職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定?(下)

 作者:舒化魯    290

這里就有一個(gè)問題了 ,這個(gè)問題是什么?這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的貢獻(xiàn)那怎么樣進(jìn)行計(jì)算?前面我們講的四個(gè)因素,核心因素是他對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn),對(duì)這個(gè)貢獻(xiàn)怎么樣進(jìn)行計(jì)算?在這個(gè)問題上我們有一些探索。

首先要探索這個(gè)貢獻(xiàn)的內(nèi)涵,我對(duì)這個(gè)問題做了一個(gè)系統(tǒng)的研究。貢獻(xiàn)是什么?貢獻(xiàn)就是你到這個(gè)企業(yè)來(lái)之后,使這個(gè)企業(yè)發(fā)展的四大價(jià)值,它的增值,它的積累發(fā)生了多大的改變。四大價(jià)值:一是交易收益,二是風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,三是投資回報(bào),四是社會(huì)美譽(yù)。企業(yè)能不能生存,企業(yè)能不能發(fā)展就取決于這樣四個(gè)價(jià)值的增值和積累。我這四個(gè)價(jià)值增值了,積累了,我企業(yè)就發(fā)展了;這四個(gè)價(jià)值減少了,那這個(gè)企業(yè)發(fā)展就萎縮了,就是這樣的關(guān)系。那你作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,你加入進(jìn)來(lái)之后,對(duì)這四個(gè)價(jià)值是提升了、積累了、還是讓它減少了?這就是確定了你有沒有貢獻(xiàn)的一個(gè)重要的鑒定標(biāo)準(zhǔn)。你說(shuō)你很能,但你來(lái)了之后,導(dǎo)致的結(jié)果是企業(yè)的四大價(jià)值沒實(shí)現(xiàn)增值,沒有提升,沒有積累,相反減少了,這是貢獻(xiàn)嗎?這是坑了這個(gè)企業(yè),是你的無(wú)能讓這個(gè)企業(yè)的發(fā)展萎縮了,陷困了,你有什么貢獻(xiàn)?這里講的我們說(shuō)對(duì)他的貢獻(xiàn)計(jì)算。計(jì)算什么東西??jī)?nèi)涵是什么?就是企業(yè)的四大價(jià)值,那計(jì)算的這個(gè)指標(biāo)呢?怎么計(jì)算法?實(shí)際上,我們知道這個(gè)內(nèi)涵了,要計(jì)算這個(gè)指標(biāo)也就不難了。也就是通過(guò)對(duì)企業(yè)四大價(jià)值,它的增值,積累的變化率進(jìn)行分析計(jì)算之后,并對(duì)四個(gè)價(jià)值,每一個(gè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段,進(jìn)行加權(quán)來(lái)計(jì)算。算出這個(gè)企業(yè)的整體的價(jià)值水平達(dá)到了什么樣的程度,這很簡(jiǎn)單。企業(yè)發(fā)展的四大價(jià)值可以通過(guò)一定的統(tǒng)計(jì),把它算出來(lái),算出來(lái)之后,在我企業(yè)發(fā)展的不同階段哪個(gè)價(jià)值相對(duì)更重要,那么我就給它更多的權(quán)重。哪個(gè)價(jià)值在目前階段相對(duì)來(lái)說(shuō)它的重要性要低一些,那么給它的權(quán)重就低一點(diǎn)。那么在這種情況下 賦予權(quán)重,加權(quán)處理。處理完之后,那么對(duì)應(yīng)這種變化,我們就可以算出一個(gè)價(jià)值水平,算出他的這種貢獻(xiàn)來(lái)。

再看計(jì)算方式,那怎么樣進(jìn)行計(jì)算,這個(gè)計(jì)算從方法上來(lái)看有三個(gè)方面:

第一個(gè)方面是他比計(jì)算。怎么叫他比計(jì)算?就是把我和前任來(lái)進(jìn)行比較。我在這里上任了,前面有一個(gè)人也在這里干了,前任他在這干的時(shí)候給這個(gè)公司的四大價(jià)值的增值和積累對(duì)應(yīng)的帶來(lái)多大的改變,把我的這種貢獻(xiàn)和他進(jìn)行比較,這叫他比。把我和前任來(lái)進(jìn)行比較,這是一種方法 。

第二 環(huán)比比較 ,就是把我今年通過(guò)自己的努力使企業(yè)的四大價(jià)值,它的變化或者說(shuō)這種改變 ,改變的比例與去年進(jìn)行比較。這個(gè)價(jià)值有多大 ,帶來(lái)改變有多大,算出這個(gè)價(jià)值水平,這是自己和自己比,叫環(huán)比。

再就是同比計(jì)算 。同比是企業(yè)平均增長(zhǎng)率,我這個(gè)企業(yè)這幾個(gè)價(jià)值它的平均增長(zhǎng)水平和這個(gè)同行列他們的平均增長(zhǎng)水平進(jìn)行比較。當(dāng)然我們可以簡(jiǎn)化的比較的話,那就看發(fā)展的銷售收入、增長(zhǎng)的比例、投資回報(bào)、凈利潤(rùn)它的增長(zhǎng)的比例。我們?nèi)绻?jiǎn)單的算的話,就算這個(gè)數(shù)就行了,那么和同行進(jìn)行比較 。所以我們從計(jì)算方法上來(lái)分析就是這三種方法,但這三個(gè)不同的方法,那是針對(duì)不同的情況,比如和前任進(jìn)行比較,自己和自己比較,還有同比行業(yè)內(nèi)進(jìn)行比較。

職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)發(fā)展的這種貢獻(xiàn),通過(guò)這樣三種方法,可以說(shuō)可以相當(dāng)精確的把它算出來(lái),就是一個(gè)加減法的問題。首先我們確定了價(jià)值水平,把這個(gè)價(jià)值水平我的和別人的之差,就是你的貢獻(xiàn),這個(gè)道理也很簡(jiǎn)單。那么我們找出了職業(yè)經(jīng)理人他的貢獻(xiàn),那么我們?cè)谶@個(gè)貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上再來(lái)核定他的薪酬,那這樣就不難了。所以下面我們就可以具體的分析,職業(yè)經(jīng)理人他的薪酬的核定方法了。這個(gè)核定方法我們可以概括為四個(gè)方法;

第一、前任基礎(chǔ)法。前任基礎(chǔ)法,也就是說(shuō)在你之前有一個(gè)擔(dān)任和你同樣崗位角色的這樣一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,他的薪酬是多少?以他為基礎(chǔ),再加上你所做的貢獻(xiàn),通過(guò)一定的技術(shù)處理,把你這個(gè)貢獻(xiàn)體現(xiàn)出來(lái)。你是好于他,還是和他持平,還是低于他。好于他,那你就可以以前任為基礎(chǔ)好多少,按這個(gè)比例往上加;和他持平,就拿一樣的;不如他,按這個(gè)比例往下扣。這是第一種方法 。

舒化魯
舒化魯 舒化魯,管理資源網(wǎng)專欄人物,舒化魯,著名管理學(xué)家,企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家。 1956年生于屈原故里,中南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)公務(wù)員、廠長(zhǎng)經(jīng)理、大學(xué)教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年,先后到10多個(gè)國(guó)家對(duì)發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察,其中包括二十多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國(guó)傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合,創(chuàng)建了他獨(dú)樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實(shí)踐過(guò)程中研究企業(yè)管理理論,在企業(yè)管理理論研究過(guò)程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前,舒化魯教授對(duì)規(guī)范化管理的研究,已經(jīng)形成獨(dú)立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術(shù)方法。
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