“動機至善，私心了無”，在一種特定的情景中，自問有自我強化的意向，得出的總是“YES”。那并不就表示你已經動機至善私心了無了。“吉沒吉于知足，苦沒苦于多愿”，少一點愿望，多一點知足，這是明哲保身的最好辦法。

王育琨

58歲的小島享子，是2011盛和塾世界大會上唯一一位女性演講塾生。她是日本CLINIC株式會社董事長兼總裁。這是一家制造和銷售牡蠣精華制品的公司，年營業(yè)額18億日元。“藥品九倍利”，這個行業(yè)是有前途的。自1974年創(chuàng)立以來，小島享子的CLINIC一直獨占牡蠣肉提取物市場第一的位置。

小島享子既不是創(chuàng)始人，也不是家族的接班人，她完全是一個外來者。

小島上學之前已經換了四任媽媽。3歲看老，或許正是經歷了包括繼母虐待等種種考驗，讓她從小形成了絕不向別人撒嬌、獨立的性格。她加盟了一家廣告公司，并與大她22歲的公司老板結婚生下女兒。后來公司經營不善，丈夫重病，糖尿病嚴重到截肢。為了女兒，她與丈夫離了婚，從東京回到老家京都。她應聘為一家地方報紙的記者，后來又在報社遭人嫉恨，不得不離職。

走投無路時，日本CLINIC株式會社創(chuàng)始人請她進公司負責企劃。公司業(yè)績不錯，但創(chuàng)始人拍了兩部電影，大虧，不得不引咎辭職。繼承人也不讓人省心，結果公司政治使得公司到了申請破產重組的地步。按照日本的法律，銀行債權方委托律師全權主持重組事宜。危機中，小島獨自堅守對客戶的承諾，與公司財權擁有者據理力爭，反獲得欣賞，任命她為助理。

在公司員工困頓迷茫時，小島大膽地向公司宣告：“你們公司的決策人就在這里！放心吧!”后來，小島向社長提出繼任社長的請求。她認為，依賴一個非專業(yè)的律師，組織機構將無法提高主動靈活性。

但是，提出請求后，小島又陷入了苦惱。她擔心自己沒有學過經營，如果當了領導，員工們豈不成了井底之蛙？就在這時，她偶然逛書店，看到了稻盛和夫的“作為人何為正確”，“動機至善，私心了無”。稻盛和夫在書中說，如果你的答案是“YES”，那么請拿出勇敢和信心向前吧！于是小島坦然了。她對公司進行了一系列卓有成效的改變。

小島很感性，她的演講獲得了雷鳴般的掌聲。她蹉跎的經歷，讓人容易升起惻隱之心。

“你的經歷成就了你。”稻盛和夫一句話就說到了點子上?？墒堑臼⒃掍h一轉，卻開始對公司創(chuàng)始人的贊美：創(chuàng)始人不簡單，他選擇了一個有前途的行業(yè)，創(chuàng)造了一個高盈利的產品群，還鋪開了全國性的渠道。他的悲哀在于一時迷向，去拍了他不熟悉的電影。

稻盛繼續(xù)說，“動機至善，私心了無”，在一種特定的情景中，自問有自我強化的意向，得出的總是“YES”。那并不就表示你已經動機至善私心了無了。其實，只要公司是健康的，有你沒你都會一樣發(fā)展。你如果有這樣一種心態(tài)，就有了一種清明。

稻盛和夫的慈慧惻隱之心，在這里又一次得到了充分展示。日本是一個男權社會。女人出來做事，要經受比男人多得多的考驗。名分、倫理稍一偏差，這個人就完了。小島是在一個并無親緣關系的公司，憑借運氣接班，人們都在360度地觀察著她，看她有沒有越位。“吉沒吉于知足，苦沒苦于多愿”，少一點愿望，多一點知足，這是明哲保身的最好辦法。

原始出處：《中國經濟周刊》

擴展閱讀

版權聲明：