弗隆的期望理論和亞當斯的公平理論
作者:張曉彤 1078
運用公平理論留人
亞當斯的公平理論:
·員工總是自覺或不自覺地將自己的付出和所得同相關(guān)人員進行比較,即:
·自己的付出/自己的所得>或<別人的付出/別人的所得
當一個人感到自己的貢獻比別人大時,他可能會減少自己的貢獻;如果自己的結(jié)果比別人少,這個人就會增加自己的結(jié)果,如要求加工資;個人可能在心理上歪曲貢獻和結(jié)果,也許他會認為她比參照人少做了工作或多拿了報酬;或別人應(yīng)多做工作而少拿報酬。
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公平的力量 2023.03.24
“公平”是企業(yè)管理當中一個相當重要的原則。因為失去了公平很多管理上了”歪路”,或者是下屬員工不服,或者管理制度執(zhí)行不到位而“流產(chǎn)”,導(dǎo)致管理效果很差,不如人意。下面一個親身經(jīng)歷過的事給筆者觸動很大。前
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長尾理論整合碎產(chǎn)品 2023.03.08
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直銷高手特訓(xùn)(一)中國直銷業(yè)的最新理 2022.12.05
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直銷高手特訓(xùn)(二)營銷模式深層理論揭 2022.12.05
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定位理論的五大缺陷 2022.10.31
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