管理咨詢機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行品牌推廣

 作者:趙梅陽    250

起到轉(zhuǎn)介紹客戶的作用。

溫故知新:主要是從知識平臺中走出來的客戶或一開始就有需求的(有待激發(fā)),采取專人負(fù)責(zé)的方式,不定期進(jìn)行溝通;另外對于歷年P(guān)ASS的客戶進(jìn)行整理,有選擇進(jìn)行聯(lián)系,溫故知新;對于歷年項(xiàng)目客戶,也要建立檔案,跟蹤其發(fā)展現(xiàn)況,鞏固老客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于開發(fā)新客戶。

五、網(wǎng)絡(luò)開發(fā):知名度、影響力、關(guān)注度

利用已有的網(wǎng)站,將企業(yè)咨詢?nèi)轿徽故?,知名度體現(xiàn)在搜索引擎上,影響力反應(yīng)在效果上,關(guān)注度顯示網(wǎng)站的質(zhì)量。

知名度:利用常見的google與baidu進(jìn)行搜索,可以得知我們現(xiàn)在所處的知名水平,或者說成是在網(wǎng)絡(luò)上的知名度。從下表中可以看出,某戰(zhàn)略知名度還是很高。

影響力:從企業(yè)咨詢的項(xiàng)目來看,來自網(wǎng)絡(luò)的很少,一般的客戶對公司的了解絕大部分來自網(wǎng)絡(luò),搜索其歷史成功案例,其整體實(shí)力,其領(lǐng)導(dǎo)人的感召力;而這些東西影響客戶對某戰(zhàn)略的印象,特殊情況下影響他們作出決策。

關(guān)注度:就是我們自己對客戶的跟蹤,客戶一旦進(jìn)入網(wǎng)站,其停留的主要網(wǎng)頁,停留多長時間,來自哪里,如通過搜索進(jìn)入還是直接進(jìn)入,以便及時更改網(wǎng)站的內(nèi)容及形式。

六、包裝推廣:介紹、公司戰(zhàn)略、案例、培訓(xùn)

作為咨詢公司,我們唯一能展示給客戶的的售前服務(wù)是企業(yè)咨詢介紹、企業(yè)研究報(bào)告及歷史案例,客戶憑這些東西對我們作出評價,如果能有機(jī)會給他們培訓(xùn),把我們的想法成功地裝進(jìn)他們的腦袋里……

企業(yè)咨詢介紹:在企業(yè)咨詢領(lǐng)域,介紹如果偏重政府客戶時,就會給客戶一種印象,我們是靠關(guān)系、后臺做咨詢,并習(xí)慣于問一句:“你們老板什么背景”(絕非杜撰,筆者經(jīng)常以不同方式向我的一些朋友介紹公司時,從他們的反應(yīng)中體察出),一旦有這種先入為主的印象時,以后的交往很艱難……

研究報(bào)告:現(xiàn)在已經(jīng)分類進(jìn)行包裝,給客戶的感覺很有實(shí)力,包裝的公司戰(zhàn)略報(bào)告可以作為禮品。

歷史成功案例:三種情況……

對于其他公司的點(diǎn)評省略……

對于其他公司的網(wǎng)上觀察……

 管理咨詢 咨詢機(jī)構(gòu) 品牌推廣 推廣 咨詢 機(jī)構(gòu) 品牌 如何 進(jìn)行 管理

擴(kuò)展閱讀

幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有! 第二步,各種

  作者:mys5518詳情


2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動,聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動會,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。立久佳運(yùn)動器材20

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有