王石登地產(chǎn)高薪榜首 前12席萬科占據(jù)
作者:北京晨報 194
王石蟬聯(lián)地產(chǎn)業(yè)高薪榜首,2007年度地產(chǎn)業(yè)高管年薪前12席全被萬科占據(jù)。
與金融業(yè)動輒上千萬元的年薪相比,地產(chǎn)業(yè)高管們的百萬元年薪似乎有點小巫見大巫。但不可否認的是,受益于去年全國房價的持續(xù)攀升,地產(chǎn)業(yè)高管年薪也在大幅飆升,而這些高薪老板多數(shù)棲身在地產(chǎn)業(yè)“四大金剛”里。
王石再登地產(chǎn)高薪榜首
萬科的董事會主席王石先生,2007年度再度榮登地產(chǎn)業(yè)高薪榜首。王石去年領取的薪酬總額為691萬元,2006年其年薪為422萬元,一年增加269萬元,同比增幅為63.74%。萬科總裁郁亮、執(zhí)行副總裁徐洪舸的年薪分別為596萬元和417萬元,為地產(chǎn)業(yè)第二和第三高薪獲得者。
3家公司包攬200萬年薪
在業(yè)界,“招保萬金”這四個字代表的是地產(chǎn)業(yè)的“四大金剛”,分別為: 招商地產(chǎn)、 保利地產(chǎn)、萬科A和金地集團四家上市公司。地產(chǎn)業(yè)高管的高額年薪,自然也多由這四家公司來締造。
2007年度,萬科A旗下的高管年薪全部超過200萬元,12名高管共獲得稅后薪酬4680萬元,平均每名高管年薪390萬元。而地產(chǎn)行業(yè)年薪超過200萬元的高管一共只有15人,分別來自3家上市公司。其中,前12名被萬科A包攬;第13名是招商地產(chǎn)的林少斌,年薪207.77萬元;金地集團的兩名高管年薪在200萬元至250萬元之間。
高薪只屬于少數(shù)高管
目前,共有42名高管年薪突破100萬元,42名高管分布在7家上市公司。其中,萬科A共有12人、金融街11人、金地集團8人、招商地產(chǎn)5人、保利地產(chǎn)4人、華僑城(000069)和華發(fā)股份各1人。
不過,高薪畢竟只屬于少數(shù)高管。與萬科等公司形成鮮明對比的是,一些由地方國資委絕對控股的房地產(chǎn)企業(yè),高管年薪卻普遍處于行業(yè)偏下水平。如陸家嘴,11名高管年薪合計為236.58萬元,平均年薪在20萬元左右。而北京的上市公司天鴻寶業(yè),12名高管的年薪合計151.7萬元,平均只有 12.64萬元。
擴展閱讀
房地產(chǎn)投融資產(chǎn)品概念不應模糊不清 2023.03.08
經(jīng)過改革開放幾十年來的發(fā)展,我國總體經(jīng)濟和人民生活(包括居住水平)有了很大的提高。與其它行業(yè)比,目前國內在房地產(chǎn)金融包括房地產(chǎn)企業(yè)融資方面的實踐和研究都顯得較緩慢,包括很少有可操作和突破性的研究;譬如
作者:張健詳情
戴維?希金教授講房地產(chǎn)周期 2023.03.08
過幾天我的老同學和老朋友,戴維amp;dot;希金(David Higgins)教授在繁忙的工作中,安排幾天時間來上海著名大學授課和上海歐美同學會做講座。有朋自遠方來不亦樂乎!戴維amp;dot;希金
作者:張健詳情
房地產(chǎn)企業(yè)融資戰(zhàn)略需要與時俱進 2023.03.08
無論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內朋友見面,總有人會問“張老師,我現(xiàn)在急缺幾千萬(或幾個億),能否幫忙融資?”當然我會非常樂意幫助,也有許多成功的案例。與此同時,我也一直認為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)
作者:張健詳情
房地產(chǎn)市場、管理、投融資咨詢將大有可 2023.03.08
我們知道房地產(chǎn)業(yè)對中國內地來說,是一個新興的行業(yè)。在最近十幾年的發(fā)展中,它對國家經(jīng)濟,人民生活的改善做出了非常重大的貢獻,有目共睹。但同時暴露出了很多問題并對我們提出了很大的挑戰(zhàn),這些問題包括房產(chǎn)價格
作者:張健詳情
房地產(chǎn)典當和房地產(chǎn)抵押的區(qū)別是什么? 2023.03.08
房地產(chǎn)典當是房地產(chǎn)權利特有的一種流通方式,它是指房地產(chǎn)權利人,即出典人在一定期限內,將其所有的房地產(chǎn),以一定典價將權利過渡給承典人的行為。房地產(chǎn)設典的權利為房屋所有權。已經(jīng)商務部部務會議審議通過,并經(jīng)
作者:張健詳情
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)那種融資方式好? 2023.03.08
房地產(chǎn)企業(yè)融資不論是房地產(chǎn)公司融資和房地產(chǎn)項目融資,資金渠道可以有很多,但是資金性質無非兩類,即股權融資和債權融資。不能簡單籠統(tǒng)說拿一種方式更好,只能說哪一種方式更適合與企業(yè)目前和將來的發(fā)展;有時企業(yè)
作者:張健詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1522
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38