大數(shù)據(jù)營銷

  培訓(xùn)講師：肖震

講師背景：
肖震，新經(jīng)濟(jì)專家，需求鏈模型的創(chuàng)立者，常駐上海。對新媒體、新零售、金融科技、工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等多領(lǐng)域均有相當(dāng)深刻的認(rèn)知，是跨專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)型專家?，F(xiàn)為開口網(wǎng)（創(chuàng)投）的執(zhí)行董事、中國智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)理事、中國品牌營銷 詳細(xì)>>

肖震
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大數(shù)據(jù)營銷詳細(xì)內(nèi)容

大數(shù)據(jù)營銷

一、大數(shù)據(jù)的概念

1. 基于數(shù)據(jù)分析信息

2. 基于信息做出預(yù)測

3. 基于預(yù)測優(yōu)化用戶體驗(yàn)

4. 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫的區(qū)別

5. 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)營銷

二、云端化對于企業(yè)的重要性

1. 怎樣讓服務(wù)云端化

2. 如何理解大數(shù)據(jù)下的體驗(yàn)閉環(huán)

3. 大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品是為了塑造新的生活場景

4. 擺脫賣貨思維，不能把產(chǎn)品當(dāng)作孤立的產(chǎn)品來賣

5. 提高用戶的使用頻次

6. 大數(shù)據(jù)營銷的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)用戶私有化

三、怎樣實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

1. 怎樣看待從生產(chǎn)型走向服務(wù)型？

2. 小米模式的本質(zhì)特征是什么？

3. 云端和大數(shù)據(jù)對于智能家電的作用

4. 各大互聯(lián)網(wǎng)平臺云端布局的真相

5. 怎樣創(chuàng)造和用戶的連接

四、怎樣做好移動數(shù)字營銷

1. 什么才是真正的O2O

2. 怎樣理解基于社群運(yùn)營的商業(yè)模式會成為主流

3. 怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感

4. 怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)椤白灾飨M(fèi)”

5. 分組討論：怎樣**O2O提升用戶體驗(yàn)

6. 移動營銷案例分析（小米，《掘金微時代》出版發(fā)行）

五、萬物互聯(lián)下的電商和金融新形態(tài)

1. 怎樣用好眾籌渠道推出新產(chǎn)品

2. 大數(shù)據(jù)營銷的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)用戶的私有化

3. 電商的去中心化

4. 基于數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)成為企業(yè)核心競爭力

六、案例分享

1. 螞蟻金服的基于云計算的商業(yè)模式

2. 小米的口碑鐵三角粉絲經(jīng)濟(jì)模式分析

3. 沃爾瑪?shù)拇髷?shù)據(jù)營銷案例

4. 深度分析1號店的大數(shù)據(jù)營銷

5. 一家智能硬件企業(yè)的社群營銷

6. 捷豹和特斯拉的對比看大數(shù)據(jù)營銷

7. 一個徐SIR的信托從零開始的掘金故事

8. 蘇寧京東價格戰(zhàn)中的社會化媒體營銷應(yīng)用




 

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區(qū)塊鏈技術(shù)支持下的共識經(jīng)濟(jì)與新營銷模式設(shè)計區(qū)塊鏈的特征及演化區(qū)塊鏈的特征和分類區(qū)塊鏈1.0數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈2.0智能合約區(qū)塊鏈3.0自治社會區(qū)塊鏈的技術(shù)原理密碼學(xué)基礎(chǔ)共識算法側(cè)鏈技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)區(qū)塊鏈的行業(yè)應(yīng)用區(qū)塊鏈+金融區(qū)塊鏈+能源區(qū)塊鏈+政府區(qū)塊鏈+醫(yī)療區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈+文化區(qū)塊鏈+慈善區(qū)塊鏈帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)重新設(shè)計公司架構(gòu)大眾生產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者萬物互聯(lián)智

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2.互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個階段3.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4.規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)5.什么才是真正的020二、移動互聯(lián)時代營銷傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗(yàn)：蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計4.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看

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一、新媒體的本質(zhì)特性1.什么是互聯(lián)網(wǎng)媒體2.互聯(lián)網(wǎng)時代媒體范式的變遷3.如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病二、微信公眾號如何有效增粉1)微信用戶名ID，頭像，簽名的設(shè)置技巧2)微信個人號，訂閱號，服務(wù)號的價值區(qū)分定位3)微信公眾號的三大理解誤區(qū)4)微信公眾號操作技巧5)微信朋友圈實(shí)操經(jīng)驗(yàn)6)小米微信公眾號是怎樣吸粉的三、怎樣新媒體打造粉絲經(jīng)濟(jì)1.怎樣從流量思

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一、智能家居行業(yè)的本質(zhì)1.智能家居是剛需驅(qū)動型嗎？2.智能家居產(chǎn)品的定價策略3.智能家居需要打造入口嗎？4.怎樣看待從生產(chǎn)型走向服務(wù)型？5.小米模式的本質(zhì)特征是什么？6.云端和大數(shù)據(jù)對于智能家電的作用7.各大互聯(lián)網(wǎng)平臺云端布局的真相8.怎樣創(chuàng)造和用戶的連接二、智能家居業(yè)內(nèi)的實(shí)例分析1.京東超級APP2.微信硬件3.阿里小智4.博聯(lián)DNA5.慶科MICO6.風(fēng)

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.為什么萬達(dá)和蘇寧做電商很難成功2.什么才是真正的O2O3.從供應(yīng)鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭二、社會化營銷傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗(yàn)：蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計4.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播5.碎片化的關(guān)鍵詞傳播：

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生鮮電商   01.01

一、互聯(lián)網(wǎng)給生鮮電商帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病：雷軍PK董明珠10億賭局2.怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機(jī)運(yùn)營案例3.什么才是真正的O2O：美樂樂家居網(wǎng)是怎樣做O2O營銷的4.從供應(yīng)鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭：從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、各大電商平臺的農(nóng)村電商戰(zhàn)略分析1.阿里的農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略2.京東的3F戰(zhàn)略

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