近日椰樹椰汁因為涉嫌觸犯平臺直播間規(guī)則而多次被中斷直播，這個話題引發(fā)了全網(wǎng)的熱議，多次沖上熱搜。

    從營業(yè)額來看，椰樹集團此次直播帶貨，56萬場觀賣了2500塊，表面上看貌似帶貨效果很差，但卻是一場成功的營銷。

    椰樹主要還是通過線下傳統(tǒng)渠道走貨的，此次線上直播，演變成了事件營銷，免費上了N次熱搜，獲得了海量的曝光，全民皆知，這是巨額營銷費用也難以百分百達到的效果；有話題，就有熱度，這是互聯(lián)網(wǎng)營銷最樸素的道理。

    任何一個品牌尋求曝光都是需要真金白銀的，要么砸廣告，要么投大V，這都需要預(yù)算的支撐。

    椰樹幾十年來一直很堅定，為什么要突然開始探索新的賣貨渠道呢？給我們帶來了哪些思考呢？

    1.不識廬山真面目，只緣身在此山中。

    楊建允說，當(dāng)一個行業(yè)加速內(nèi)卷的時候，就意味著這個行業(yè)需要拼運營了。深度運營是很苦的，每天都在跟同行死磕，在給同行磨，真的是逆水行舟。

    這個時候最好的辦法就是跳出來，換個思路，擁抱趨勢，調(diào)整營銷方式和商業(yè)模式，換一種維度與對手競爭，改變賺錢的方式，挖掘相對藍海的領(lǐng)域和渠道。

    2.人，是一切的中心；人在哪里，市場就在哪里。

    移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者接受信息的渠道和方式發(fā)生了很大的變化。直播短視頻內(nèi)容平臺是當(dāng)前流量的主流區(qū)域，吸引了網(wǎng)民大部分的注意力和時間，也因此改變了大家的生活方式，消費方式。

    楊建允提醒企業(yè)不管是做品牌還是做營銷都要重視內(nèi)容平臺和公域流量的價值，做好流量的全路徑運營規(guī)劃。

    3.一家公司，首先是一家媒體公司。

    一家電商公司首先是一家媒體公司，這個觀點楊建允早在2016年就多次發(fā)文闡述過，本質(zhì)上，這里講的是一個趨勢。

    互聯(lián)網(wǎng)時代，當(dāng)一家公司不能真正有效借助互聯(lián)網(wǎng)，不能實現(xiàn)相對低成本、高效率地實現(xiàn)市場拓展和用戶拓展的時候，就要認(rèn)真反思了。這里講的是互聯(lián)網(wǎng)營銷的布局能力、互聯(lián)網(wǎng)的賦能能力，運用互聯(lián)網(wǎng)進行品牌營銷、市場營銷、用戶運營的思維和能力。

    我們回頭來審視傳統(tǒng)行業(yè)，這幾年行業(yè)磕磕絆絆，抗沖擊能力差，線下渠道難以取得新的突破，更是難以找到新的增長點；不管傳統(tǒng)行業(yè)愿不愿意，新媒體電商經(jīng)過多年的發(fā)展，成績驕人，勢頭很足，有不可抵擋之勢。傳統(tǒng)行業(yè)想要扭轉(zhuǎn)困局，也只有結(jié)合新媒體營銷渠道來實現(xiàn)了。這是一個不可逆的趨勢。

    楊建允，高級營銷師，互聯(lián)網(wǎng)營銷專家，專注于社交化商業(yè)研究及實操。

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