沙盤模擬課程體系

項目經(jīng)理必備溝通技巧沙盤模擬課程課程背景：在復雜的項目管理環(huán)境下，跨部門溝通及協(xié)作是項目經(jīng)理的一件重要的工作，由于對部門價值認識有差異，加上溝通的信息不對等、不能及時反饋等因素，就會導致溝而不通、協(xié)而不作的實施結(jié)果；在企業(yè)項目的實際操作中，項目團隊成員及項目經(jīng)理良好的內(nèi)部溝通技能可以極大地提高項目的運作效率，可以有效地化解項目運作中的各類沖突，將項目沖突控制

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項目經(jīng)理的綜合能力提升沙盤模擬訓練主講：王長震（課程時長2-3天）課程背景本課程主要針對項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、協(xié)同與項目成員的管理，從而高效完成項目的落地與預期收益。個人收益：學習項目管理的過程管理，并掌握項目化管理的綜合能力；系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法；掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術；提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。企業(yè)收益：提高公司整

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數(shù)字化企業(yè)運營與決策沙盤模擬本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震課程背景：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的概率只有20。?

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《數(shù)字化時代的變革與創(chuàng)新管理沙盤》沙盤模擬課程（課程時長2天）本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】授課形式：3270250191770案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：

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【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析沙盤介紹：沙盤模擬訓練的形式從上個世紀90年代末傳入中國，歷經(jīng)幾個階段，第一個階段是計算機仿真模擬，仿真對象為企業(yè)真實的生產(chǎn)、經(jīng)營過程，代表的使用客戶是北京大學光華管理學院、對外經(jīng)貿(mào)大學、清華大學等一流學府。第二個階段是應用于企業(yè)培訓的桌面沙盤，對比計算機模擬仿真度降低，但是游戲和互動性加強。第三

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《電信通信服務企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬課程》課程說明書本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：中高層管

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沙漠掘金之管理決策課程背景：體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso

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商貿(mào)企業(yè)全面經(jīng)營管理與優(yōu)化沙盤模擬【課程背景】以商貿(mào)企業(yè)為場景，采用沙盤教學方式，反映企業(yè)經(jīng)營的全過程，尤其在市場營銷板塊上重點展開。學員將擔任總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務總監(jiān)、采購總監(jiān)等不同角色，講師擔任融資機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管者、咨詢公司等角色，營造實際經(jīng)營的外部環(huán)境。在46年企業(yè)經(jīng)營中，全面詮釋企業(yè)戰(zhàn)略、市場定位、產(chǎn)品定價、財務管理、物流與供應鏈、

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商業(yè)敏感度沙盤模擬課程課程總案課程名稱：《商業(yè)敏感度沙盤課程》授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤模擬、案例分析、小組討論、導師點評）學員對象：總經(jīng)理、中高層、各部門核心層課程容量：24－42人（最佳人數(shù)）學時安排：2-3天【沙盤課程簡介】暢銷書《執(zhí)行》的作者拉姆?查蘭博士曾經(jīng)寫過一本小冊子《whattheCEOwantsyoutoknow》，強調(diào)一種叫做商業(yè)敏感度的東

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商業(yè)銀行網(wǎng)點管理沙盤模擬課程簡介一、課程目的能夠讓學員對商業(yè)銀行網(wǎng)點的核心工作有比較全面的認識能夠根據(jù)不同市場情況對商業(yè)銀行網(wǎng)點業(yè)務進行合理規(guī)劃能夠根據(jù)商業(yè)銀行網(wǎng)點業(yè)務進行人員規(guī)劃能夠針對不同崗位理清具體人員素質(zhì)要求、崗位職責，并運用能力素質(zhì)模型進行分析能夠評估銀行網(wǎng)點的績效，并提出改善建議能夠理解銀行網(wǎng)點的成本項目，并進行適當?shù)某杀究刂颇軌驅(qū)︺y行網(wǎng)點的客戶

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生產(chǎn)管理沙盤模擬訓練課程——將理念轉(zhuǎn)化為行動力課程背景：傳統(tǒng)制造業(yè)沙盤的發(fā)展，保留了制造業(yè)的流程，但簡化了生產(chǎn)管理模型，這個給很多重視生產(chǎn)管理的企業(yè)“吃不飽”的感覺，本課程將還原最古老的模擬規(guī)則，讓學員置身于一個高度仿真的生產(chǎn)企業(yè)，模擬原料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)能改進、技術升級、市場銷售、資金管理的全流程。讓學員體會如何優(yōu)化生產(chǎn)部門的工作配合其他部門完成戰(zhàn)略目標

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使命必達-卓越執(zhí)行力團隊高端沙盤模擬課程背景：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？----執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？----執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層

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市場營銷沙盤模擬演練   課時：12H

市場營銷沙盤模擬演練課程時長：2天，6-7課時/天。演練背景：軍隊不打無準備之仗，因為這樣做會導致失敗，會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此，沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導的營銷行動是注定要失敗的。作為營銷經(jīng)理，你，如何用較少的投資打開目標市場？如何組建你的銷售團隊、提高拜訪績效？如何培養(yǎng)忠誠客戶、降低應收款風險？當市場潛力即將挖掘殆盡，而離銷售目標還有差距，怎

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三國領導力修煉沙盤模擬【課程介紹】美國前國務卿基辛格博士說：“領導就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?！卑凑宅F(xiàn)代領導力理論學說，領導者要具備：執(zhí)行力、專業(yè)力、學習力、激勵力、創(chuàng)意力、洞察力、決策力、變革力及文化力等九大能力。你具備了幾個呢？【沙盤介紹】東漢末年，皇帝昏聵無能，宦官專權(quán)朝廷腐敗，百姓苦不堪言，進而爆發(fā)了大型農(nóng)民起義。

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《沙漠掘金高績效團隊》沙盤模擬課程參訓學員分組組成探險隊，每個隊都有相同的預備金，用于購買水、食物、帳篷和指南針等物資，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘?qū)毑?，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙塵暴等復雜天氣的考驗，盡量多地挖掘黃金，規(guī)定時間安全返回大本營。有的團隊能夠勝利歸來，有的團隊可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇。主講老師：王

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