從《大秦帝國》學(xué)企業(yè)管理

 作者:蔣小華    208



2、共心論:君如青山,我如松柏;粉身碎骨,永不相負(fù)。


在商鞅分析完強(qiáng)秦九論之后,直陳贏渠粱變法三難希望得到贏渠梁的認(rèn)可:1、竭誠擁戴變法的新銳骨干,居于樞要職位;2、法制不避權(quán)貴,宮室宗親違法與庶民同罪;3、國君須對變法大臣堅信不疑,不受挑撥,不中離間。三難,處處都在骨節(jié)之處,就是放在今天的企業(yè)管理中,很多企業(yè)管理人都是做不到的,在眾多的制度中都會有一條:總經(jīng)理特批款項。而贏渠梁卻向商鞅對天發(fā)誓:信君如信我,終我一生,絕不負(fù)君。商鞅大為感動:公如青山,我如松柏,粉身碎骨,永不相負(fù)。

作為秦國君主,始終堅定不移地支持商鞅變法,是變法得以成功的基礎(chǔ),松柏指的是商鞅,作為變法謀士,他制訂了變法的全套方略,并且不留情面雷厲風(fēng)行地推行,正因為有“青山松柏”親密無間的合作,才有變法的成功與秦國的富強(qiáng)。上下同欲,惺惺相惜,永不相負(fù)---這正是如今企業(yè)缺少的精神。孫子兵法中說,道者,令民與上同意也,幫可以與之死,可以與之生,而不畏危。企業(yè)與員工若能實現(xiàn)青山與松柏般的關(guān)系,何不成大事。


3、共魂論:赳赳老秦,共赴國難,血不流干,死不休戰(zhàn)!


赳赳老秦,復(fù)我河山,血不流干,死不休戰(zhàn)!西有大秦,如日方升,百年國恨,滄海難平!天下紛擾,何得康寧,秦有銳士,誰與爭雄!秦國的國歌,所謂“赳赳老秦,共赴國難”。這八個字,無論是在最艱辛的時刻,還是在最激勵人心的時刻,無論是在戰(zhàn)場上,還是山野里,每次響起,都會讓我肅然起敬。無論是衣衫襤褸的老秦人,還是衣著華貴的世族,他們對老秦國的期待都是令人振奮的。

多數(shù)企業(yè)有自己的口號,如何能夠達(dá)到秦人之境界,是當(dāng)下企業(yè)思考的重點。造人先造魂,團(tuán)隊必須有靈魂,讓其深深扎根于員工心中。這個魂不是單純個人夢想,而是全民共同的夢想。當(dāng)然,這個魂往往從首任指揮官身上挖掘與體現(xiàn)出來的。


4、敬法論:罰不諱強(qiáng)大,賞不私親近

蔣小華
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