職場人生

三十歲,我該如何行走職場 30歲,這是許多人職業(yè)生涯里的一個(gè)門檻。這時(shí)候,處于而立之年的他們對(duì)企業(yè)文化或是企業(yè)愿景之類的華美說辭早已麻木,已經(jīng)沒有了工作初期的新鮮感,他們對(duì)職場充滿了焦慮與倦怠,卻不得

 作者:未知 詳情


今天,在資訊變化異常之快的社會(huì),每個(gè)人都希望遇見伯樂,在人生舞臺(tái)充分展示自我。但是當(dāng)這個(gè)伯樂真正來到你的身邊,許諾給你高薪時(shí),你可萬分小心,在下以吐血之經(jīng)歷奉勸: 老板招數(shù) 招數(shù)一、三顧茅廬 筆者見過

 作者:未知 詳情


    mdash;mdash;企業(yè)家自我管理之道 一重門:身心健康管理 二重門:時(shí)間管理 三重門:公眾形象管理 他們并不是成功的傻瓜 本刊記者 鄧羊格 缺少了自我管理的才華,就好像穿上溜冰鞋的八爪魚

 作者:本刊編輯部 詳情


又是年關(guān),眼看今年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)快熱鬧起來了,去年的春晚咋樣?晚會(huì)的總導(dǎo)演郎昆給自己打80分以上,可聽說老百姓并不買帳,新浪網(wǎng)的調(diào)查顯示,只有不到四成的觀眾對(duì)整臺(tái)晚會(huì)表示認(rèn)可,大多數(shù)人認(rèn)為最多只能及格

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在信息時(shí)代,人才招聘也需改變傳統(tǒng)的思維。因?yàn)?,選擇是雙向的;千里馬也要挑好東家。中人網(wǎng)獵為急需千里馬的企業(yè)提供了展示自己的舞臺(tái),也為千里馬們提供了更加廣闊的騰越空間。   找人才難,找能夠帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)

 作者:胡可 詳情


集體跳槽高管群體不論是進(jìn)入新企業(yè)、還是自創(chuàng)公司,都面臨著適應(yīng)新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn),作為集體跳槽的首領(lǐng),更應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)有充分估計(jì),要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。   數(shù)年前,牛根生與鄭懷俊翻臉、伊利高管集體跳槽

 作者:王春梅 詳情


我是加州大學(xué)伯克利分校歷史上第一位拿到物理學(xué)、電子工程學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)碩士學(xué)位的中國人。   當(dāng)時(shí)我們的校長,著名的華人科學(xué)家田長霖先生,也是中星微電子創(chuàng)始階段的投資人之一,給了我很大的幫助。在給我?guī)椭?/p>

 作者:鄧中翰 詳情


大前研一是亞洲著名的管理大師,麻省理工學(xué)院(MIT)博士,曾任麥肯錫顧問公司總公司董事,現(xiàn)任加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)教授、大前協(xié)會(huì)董事,創(chuàng)業(yè)家培育學(xué)校攻擊者商業(yè)學(xué)校(Attackers Busi

 作者:大前研一 詳情


每一天都要不斷地檢討 自己的工作和績效! 假設(shè)你沒有不斷地檢討目前的績效和進(jìn)度,很容易偏了方向而自己卻不知情。 如果你的目標(biāo)還沒達(dá)成,可能是因?yàn)槟銢]有每天衡量進(jìn)度和充分的檢討。 做對(duì)的事情一定要不斷地

 作者:陳安之 詳情


哈佛大學(xué)的愛德華bull;班菲德(Edwantbull;Barfield)博士曾經(jīng)對(duì)于美國社會(huì)進(jìn)步動(dòng)力做了多年的研究。他想發(fā)現(xiàn)為什么某些人一代比一代富裕,而其他人則否。 他將不同的假設(shè)經(jīng)過數(shù)年的實(shí)驗(yàn)之

 作者:博恩•崔西 詳情


我今天很榮幸能和你們一起參加畢業(yè)典禮,斯坦福大學(xué)是世界上最好的大學(xué)之一,而我至今尚未從大學(xué)中畢業(yè)。說實(shí)話,這也許是我生命中離大學(xué)畢業(yè)最近的一天了。今天,我想告訴你們我生命中的三段經(jīng)歷,并非什么了不得的

 作者:Steve Jobs 詳情


一位音樂系的學(xué)生走進(jìn)練習(xí)室。在鋼琴上,擺著一份全新的樂譜。 超高難度hellip;hellip;他翻著樂譜,喃喃自語,感覺自己對(duì)彈奏鋼琴的信心似乎跌到谷底,消靡殆盡。已經(jīng)三個(gè)月了!自從跟了這位新的導(dǎo)師

 作者:成功無限 詳情


在日益白熱化的市場競爭中,各大商家的價(jià)格戰(zhàn)促銷戰(zhàn)正如火如荼并大有愈演愈烈之勢。然而,在這烽火硝煙下,機(jī)會(huì)卻往往來也悄悄,去也悄悄hellip;hellip; 看我如何把機(jī)會(huì)抓牢 邰勇夫 前幾年,一個(gè)朋

 作者:邰勇夫 詳情


一個(gè)良好的投資結(jié)構(gòu)就像金字塔,先有寬厚的底部,即安全性高的投資,如零風(fēng)險(xiǎn)的儲(chǔ)蓄,才能遞次建構(gòu)高聳的塔尖,如低風(fēng)險(xiǎn)的國債、中度風(fēng)險(xiǎn)股票、高風(fēng)險(xiǎn)的不動(dòng)產(chǎn)投資。成功的投資組合必須包括不同風(fēng)險(xiǎn)層次的金融商品,

 作者:編輯部 詳情


創(chuàng)業(yè)是無數(shù)人心中帶刺的美麗夢想。近日,由北京市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心實(shí)施的《北京市創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查問卷》顯示,有72 的應(yīng)屆高職大學(xué)生想自主創(chuàng)業(yè)。但是我國創(chuàng)業(yè)成功率平均僅為5 左右,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期往往面臨著自身經(jīng)

 作者:李黃珍 詳情


CEO必須具備超凡的溝通能力 CEO是管理者,管理者的任務(wù)必須借別人的手和腦來完成。因此,CEO必須能夠成功地說服和影響別人,正是別人的手和腦的共同作用結(jié)果,才決定了一個(gè)CEO的成敗。 CEO同別

 作者:黃鐵鷹 詳情


美國有位天才的營銷青年,他把斧子這種再平凡不過的商品成功地賣進(jìn)了總統(tǒng)府。在英國倫敦的購物大街,當(dāng)一個(gè)中國青年把他帶來的各式國內(nèi)服裝品牌展示給一家又一家店主的時(shí)候,他被拒絕了一百多次。他沒有氣餒,花了不

 作者:頊?zhǔn)罈? 詳情


自稱是網(wǎng)絡(luò)草根龐升東,是IT界的一名傳奇小子。幾年前,他通過網(wǎng)上淘金以及投資房地產(chǎn)賺得缽滿盆肥,使得自己在24歲時(shí)成為百萬富翁,28歲時(shí)成為千萬富翁。令人佩服的是,他在網(wǎng)絡(luò)上淘金幾乎每次都大獲全勝。尤

 作者:周寶來 詳情


唐越,還是那副鄰家男孩的樣子。 作為中國互聯(lián)網(wǎng)的黃金一代,唐越已坐擁7億身價(jià),卻仍可毫無顧忌地配合拍攝要求,做出各種下蹲姿勢,毫不在意膝蓋已深深陷入泥土中。 面對(duì)鏡頭,他始終在微笑。 唐越似乎是

 作者:曾歷 詳情


曾幾何時(shí),加價(jià)賣車的怪現(xiàn)象從有到無,汽車行業(yè)由賣方市場過渡到了買方市場,車蟲演變成了銷售顧問,他們態(tài)度變好了,服務(wù)變細(xì)了,主動(dòng)性增強(qiáng)了;消費(fèi)者不再受委屈了,選擇空間加大了,上帝的地位體現(xiàn)出來了。   

 作者:曹朝霞 詳情


別克簡直是把石頭賣出面包的價(jià)格, 因?yàn)槿思业氖^鍍了金。市場公關(guān)是為他人 做嫁衣,但絕非單純的文字概念游戲,它是 一項(xiàng)系統(tǒng)、嚴(yán)肅、科學(xué)的大工程。 馮巖,給人的印象是個(gè)性鮮明、熱情奔放,頭腦里頗有道道的

 作者:王天 詳情


市場人中要是按出身分類,我不算lsquo;海龜rsquo;,是標(biāo)準(zhǔn)的lsquo;土鱉rsquo;類。滕俐爽朗地笑著。   海外大公司的工作經(jīng)驗(yàn),是當(dāng)今籠罩在很多成功市場人身上的炫目光環(huán)。區(qū)別于外來的和

 作者:曹朝霞 詳情


張寶全: 需要拯救的是 我們自己 對(duì)話張寶全,感覺是和一位思想家、藝術(shù)大師的思想交流。他思考的 東西更多是人性與理想層面的,已經(jīng)完全跳出一個(gè)商人思考的范疇。 他認(rèn)為,中國近代社會(huì)經(jīng)歷了從閉關(guān)鎖國到改革

 作者:班麗嬋 王天 曹朝霞 詳情


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