月1次 | 1.20 | 2.50 | 0.00 |
幾乎不逛 | 3.20 | 11.80 | 0.80 |
調(diào)查顯示,長(zhǎng)沙市民月購(gòu)物花銷(xiāo)為1357.71元,其中超市購(gòu)物費(fèi)用為492.99元/月,非超市購(gòu)物854.72元。
黃興路步行街是長(zhǎng)沙市民常去的購(gòu)物地點(diǎn),超過(guò)七成的市民表示經(jīng)常去,這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)其他購(gòu)物地點(diǎn)。王府井百貨、平和堂(五一)、阿波羅(火車(chē)站)、平和堂(東塘)、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)(五一)和嘉興茂(韶山路)也是市民常去的購(gòu)物場(chǎng)所,分別有27.80%、25.80%、16.50%、14.50%、14.20%和10.50%的市民表示經(jīng)常去。市民之所以選擇去上述購(gòu)物場(chǎng)所,其最看重的是品牌多(69.00%)、商品種類(lèi)多(68.00%)、交通方便(53.20%)、價(jià)格合適(53.00%)、消費(fèi)環(huán)境好(29.00%)和服務(wù)好(22.20%)等因素。
表4 市民購(gòu)物地點(diǎn)的選擇 (%)
購(gòu)物地點(diǎn) | 比例 |
黃興路步行街 | 72.80 |
平和堂(五一) | 25.80 |
平和堂(東塘) | 14.50 |
王府井百貨 | 27.80 |
萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)(五一) | 14.20 |
通程商業(yè)廣場(chǎng)(大學(xué)城) | 9.80 |
通程商業(yè)廣場(chǎng)(紅星) | 9.80 |
阿波羅(火車(chē)站) | 16.50 |
嘉興茂(韶山路) | 10.50 |
天虹百貨(芙蓉路) | 9.50 |
新世界百貨(五一) | 6.50 |
百聯(lián)購(gòu)物中心(五一) | 9.00 |
其他 | 7.00 |
表5 市民選擇購(gòu)物地點(diǎn)的考慮因素(%)
考慮因素 | 比例 |
價(jià)格合適 | 53.00 |
商品品類(lèi)多 | 68.00 |
品牌多 | 69.00 |
消費(fèi)環(huán)境好 | 29.00 |
信譽(yù)好 | 13.00 |
離家里/單位比較近 | 21.50 |
交通方便 | 53.20 |
服務(wù)好 | 22.20 |
體現(xiàn)身份 | 4.80 |
有特色 | 10.00 |
比較有檔次 | 8.00 |
其他 | 1.20 |
2. 市民購(gòu)物過(guò)程中的性別差異
性別不僅僅是人的基本生理特征,同時(shí)也是人的基本社會(huì)特征之一。
不同性別的個(gè)體行為所具有的特點(diǎn)不會(huì)一樣,其心理和生理需求存在差異,其消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣也不盡相同。
調(diào)查顯示,男性市民較女性市民逛購(gòu)物中心的頻率略高,但是逛街次數(shù)和逛超市次數(shù)少于女性市民,其中女性市民平均每周逛超市2.74次,而男性市民為2.34次
表6 男女市民周消費(fèi)頻率(次)
| 逛街 | 購(gòu)物中心 | 超市 |
男 | 1.77 | 1.04 | 2.34 |
女 | 1.82 | 0.91 | 2.74 |
總體 | 1.80 | 0.95 | 2.61 |
在消費(fèi)額度上,男性市民平均月購(gòu)物消費(fèi)1555.66元,高于女性每月1272.87元的消費(fèi)額。月消費(fèi)支出與消費(fèi)頻率相關(guān),也受單次消費(fèi)額度影響,男性超市消費(fèi)頻率低于男性而消費(fèi)額卻較高,可見(jiàn)男性單次超市消費(fèi)額高于女性。
表7 男女市民月購(gòu)物消費(fèi)(元)
| 總計(jì) | 購(gòu)物 | 超市 |
男 | 1555.66 | 1032.33 | 523.33 |
女 | 1272.87 | 792.89 | 479.98 |
調(diào)查結(jié)果表明,價(jià)格、商品種類(lèi)和品牌、購(gòu)物環(huán)境和交通通達(dá)狀況是市民購(gòu)物消費(fèi)考慮的主要因素,而男女市民選擇購(gòu)物地點(diǎn)時(shí)考慮的因素存在一定的差異,女性消費(fèi)者更喜歡商品種類(lèi)多、品牌多、價(jià)格合理、服務(wù)好和有特色的購(gòu)物場(chǎng)所,而男性消費(fèi)者更看重消費(fèi)環(huán)境、商家信譽(yù)。交通通達(dá)狀況以及能夠體現(xiàn)自己的身份。
黃興路步行街是長(zhǎng)沙市民最常去也最喜歡的購(gòu)物場(chǎng)所,調(diào)查顯示48.30%的男性市民和47.50%的女性市民最常去黃興路步行街,46.70%的男性市民和48.60%的女性市民表示黃興路步行街是其最喜歡的購(gòu)物場(chǎng)所。男性市民去平和堂(五一路)、通程商業(yè)廣場(chǎng)(大學(xué)城、紅星)、嘉興茂(韶山路--)的頻率較女性高,女性市民比男性市民更常去也更喜歡王府井百貨、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)(五一)、天虹百貨(芙蓉店)和百聯(lián)購(gòu)物中心(五一)。分別有2.90%和3.60%的女性市民表示最常去和最喜歡逛五一路百聯(lián)購(gòu)物中心,而表示最常去和最喜歡去的男性市民的比例均為0。
表8 市民最常去和最喜歡的購(gòu)物場(chǎng)所(%)
最常去的 | 最喜歡的 | |||
男 | 女 | 男 | 女 | |
黃興路步行街 | 48.30 | 47.50 | 46.70 | 48.60 |
平和堂(五一路) | 5.80 | 2.90 | 5.00 | 2.50 |
平和堂(東塘) | 5.00 | 6.40 | 5.00 | 5.70 |
王府井百貨 | 0.80 | 5.40 | 3.30 | 8.60 |
萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)(五一) | 2.50 | 4.60 | 2.50 | 5.00 |
通程商業(yè)廣場(chǎng)(大學(xué)城) | 7.50 | 2.10 | 4.20 | 2.50 |
通程商業(yè)廣場(chǎng)(紅星) | 7.50 | 2.90 | 6.70 | 2.50 |
阿婆羅(火車(chē)站) | 6.70 | 6.80 | 5.80 | 6.40 |
嘉興茂(韶山路) | 7.50 | 5.70 | 6.70 | 3.90 |
天虹百貨(芙蓉路) | 3.30 | 6.10 | 3.30 | 3.60 |
新世界百貨(五一) | 0.00 | 0.70 | 1.70 | 1.10 |
百聯(lián)購(gòu)物中心(五一) | 0.00 | 2.90 | 0.00 | 3.60 |
其他 | 5.00 | 6.10 | 6.70 | 6.10 |
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