剛進(jìn)單位3-6個(gè)月 如何度過(guò)工作浮躁期
作者：未知 122
產(chǎn)生這種工作浮躁的原因，主要是基于以下幾方面：
1、理想與現(xiàn)實(shí)的脫離
很多剛畢業(yè)的大學(xué)生在工作上會(huì)出現(xiàn)一些比較理想的想法，希望公司規(guī)模要大，知名度要高，管理規(guī)范，成長(zhǎng)空間大。然而現(xiàn)實(shí)卻存在這樣那樣的問(wèn)題，并不像你所想象的那么完美。
2、急于求成的心態(tài)
初入職場(chǎng)的大學(xué)生往往會(huì)表現(xiàn)出一種非常積極、充滿激情的工作心態(tài)。殊不知，在這里工作的老員工們，無(wú)論在工作能力還是在工作經(jīng)驗(yàn)上，都比現(xiàn)在的你做得更好。所以急于求成會(huì)讓成功與你失之交臂。
3、“圍城”的心態(tài)
很多剛工作的大學(xué)生都表現(xiàn)出對(duì)目前工作的不滿，甚至對(duì)別人的離職特別不了解，認(rèn)為那么好的工作怎么會(huì)離職呢，這就是一種“圍城”的心態(tài)。當(dāng)出現(xiàn)這種浮躁心態(tài)的時(shí)候，應(yīng)沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地干一段時(shí)間，當(dāng)真正融入到企業(yè)里干一段時(shí)間后，也許你會(huì)重新找到自己的定位，發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。
如何能夠平穩(wěn)地度過(guò)浮躁期，盡快進(jìn)入工作角色，可以從以下幾方面著手：
1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略
在參加工作時(shí)，要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展方向和前景。
2、融入公司，創(chuàng)造良好的人際環(huán)境
工作的快樂(lè)和快樂(lè)的工作是決定職場(chǎng)新人去留與否的關(guān)鍵因素。如果公司能給新員工創(chuàng)造一個(gè)良好的交際環(huán)境，新員工才能更好地體會(huì)到公司一些深層次的東西。
3、在大學(xué)期間，做好職業(yè)規(guī)劃
當(dāng)一些大學(xué)生真正參加工作后，發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)不喜歡這種工作或不適合自己。這說(shuō)明很多人的職業(yè)選擇是盲目的，沒(méi)有做好職業(yè)規(guī)劃。為了避免面對(duì)工作不知道如何選擇的情況發(fā)生，在大學(xué)期間一定要做好人生規(guī)劃。
擴(kuò)展閱讀
廠家招商準(zhǔn)備工作之溝通話術(shù)的基本結(jié)構(gòu) 2024.05.11
招商工作，更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門(mén)搞定的，而且是多次上門(mén)。具體是怎么搞定的？談啊，反復(fù)談，所以說(shuō)，這招商的技術(shù)，乃至銷售的技術(shù)，本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通，不是單向的介紹，還得要解答經(jīng)銷
作者：潘文富詳情
太古可口可樂(lè)第2期降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工 2024.04.28
2024年4月17日—19日，太古可口可樂(lè)第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng)，來(lái)自太古可口可樂(lè)全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織
作者：姜上泉詳情
華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì) 2024.01.31
2024年1月28日，華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行，華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）2位咨詢老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195
作者：姜上泉詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已，其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望，或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，
作者：潘文富詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者：王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題，一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者：潘文富詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師：降本必增 16
- 6西安王曉楠：2024 1416
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠：輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38
