華潤五豐集團2024年降本增效工作會議
作者:姜上泉 68
2024年1月28日,華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行,華潤五豐集團60多位核心中高層經管人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會議。
華潤五豐的前身是于1951年在香港成立的“五豐行”,是華潤集團旗下大消費業(yè)務板塊中,定位于中高端的品牌食品企業(yè),業(yè)務區(qū)域覆蓋中國內地及香港市場。華潤五豐是香港最大的中國食品經銷商之一,對維護香港社會的繁榮穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
上午9點會議開始,華潤五豐運營中心負責人上臺發(fā)布了《華潤五豐2024年降本增效目標體系》,闡述了集團2024年降本增效評價指標,2024年降本增效目標設定依據,2024年各事業(yè)部降本增效目標指標。
調味品事業(yè)部代表作了2023年降本增效工作分享,闡述了其2023年降本增效工作開展的思路和案例,展示了其獲得的豐碩成果。
降本增效云學院2位咨詢導師分享了如何做好降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標制定、降本增效目標達成、降本增效協(xié)同改善、營業(yè)成本壓縮降低、降本增效成果核算。
重點剖析了如何制定、分解年度降本增效目標,如何高效達成年度降本增效目標,如何跨部門拉通系統(tǒng)推動降本增效,如何核算出降本增效對利潤的貢獻。
下午3點,各業(yè)務單位通過團隊共創(chuàng)研討2024年降本增效目標達成實施路徑和關鍵舉措;下午5點,各業(yè)務單位代表上臺作2024年降本增效工作思路匯報。
晚上6點會議結束,華潤五豐集團領導上臺作2024年降本增效工作布署,明確指出2024年降本增效要重點推動的工作,勉勵大家砥礪前行,揚帆起航,共創(chuàng)輝煌。
由降本增效云學院姜上泉導師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌,18年以來,該系統(tǒng)成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區(qū)政府部門及165家世界企業(yè)500強和中國企業(yè)500強。
《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業(yè)利潤提升;財務線通過“經營規(guī)劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經營業(yè)績。
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