洗衣機市場“洗”時代來臨
作者:洪仕斌 416
這個論斷可能有點殘酷,但肯定會成為現(xiàn)實,因為縱觀西方市場經(jīng)濟成熟的國家,那些百年品牌的誕生,意味著的必然是眾多競爭對手的銷聲匿跡。亞馬遜森林法則也表明,樹木只有努力向上成長才能獲得更多的陽光,而被它的枝葉所覆蓋的其它樹木缺少陽光的結(jié)果就是死亡。
隨著我國市場經(jīng)濟的深入,存在于早期競爭中的溫情將逐漸褪去,取而代之的將是你死我活的慘烈的競爭。勝(剩)者為王,生存就是王道,目前我國家電行業(yè)已經(jīng)是最為成熟的行業(yè)之一,任何家電品類都有著眾多的品牌,到處都是一片紅海,到處都存在著慘烈的競爭。擊敗對手,在紅海中占據(jù)更大的空間,才能生存和發(fā)展,而這,必須要通過“洗牌”,使對手越來越少才能實現(xiàn)。
以我國洗衣機行業(yè)為例,群雄林立,有小鴨、小天鵝、威力、海爾、美的、榮事達、惠而浦、松下、三星、西門子等新、老、中、外大小百余個品牌,而據(jù)公開資料顯示,2010年,我國洗衣機內(nèi)外銷合計的總量為 5082萬臺,其中內(nèi)銷3390萬臺。由此可推斷,經(jīng)過多年的市場培育,我國洗衣機的市場容量已接近飽和,購買需求主要集中在新房裝修及老品淘汰等方面,上升空間已經(jīng)很小。為了在有限的空間里占據(jù)更多的份額,洗衣機行業(yè)正在醞釀著“洗牌”風暴。
洗衣機市場缺少“王者”
洗衣機是我國發(fā)展時間相對較長的一個行業(yè),在多年的市場風雨的洗禮下,眾多品牌已經(jīng)被淘汰,剩下的近百多個品牌相比于廚衛(wèi)家電行業(yè)的500多品牌不算很多,可以說都是精銳,也都有著自己的生存發(fā)展之道。也正因為如此,洗衣機市場各品牌如同隋末群雄割據(jù),群雄并立。
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