如何讓職工分享發(fā)展成果

 作者:王東京    115

 ●嫌物價(jià)高者大都收入增長慢

  ●平抑價(jià)格可能掩蓋供求矛盾

  ●應(yīng)建立機(jī)制提高低薪者收入

  ●企業(yè)利潤受損可否適度降稅

  最近物價(jià)問題頗受關(guān)注,有人怨聲載道,大聲疾呼政府應(yīng)出手打壓價(jià)格。是通脹指數(shù)過高嗎?從官方公布的數(shù)據(jù)看,不見得。今年GDP增長11%,財(cái)政收入增長30%,而物價(jià)月均上漲4%多一點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)說,只要通脹率低于GDP增長,就不算高通脹,可人們?yōu)楹螌Ξ?dāng)下的物價(jià)反應(yīng)如此強(qiáng)烈呢?是奇怪的現(xiàn)象,背后必有原因。

  發(fā)改委官員說,今年物價(jià)上漲是由肉禽價(jià)格帶動(dòng)的,不是全面通脹。問過不少朋友,普通百姓大多對物價(jià)上漲意見大,而那些商界老板卻不以為然。老板們財(cái)大氣粗,肉禽漲價(jià)對他們微不足道;而靠工資過日子的,月入千多元,贍養(yǎng)父母、撫養(yǎng)孩子、油鹽醬醋,處處得花錢。入不敷出,對物價(jià)上漲當(dāng)然心存不滿。

  不過想深一層,百姓對物價(jià)不滿,不一定就是物價(jià)高。不否認(rèn),物價(jià)上漲是因素之一;但換個(gè)角度看,也可能是收入增長慢。有數(shù)據(jù)說,9月份消費(fèi)品價(jià)格最高漲幅達(dá)6.3%,而低收入群體收入增長5%,收入增長趕不上物價(jià)上漲,實(shí)際生活水平下降,于是人們把怨氣撒在物價(jià)上,情理所致,不足為怪。

  顯然,我們面臨兩個(gè)選擇:一是政府出面平抑價(jià)格,一是增加城鎮(zhèn)居民收入。短期看,平抑物價(jià)效果好,立竿見影;而弊端是,會(huì)掩蓋供求矛盾,加劇通脹壓力。此次物價(jià)上漲是由肉禽短缺引起,那么政府管制了價(jià)格,但短缺的局面變不了,若如此,物價(jià)上漲還是遲早的事。長痛不如短痛,與其現(xiàn)在控價(jià),倒不如放開價(jià)格,鼓勵(lì)農(nóng)民多養(yǎng)豬,價(jià)格交給市場去調(diào)節(jié)。

  高通脹固然有害,但價(jià)格隨市場供需而適度上漲,對刺激消費(fèi)有作用,無需一概排斥。

  十七大報(bào)告提出的“要建立企業(yè)職工工資正常增長的機(jī)制”。依我看,應(yīng)包括兩層意思:一是要讓職工分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,即是說,工資增長應(yīng)與企業(yè)收入增長大致同步;二是要建立規(guī)避通脹損失的機(jī)制。比如將工資鉤住通脹指數(shù),物價(jià)漲,工資也跟著漲。只要做到這兩條,雙管齊下,職工收入則可穩(wěn)步提高。

  可是有人擔(dān)心,工資增長會(huì)加大生產(chǎn)成本,削弱企業(yè)競爭力或進(jìn)一步推動(dòng)通脹。說削弱企業(yè)競爭力是對的,但擔(dān)心推動(dòng)通脹純屬杞人憂天。有目共睹,當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)面臨的主要問題是生產(chǎn)過剩、內(nèi)需不足,試問,過剩的商品漲價(jià)能賣得出去嗎?假如現(xiàn)在電視機(jī)漲價(jià),你不會(huì)去買吧?你天才,別人也不蠢,消費(fèi)者不接受,廠家一廂情愿,價(jià)格自然不會(huì)連鎖上漲。

  難題在于,成本上升而價(jià)格不漲,企業(yè)利潤受擠壓,這樣不僅會(huì)挫傷投資者的熱情,更嚴(yán)重的是那些微利企業(yè),可能會(huì)因此陷入絕境。企業(yè)倒閉,工人下崗,最后還得政府兜底,背著抱著一樣沉,所以政府不能見死不救。問題是政府如何去救?目前學(xué)界的討論,似乎總在工資與利潤的分配比例上爭論,其實(shí),初次分配中還有一塊,即稅收。忽視了這一塊,我們怕是難以找到答案。

  我的觀點(diǎn),職工要加薪,企業(yè)要盈利,兩全之策是政府是否可以適度減稅。收入是個(gè)定數(shù),此消彼長,政府若不讓利,相持不下,這盤棋必成僵局。十多年前,政府提出要提高財(cái)政收入占GDP的比重,歷史地看,事出有因,沒有錯(cuò)??蓻]想到后來沒及時(shí)剎車,財(cái)政收入每年以高于GDP兩倍、甚至三倍的速度增長。如此不僅擠占了企業(yè)利潤,也擠占了工資,現(xiàn)在政府減稅,矯枉過正,應(yīng)當(dāng)說這是對企業(yè)與職工的還賬。適當(dāng)減稅雖會(huì)減少政府短期收入,但長期看,財(cái)政收入?yún)s會(huì)不降反增,因?yàn)檎{(diào)減稅率,必能刺激人們創(chuàng)業(yè),隨著個(gè)人收入和企業(yè)利潤增加,稅源拓寬,政府必能財(cái)源廣進(jìn)。

 ?。ㄗ髡邽橹泄仓醒朦h校經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任、教授)

王東京
 工分 職工 成果 分享 如何 發(fā)展

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許。  受邀參加Google I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


對于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購買,是一個(gè)長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有