降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增效中國行第210期

 作者:姜上泉    62

2023年9月7日—9月9日,姜上泉導(dǎo)師在長沙主講第210期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國兵裝、華菱集團(tuán)、大漢集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、新奧燃?xì)?、株洲國投集團(tuán)、湖南電廣傳媒、貴州灣田煤業(yè)等多家大型企業(yè)的經(jīng)管人員參加了方案訓(xùn)戰(zhàn)營。



姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系統(tǒng)之降本增效總體規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、人資降本增效、業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)。

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受國內(nèi)外營商環(huán)境惡化的影響,當(dāng)今,中國多數(shù)企業(yè)日子都不太好過,企業(yè)運(yùn)營成本過高,利潤下滑,使企業(yè)履薄臨深。



姜上泉導(dǎo)師指出,外部營商環(huán)境固然是影響企業(yè)經(jīng)營效益的原因之一,但我們不能把責(zé)任全部歸咎于外部營商環(huán)境的惡化,不少企業(yè)的危機(jī),是由于管理不善,浪費(fèi)與損耗過高而爆雷的。

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在中國,企業(yè)沒錢時(shí)痛苦,有錢時(shí)容易犯錯(cuò)誤。經(jīng)濟(jì)好時(shí),利潤高的企業(yè)會掩蓋管理的不足和缺陷,因?yàn)槠髽I(yè)賺錢,很多企業(yè)并不關(guān)注成本控制,我們在企業(yè)內(nèi)部隨時(shí)都能看到因?yàn)楣芾聿簧扑鶎?dǎo)致的浪費(fèi)。



當(dāng)經(jīng)濟(jì)不好時(shí),利潤下滑,企業(yè)開始關(guān)注降本增效,但有些企業(yè)把“開源節(jié)流”做成了“開流節(jié)源”,反而使企業(yè)效益下降。譬如,有的企業(yè)為了降低成本,減少工人的薪酬與福利,結(jié)果導(dǎo)致員工士氣低落,效率低下,而卓越企業(yè)成本控制的做法是用比較優(yōu)厚的使用成本給人,讓人產(chǎn)生最大的意愿去完成組織的目標(biāo),最后使得成本效益最大化。

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人是企業(yè)各項(xiàng)成本最基本的驅(qū)動因素,因此,成本不僅是“控制”出來的,更是“激勵(lì)”出來的。 成本管理首先不是降本,而是以人為本。


3天2夜訓(xùn)戰(zhàn)中,姜上泉導(dǎo)師除了重點(diǎn)剖析如何通過一系列“人本化”措施激勵(lì)員工參與降本增效,另外,還重點(diǎn)講解了通過建立科學(xué)的管理會計(jì)系統(tǒng)幫助企業(yè)分析成本,改善成本。


由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,17年以來,該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門及162家世界企業(yè)500強(qiáng)和中國企業(yè)500強(qiáng)。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升;財(cái)務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

講師介紹:

姜上泉,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運(yùn)營專家,多家中國企業(yè)500強(qiáng)與全球企業(yè)500強(qiáng)降本增效和精益運(yùn)營顧問;曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100多家中國500強(qiáng)與全球500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

成功策劃、指導(dǎo)住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業(yè)的“降本增效、精益管理”咨詢項(xiàng)目,部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。

10多年降本增效系統(tǒng)研究與咨詢,從企業(yè)全價(jià)值鏈之“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財(cái)”等環(huán)節(jié)入手實(shí)現(xiàn)“開源節(jié)流、增收節(jié)支”;通過“研銷協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財(cái)協(xié)同”等一體化運(yùn)營幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“增效”與“降本”;該系統(tǒng)榮獲2015年中國總會計(jì)師協(xié)會成本研究課題全國一等獎(jiǎng)。

姜上泉
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