沙盤模擬課程體系

高效項(xiàng)目管理沙盤模擬課程王長(zhǎng)震老師【課程背景】提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力,加強(qiáng)項(xiàng)目過程的可控性、可視化,最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過有效的項(xiàng)目管理工作,幫助企業(yè)減少返工,縮短項(xiàng)目周期,降低項(xiàng)目成本。了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念及企業(yè)項(xiàng)目管理體系與成熟度模型,理解項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的重要性;系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等;理

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班組建設(shè)之六脈神劍沙盤模擬——帶人帶心的藝術(shù)主講:王長(zhǎng)震課程背景:工作中,有沒有類似問題:自從開始帶團(tuán)隊(duì),每天辛苦又心累團(tuán)隊(duì)意識(shí)未開啟,你的眼里只有你表面和諧假團(tuán)結(jié),下屬執(zhí)行總打折服從只是在表象,下屬內(nèi)心有對(duì)抗角色定位有偏差,承上啟下總抓瞎上下溝通效率低,反復(fù)溝通成前提給馬吃草馬不跑,激勵(lì)總是會(huì)失效團(tuán)隊(duì)要點(diǎn)抓不住,忙來忙去不夠數(shù)事情必須親自做,一不去做就出錯(cuò)

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從管理到領(lǐng)導(dǎo)——中層管理能力提升課程背景:如何使組織中形形色色的人有效的一起工作?如何促使部屬?gòu)谋砻娣牡秸嫘姆瞰I(xiàn)?如何使利益不同的人相互支持。企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產(chǎn)技術(shù)骨干,其管理工作更多是依靠學(xué)習(xí)、借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和自身的經(jīng)驗(yàn)積累,缺乏系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)培養(yǎng)與培訓(xùn),導(dǎo)致管理過程中領(lǐng)導(dǎo)行為缺乏正確的行為依據(jù)和理論支撐,領(lǐng)導(dǎo)效能不高。本課程以管理領(lǐng)導(dǎo)理論為

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從戰(zhàn)略共識(shí)到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程(課程時(shí)長(zhǎng)2天)(專家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練)【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理等高管

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打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)凝聚力沙盤沙盤模擬課程主講:王長(zhǎng)震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會(huì)發(fā)起人★?多次擔(dān)綱企業(yè)及全國(guó)沙盤大賽總裁判輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計(jì)搭建專業(yè)沙盤實(shí)驗(yàn)室★?國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師★PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師★?國(guó)家高級(jí)沙盤教練★沙盤教練認(rèn)證班導(dǎo)師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人★內(nèi)訓(xùn)課程返聘率高,公開課復(fù)訓(xùn)率高,客戶

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大西洋艦隊(duì)銷售類情景沙盤模擬課程【課程思路】市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)?!俺耸袌?chǎng)營(yíng)銷,其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營(yíng)銷模式層出不窮的情況下,營(yíng)銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場(chǎng)營(yíng)銷等角度去看待銷售問題。如何讓營(yíng)銷人員具備戰(zhàn)略意識(shí)和營(yíng)銷思維,如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中勝出,如何提高營(yíng)

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巔峰對(duì)決創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理沙盤課程簡(jiǎn)介《巔峰對(duì)決創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理沙盤》——這是一場(chǎng)商業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn),“六年”的辛苦經(jīng)營(yíng)將把每個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)潛力發(fā)揮的淋漓盡致,在這里可以看到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、部門間的密切協(xié)作、新的經(jīng)營(yíng)理念迅速應(yīng)用,團(tuán)隊(duì)的高度團(tuán)結(jié)。在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬,勝利者會(huì)有諸多經(jīng)驗(yàn)與感嘆,而失敗者

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《天匠TM房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象:房企高管、

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《智建TM向華為學(xué)項(xiàng)目管理沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限:2021版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))學(xué)員對(duì)象:項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,中層管理人

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《智居TM物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象:物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理,副總

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MTP角色認(rèn)知沙盤模擬訓(xùn)練課程背景:企業(yè)各層級(jí)的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉,是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升管理者的工作管理技能,是保證企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)落地實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑:如何有效支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?如何建立績(jī)效期望清晰的目標(biāo)管理?如何提升溝通技能,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理?如何

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《股權(quán)博弈沙盤模擬》   課時(shí):18H

《股權(quán)博弈沙盤模擬沙盤模擬課程》課程說明書本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象:企業(yè)管理者、投資者、上

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-226695-154940大航海時(shí)代大航海時(shí)代68072040005情境沙盤模擬演練課程情境沙盤模擬演練課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師:王長(zhǎng)震-1127125267335航海時(shí)代—市場(chǎng)營(yíng)銷全流程沙盤模擬演練課程航海時(shí)代—市場(chǎng)營(yíng)銷全流程沙盤模擬演練課程-1129030266700序:“營(yíng)銷無處不在,是取得銷售業(yè)績(jī)最大化的制勝法寶”,隨著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展,越來越多樣

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《核電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》——核電行業(yè)定制沙盤模擬課程本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象:企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財(cái)

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《匠心TM房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程管理沙盤模擬課程》課程說明書本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象:房企

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