第48節(jié):管理--讓學(xué)生愛(ài)上你的智(17)

 作者:蘇靜    21

系列專題:《詩(shī)意的教育:憑什么讓學(xué)生愛(ài)上你》

  第二法--讀書要"巧時(shí)結(jié)合"。這個(gè)方法是為"懶人"和"忙人"量身打造的 。巧,是指巧妙的選擇讀書內(nèi)容。例如,很多老師都為閱讀大部頭的中外經(jīng)典名 著而苦惱?,F(xiàn)行的語(yǔ)文課本中,涉及到大量的名作片斷,在講授這些相關(guān)內(nèi)容時(shí) ,老師往往感到力不從心,捉襟見(jiàn)肘。但如果真的一本本閱讀下來(lái),又不太現(xiàn)實(shí) :一是沒(méi)有時(shí)間,二是缺乏毅力。這個(gè)時(shí)候,不妨"投機(jī)取巧"一下,先讀讀名 著的精縮版或內(nèi)容簡(jiǎn)介,再讀讀名家筆下的權(quán)威評(píng)論,然后根據(jù)興趣和時(shí)間,研 讀其中的經(jīng)典部分。這時(shí),再走上講臺(tái),老師們就有了底氣,不僅了解名著內(nèi)容 ,還能把名家評(píng)論娓娓道來(lái),再通過(guò)研讀經(jīng)典部分,加上些自己的本色見(jiàn)解,自 然能令學(xué)生刮目相看。平心而論,這種"巧"法顯然不符合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖x書精神,但 對(duì)于終日不得閑的老師們而言,不失為一個(gè)有效的讀書方法。


  讀書還要"時(shí)"。這里的"時(shí)",指的是隨時(shí)。我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章,是一個(gè)研 究中國(guó)文化的美國(guó)學(xué)者談中美的讀書觀問(wèn)題,題目就叫《別把讀書當(dāng)回事兒》。


  這個(gè)老外說(shuō)得很幽默很中肯,他認(rèn)為:中國(guó)人之所以不讀書,并不是因?yàn)?quot;輕視 ",而是因?yàn)樘?quot;重視"了。在美國(guó),讀書和吃飯睡覺(jué)一樣平常,沒(méi)有誰(shuí)把讀書 "當(dāng)回事兒"。任何一個(gè)地方都是閱覽室:車站、球場(chǎng)、超市、甚至廁所……而 在中國(guó),讀書是一件相當(dāng)隆重的事情:一定要有合適的環(huán)境,最好是閱覽室和書 店,至少也是家里,互不干擾;要有合適的時(shí)間:最好是夜深人靜的時(shí)候,至少 也是忙完了"重要"的事情以后;要有合適的人陪伴:最好是紅粉(藍(lán)顏)知己 , 至少也是父母或?qū)櫸?;還要有"書伴侶":一杯清茶或一杯咖啡,且能保證不 斷續(xù)杯;要有合適的書:必須精挑細(xì)選,取法乎上;要制定嚴(yán)格的讀書計(jì)劃:從 周計(jì)劃到年計(jì)劃,事無(wú)巨細(xì);最最重要的,還要有讀書的心情:如果今天比較煩 ,讀書就先免談……我想,這個(gè)老外或多或少地說(shuō)出了今天老師們讀書的心態(tài)。


  其實(shí),讀書也要克服"心理障礙",說(shuō)得再實(shí)在一點(diǎn),別把讀書太當(dāng)回事兒,要 隨時(shí)隨地隨心地進(jìn)行。見(jiàn)縫插針的讀書有"聚沙成塔"的神奇力量。我在小學(xué)工 作了三年,每天清晨都在指定地點(diǎn)等候班車,通常要等十幾分鐘。車站旁有一家 小書店,開(kāi)門很早。別的同事都沒(méi)有看在眼里,三年的等班車時(shí)間,大家都在熱 烈的聊天,樂(lè)此不疲。而我則在這個(gè)小書店里,讀完了六本夢(mèng)寐以求的好書,從 《重讀大師》到《顧準(zhǔn)日記》到《潛規(guī)則》,聽(tīng)起來(lái)不可思議。不僅如此,在被 大多數(shù)老師忽略的地點(diǎn):教室、辦公室、操場(chǎng)、餐廳……都成為我的"臨時(shí)閱覽 室",甚至冗長(zhǎng)無(wú)聊的會(huì)議也成為我讀書的"柔軟時(shí)光"。直到今天,我還保留 著隨身攜帶一本小書的習(xí)慣,隨時(shí)翻閱,稱之為"貼身書",其實(shí)也是"貼心書 ",它不僅能幫我打發(fā)諸如等車、排隊(duì)這樣無(wú)聊的閑散時(shí)間,還像一碗溫?zé)岬男?靈雞湯,隨時(shí)安撫我躁動(dòng)的心靈。這類小書的選擇最好是質(zhì)地輕薄、言簡(jiǎn)意賅又 發(fā)人深省。像《菜根譚》、《論語(yǔ)》、《唐詩(shī)三百首》之類的中國(guó)經(jīng)典袖珍版或 《心靈雞湯》、《婆羅門的智慧》、《人生寄語(yǔ)--池田大作箴言集》等國(guó)外美 文小冊(cè)子,都是不錯(cuò)的選擇。

蘇靜
 48節(jié),管理,學(xué)生,愛(ài)上,你的

擴(kuò)展閱讀

2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來(lái)自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)

  作者:姜上泉詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有