如何打造大學(xué)生“亮劍團(tuán)隊(duì)”?
作者:黃鳴 169
一則關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)情況的調(diào)查顯示,第一份工作不滿一年就跳槽的占到56.1%,能在第一個(gè)工作崗位呆三年的不到10%,一年內(nèi)連跳三四次的也不在少數(shù)。剛剛畢業(yè)就成“職場(chǎng)跳蚤”,不僅對(duì)應(yīng)屆生在閱歷、就業(yè)信心上造成難以估量的損失,同時(shí)用人單位也為此傷透了心,培養(yǎng)一名應(yīng)屆學(xué)生一年至少二到三萬(wàn)元的成本,50%以上的高流失率使用人單位對(duì)應(yīng)屆生的使用格外“小心”,甚至有企業(yè)對(duì)招應(yīng)屆學(xué)生設(shè)限,《我為什么不要應(yīng)屆畢業(yè)生》竟成暢銷(xiāo)書(shū)。
作為用人單位的代表,我也在思考,是什么讓辛辛苦苦受教育十幾年的天之驕子受如此打擊,是什么讓如此多的應(yīng)屆學(xué)生成“職場(chǎng)跳蚤”?我發(fā)現(xiàn)有兩大歸屬感的缺失,是造成這種現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)祝阂粋€(gè)是專(zhuān)業(yè)歸屬感(事業(yè)歸屬感);一個(gè)是團(tuán)隊(duì)歸屬感。
現(xiàn)在新興行業(yè)的誕生越來(lái)越多,高校教育的專(zhuān)業(yè)更新,跟不上社會(huì)變革的節(jié)奏,很多和用人單位需求相符合的專(zhuān)業(yè)是空白,致使畢業(yè)生找不到專(zhuān)業(yè)歸屬感。以我們太陽(yáng)能行業(yè)為例,因?yàn)樘?yáng)能專(zhuān)業(yè)的課程缺失,即使來(lái)投奔皇明專(zhuān)門(mén)從事太陽(yáng)能研究開(kāi)發(fā)的大學(xué)生也是后期惡補(bǔ)太陽(yáng)能知識(shí),效果遠(yuǎn)不如先入為主的好。比如一個(gè)學(xué)物理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,你問(wèn)他們牛頓三定律,如果他們回答不上來(lái)會(huì)無(wú)地自容,但問(wèn)他們太陽(yáng)能的一些知識(shí),他們答不出來(lái)會(huì)很坦然,他們認(rèn)為因?yàn)椴皇菍W(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的嘛!這就是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)歸屬感的表現(xiàn)。
另外就是團(tuán)隊(duì)歸屬感的缺失,很多大學(xué)生就業(yè)是“騎驢找馬型”, “先就業(yè)后擇業(yè)”,人家根本一開(kāi)始就打算在你這個(gè)企業(yè)“呆一陣子”而不是“呆一輩子”,壓根就沒(méi)打算是你企業(yè)的人。這種團(tuán)隊(duì)歸屬感的欠缺,很難使如今大學(xué)生真正從心理上融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)問(wèn)題,我們企業(yè)有針對(duì)性地培養(yǎng)人才和留住人才,以使學(xué)生與企業(yè)雙方受益。比如我們除了自己辦“三院一中心”培養(yǎng)學(xué)員外,還與高校聯(lián)合辦“皇明班”設(shè)置“太陽(yáng)能專(zhuān)業(yè)”,提前解決兩個(gè)歸屬感的問(wèn)題,非常有成效。有兩次講課給我非常深的印象,第一次是給我們經(jīng)銷(xiāo)商講課,講課的西報(bào)告廳有600多座位,經(jīng)銷(xiāo)商有200多人,為了使更多人受訓(xùn),讓學(xué)生在學(xué)校里就能體驗(yàn)到商業(yè)課程,就通知我們學(xué)院的學(xué)生和“皇明班”學(xué)生來(lái)“陪聽(tīng)”,也沒(méi)把他們當(dāng)回事。后來(lái)兩個(gè)月之后又有一次機(jī)會(huì),我同樣也通知讓他們來(lái)陪聽(tīng),在講課中講到的“經(jīng)銷(xiāo)商要四化”,我剛提到“第一化……”,底下那些學(xué)生齊刷刷地喊出來(lái):標(biāo)準(zhǔn)化!
這些學(xué)生的突然回答嚇了我一大跳,當(dāng)時(shí)我一點(diǎn)思想準(zhǔn)備都沒(méi)有。
我接著問(wèn)“第二化?”又是齊刷刷地回答:專(zhuān)業(yè)化。
“第三化?”職業(yè)化!
“第四化?”公司化??!
回答極其順暢,不帶打哏的,當(dāng)時(shí)我非常欣慰,這不就是亮劍團(tuán)隊(duì)嗎?他們把課程聽(tīng)到心里去了。后來(lái)他們到車(chē)間實(shí)習(xí),工廠的負(fù)責(zé)人給公司反饋,這些學(xué)生與招聘的大學(xué)生不同之處,在于他們的好奇心學(xué)習(xí)心特別強(qiáng),不停地問(wèn)不停地學(xué),把課堂里學(xué)的知識(shí)真正與專(zhuān)業(yè)結(jié)合起來(lái),而且極有認(rèn)同感,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為他們將來(lái)就是干太陽(yáng)能的。所以,兩個(gè)歸屬感的培養(yǎng)不僅使我們公司找到了一條如何培養(yǎng)自己?jiǎn)T工的好方法好思路,同時(shí)也為被現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)所困惑的應(yīng)屆大學(xué)生們,提供了一個(gè)真正長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)方向。
擴(kuò)展閱讀
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢(qián),應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)
作者:mys5518詳情
無(wú)線營(yíng)銷(xiāo),下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
技術(shù)也性感 GO桌面如何引爆極客流行 2023.05.09
3G門(mén)戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專(zhuān)業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn) 取,真誠(chéng)對(duì)話的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門(mén),得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1445
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38